Разработка процедуры контроля в организации

1. Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования
«Тульский государственный университет»
Институт гуманитарных и социальных наук
Презентация
на тему:
Разработка процедура контроля в организации
Выполнил :Тур-Очир Пурэвдорж
Гр.821221и

2. Что такое контроль ?

Контроль – это, прежде всего управленческая концепция, которая охватывает все
сферы деятельности предприятия: финансы и учёт, менеджмент и маркетинг,
интегрируя и координируя деятельность различных служб для достижения
оперативных и стратегических целей.

3. Функция контроля

КОНТРОЛЬ
Планирование
Планирование
инвестиции
Финансовое
планирование
Информация
Отчеты
Показатели
Индикаторы
Контроль
Внутр.систе
ма контроля
Внутр.ревизи
я
Руководство
Принятие
решений
Ответственн
ость

4.

Виды контроля
Стратегический
контроль должен
обеспечить
выживаемость
предприятия,
отслеживание
намеченных целей
развития и достижение
долгосрочного
устойчивого
преимущества перед
конкурентами.
Тактический
контроль нацелен на
анализ выполнения
тактических планов
организации,
неразрывно связанных с
ее стратегией. Он
осуществляется как в
целом по организации,
так и по ее ключевым
подсистемам.
Оперативный
Контроль
включает контроль
выполнения работ и
методов, используемых
для производства
продукции и услуг и
выполнения всех видов
процессов в организации

5. Алгоритм и концепция контроля

ПЛАНИРОВАНИЕ
РЕАЛИЗАЦИЯ
КОНТРОЛЬ

6. Заключение

Контроль есть фундаментальный элемент процесса управления. Ни планирование,
ни создание организационных структур, ни мотивацию нельзя рассматривать
полностью в отрыве от контроля.

7. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЯ