Рекомендации по организации выполнения курсовой работы в образовательных организациях среднего профессионального образования

1.

Министерство здравоохранения Удмуртской Республики
Глазовский филиал АПОУ УР «Республиканский медицинский
колледж имени Героя Советского Союза Ф. А. Пушиной МЗ УР»
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ
КУРСОВОЙ РАБОТЫ
В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Глазов, 2018г.

2.

ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗРАБОТКИ ТЕМАТИКИ
И ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Темы курсовых работ разрабатываются преподавателями
совместно со специалистами заинтересованных предприятий
или организаций,.
Тема курсовой работы может быть предложена студентом
при условии обоснования им целесообразности ее
разработки.
Темы курсовых работ должны отвечать современным
требованиям развития науки, техники, производства,
экономики, культуры и образования.

3.

ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Задания на курсовую работу сопровождаются
консультацией, в ходе которой разъясняются:
назначение и задачи;
структура и объем работы;
принципы разработки и оформления;
примерное распределение времени на
выполнение отдельных частей курсовой
работы.

4. Актуальность

• степень важности научной темы в
данный момент и в данной ситуации
• Например: тема «Технологические
ошибки при изготовлении полного
съемного пластиночного зубного
протеза на нижнюю челюсть с
объёмными границами»

5. Проблема исследования

• Совокупность теоретических и
практических вопросов, требующих
решения путем научного исследования:
• Какие технологические ошибки
возникают при изготовлении данного
протеза, полного съёмного протеза
н/ч с объёмными границами

6. Объект исследования

• Процесс или явление, порождающие
проблемную ситуацию:
• Технологические ошибки, возникающие
в ходе изготовления данного протеза

7. Предмет исследования

• То, что находится в границах объекта
научного исследования:
• Особенности (частота, причины,
последствия и т.д.) технологических
ошибок в ходе изготовления протеза

8.

ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Основными функциями руководителя курсовой
работы являются:
разработка индивидуальных заданий;
консультирование по вопросам содержания и
последовательности
выполнения курсовой
работы;
оказание
помощи
студенту
необходимой литературы;
в
подборе
контроль хода выполнения курсовой работы;
подготовка письменного отзыва на курсовую
работу.

9. ВНИМАНИЕ!

• научный руководитель не является
соавтором студента или редактором
курсовой работы и поэтому
рассчитывать на то, что научный
руководитель поправит все имеющиеся
в дипломной работе теоретические,
методологические, стилистические и
другие погрешности ошибочно.

10.

Требования к структуре курсовой работы
Содержание курсовой работы включает в
себя:
введение;
теоретическую часть;
практическую часть;
выводы и заключение, рекомендации
относительно возможностей применения
полученных результатов;
список используемой литературы;
приложение.

11.

Требования к структуре курсовой работы
По структуре курсовая работа состоит
теоретической и практической частей.
из
В теоретической части дается теоретическое
освещение темы на основе анализа имеющейся
литературы.
Практическая часть может быть представлена
методикой,
расчетами,
анализом
экспериментальных
данных
или
продуктом
творческой деятельности.

12.

ЗАЩИТА КУРСОВОЙ РАБОТЫ
При определении окончательной оценки по защите
курсовой работы учитываются:
доклад студента по каждому разделу курсовой
работы;
ответы на вопросы руководителя;
отзыв руководителя.

13.

• Курсовая работа является составной
частью дипломной работы.
• Проведя анализ собственной
деятельности в ходе выполнения
курсовой работы, студент делает вывод
и планирует выполнение зубного
протеза по заданной теме.
• Рассматривает проблему шире или
глубже на одном из этапов или в целом.

14.

Например:
• Тема курсовой работы
• «Технология изготовления
мостовидного протеза на культевых
коронках и седловидного протеза с
кламмерами системы Нея»
• Тема дипломной работы
• «Сравнительная характеристика
мостовидного протеза на культевых
коронках и седловидного протеза с
кламмерами Нея»

15. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!