Целеполагание. Постановка целей по SMART

1.

- Будьте любезны, в каком направлении мне
идти? – спросила Алиса.
- В известном тебе, - ответил Кот.
- Оно мне неизвестно.
- Значит, в неизвестном. Во всяком случае
известно, что в известное время ты окажешься
там или тут…
Л. Кэрролл
«Кто не знает, куда
направляется, очень удивится,
попав не туда».
Марк Твен
1

2.

МЕЧТА
ЦЕЛЬ
Профессия
2

3.

1. Томск
2. Плохо/хорошо
3. Сдвиг мотива на цель
3

4.

прогресс
МЕЧТА
ЦЕЛЬ
ЦЕЛЬ
МЕЧТА
регресс
4

5.

Целеполагание
-это «процесс формулирования цели, процесс ее развертывания»
Ю. А. Конаржевский
Целеполагание как логико-конструктивная операция представляет
собой следующий алгоритм:
(ситуации);
выявление
имеющихся для
этого ресурсов
учет
соответствующих
нормативов
выбор ресурсов и
инструментов, которые
наиболее эффективны
и технологичны
установление
потребностей и
интересов, подлежащих
удовлетворению;
формулировка
цели
анализ
обстановки
Цель не возникает стихийно, она подготовлена сложным
аналитическим
процессом.
Нечеткое
следование
алгоритму
целеполагания приводит к риску формулирования не тех целей, а5
значит, не тех результатов.

6.

Под целью мы будем понимать ожидаемый
результат – продукт, который может быть
внутренним или внешним, но он должен быть
создан за определенный промежуток
времени и его можно диагностировать, т.е.
цель должна быть проверяема. А.В. Хуторской
6

7. Постановка целей по SMART 

Постановка целей по
SMART
S - точный, важный,
растягивающий
M - измеримый, значительный,
мотивационный
A - согласованный,
достижимый, достигаемый,
приемлемый, ориентированный
на практические действия
R - реалистичный, уместный,
разумный, полезный,
ориентированный на результаты
T - контролируемый по времени,
актуальный, практически
осуществимый, прослеживаемый

8. Цели SMART

Конкретные
• Однозначно определенные
• Понятные, прежде всего, себе
Измеримые
• Знать, достижима ли цель, и насколько далеко ее выполнение
• Знать, когда она будет достигнута
Согласованные
• Цель должна быть согласована со всеми другими действиями
Реалистичные
• В пределах наличия ресурсов, знаний и времени
Контролируемые по времени
• Достаточно времени для достижения цели
• Не слишком много времени, что может повлиять на производительность
проекта.

9. Specific — Конкретная.

Specific — Конкретная.
Цель должна быть предельно
конкретной, чтобы четко
понимать, что же мы на самом
деле хотим получить. Не
достаточно сказать «Хочу больше
денег», важно уточнить, какую
именно сумму денег ты хочешь
«Заработать 350 000 рублей»

10. Measurable — Измеримая

Measurable — Измеримая
• В любой сфере жизни есть
показатели, с помощью
которых можно четко
ориентироваться на
конечный результат:
Работа, бизнес: Деньги, оборот компании, количество
заключенных сделок, количество потенциальных клиентов,
и т.п.;
Обучение: Количество выученных слов, количество баллов
в тесте по теме обучения, сдача экзамена;
Спорт, красота: Вес, объем бицепса, время 100 метровки,
количество полученных комплиментов;

11. Achievable — Достижимая

Achievable — Достижимая
• Очень распространенной ошибкой является
постановка слишком большого количества целей на
месяц, что делает большую часть из них
недостижимыми. Но некогда не бойтесь поставить
слишком высокую цель.
• Лучше поставить немного завышенную цель, чем
маленькую, выполнение которой вас даже не будет
зажигать. Есть такая цифра, как «120%», если вы
поставите цель на 20% больше, чем хотите — то это
будет вполне оптимальный вариант.

12. Relevant — Релевантная

Relevant — Релевантная
• Релевантный — это степень
соответствия и адекватности чемулибо.
главной задачей этого критерия
является то, чтобы каждая из
целей соответствовала другим
целям.

13. Time-Bound — Определенная по времени

Time-Bound — Определенная по времени
Каждую цель нужно определять по
времени, нужно задавать четкие
временные рамки.

14.

SMART – означает точный, измеримый,
достижимый, реалистичный/актуальный и
имеющий временные рамки.
Установление целей, основанных на
данных критериях, уменьшает неясность
и создает обстановку для
работоспособности.