Команда менеджмента ГК Владимирская дверная компания
Директор Иванов Денис Юрьевич
Коммерческий директор Окунев Сергей
Главный бухгалтер Нагаева Елена
Директор по персоналу Щелчкова Вера
Руководитель отдела оптовых продаж №1 Вдовушкин Андрей
Руководитель отдела оптовых продаж №2 Катков Алексей
Руководитель отдела крупнооптовых продаж №1 Катриков Алексей
Руководитель отдела крупнооптовых продаж №2 Шеншин Евгений
Руководитель филиала г. Уфа Гусятников Леонид
Руководитель филиала г. Чебоксары Маклаков Александр
Руководитель юридического отдела Белая Юлия
Руководитель отдела маркетинга Лопатина Наталья
Руководитель отдела логистики Кутузов Иван
Начальник цеха №1 и цеха «Сновицы» Павлов Михаил
Начальник цехов №3 и №4, технолог Клинский Виктор
Начальник цеха №2 и №5 Некрасов Александр
Начальник цеха №6 Бовыкина Оксана
Главный инженер Левашов Михаил
31.69M
Категория: РекламаРеклама

Визитная карточка ГК Владимирская Дверная Компания

1.

2.

Дорогой коллега!
Мы очень рады, что Вы присоединились к нашей команде и надеемся, что в ближайшем
будущем мы сможем вместе порадоваться Вашим первым профессиональным успехам!
Мы знаем, что в первое время у Вас может возникнуть масса самых разных вопросов о
Компании, ее структуре, особенностях организации работы, перспективах роста и
многом другом. Каждый из нас задавал себе подобные вопросы, когда начинал свою
карьеру в Компании, и мы понимаем, как важно получить на них своевременные и полные
ответы.
Для того, чтобы Вы смогли быстрее освоиться в нашей Компании и уверенно
ориентироваться в новой обстановке, мы составили для Вас краткий дистанционный
учебно-ориентационный курс.
В нем содержится вся необходимая в первые месяцы работы информация, даны ответы
на многие важные вопросы и полезные рекомендации по успешному прохождению
испытательного срока и скорейшей адаптации на новом месте.
Желаем Вам успехов
и будем рады оказать поддержку в нужную минуту!
Директор по персоналу
Щелчкова Вера
2

3.

Содержание курса
№ слайда
Глава
4-6
Владимирская Дверная Компания. История, достижения
7
Юридическая структура ГК Владимирская Дверная Компания
8
Организационная структура Компании
9-10
Миссия компании, Корпоративные ценности
11-12
Наше будущее. Цели компании
13-31
Команда менеджмента ГК Владимирская Дверная Компания
32
Общественная жизнь и традиции
33-35
Дресс-код
36-37
Внутренние коммуникации. Телефонный справочник. Корпоративная мобильная связь
38
Возможности компании
39-41
HR процессы: подбор персонала, адаптация, обучение и развитие
42
Мотивация. Система вознаграждения.
43-46
Правила внутреннего трудового распорядка
3

4.

ГК Владимирская Дверная Компания
Владимирская Дверная Компания - существует на рынке Владимира и Владимирской
области с 2005 года. За это время компания зарекомендовала себя надёжным поставщиком
межкомнатных и входных металлических дверей, фурнитуры и погонажных изделий.
В течение 13 лет компания постоянно растёт и
развивается. На сегодняшний день «Владимирская
Дверная Компания» занимает лидирующие позиции на
рынке России и СНГ по оптово-розничным продажам в
сфере реализации дверей.
Собственное
производство
позволяет
нам
обеспечивать своим клиентам высокое качество
предлагаемых товаров, превосходный дизайн и
доступные цены.
Мы предлагаем свои клиентам множество моделей
межкомнатных
дверей,
включающих
в
себя
разнообразие
цветов
и
типов
покрытия:
ламинированных, покрытых натуральным шпоном,
экошпоном и плёнкой ПВХ.
Компания постоянно работает над новыми модельными линейками и над
совершенствованием качества обслуживания своих клиентов.
В 2018 году компания планирует выпустить более 500 000 дверей и 20 000 000 погонных
метров дверного погоножа.
4
http://dveri-vdk.ru

5.

История компании
2005 год
Открытие первого салон а дверей на территории ТК ТАНДЕМ, 1 сотрудник - Иванов Д.Ю.;
Развитие розничных продаж дверей;
2006 год
Открытие 3-х розничных магазинов;
2007 год
Открытие 5-ти розничных магазинов;
Развитие мелкооптового направления продаж;
2008 год
Открытие первого производства ламинированных дверей в г. Гусь-Хрустальный;
Расширение производственных площадей
(площадь производства 600 кв.м);
Объем производства: 1000 дверей/в месяц;
2009 год
Открытие второго производства ламинированных дверей;
Площадь производства 1000 кв.м;
Объем производства: 2000дверей/в месяц;
Компания впервые принимает участие в Московской
выставке Batimat Russia;
2010 год
Запуск цеха по изготовлению дверей ПВХ и Триплекс;
2011 год
Запуск цеха по изготовлению погонажных изделий;
2013 год
Запуск цеха по изготовлению царговых дверей;
Выход на рынок стран СНГ.
5

6.

На сегодняшний день Владимирская Дверная компания - динамично
развивающаяся, современная Компания, уже более 13 лет успешно
работающая на рынке Владимира и области. За это время компания
зарекомендовала себя надёжным поставщиком межкомнатных и
входных металлических дверей, фурнитуры и погонажных изделий.
- Входим в 10-ку производителей России по объему выпускаемой продукции.
- Производственные и складские площади: 21 000 кв.м.
- Производство изготавливает более 300 наименований продукции
и более 40 000 дверей/в месяц.
- В 2016 и 2017 году. получили диплом «Доверие потребителей»
- В 2018 году получили диплом и кубок «ЛУЧШИЙ ЭКСПОРТЕР ГОДА»
- Оптовые продажи ведутся в 57 городах России и 9 странах СНГ.
- В компании работает более 400 сотрудников.
- Открыто 11 розничных магазинов.
6

7.

Юридическая структура
ГК Владимирская Дверная Компания
ГК Владимирская Дверная Компания состоит из трех компаний по направлениям бизнеса:
- ООО «ВЛАДИМИРСКАЯ ДВЕРНАЯ КОМПАНИЯ» - занимается производством входных и
межкомнатных дверей, а также погонажных изделий;
- ООО «Торговый дом «Владимирская Дверная Компания» - занимается крупнооптовыми
продажами выпускаемой продукции;
- ИП Иванов Денис Юрьевич - занимается оптовыми и розничными продажами выпускаемой
продукции.
7

8.

Организационная структура
ГК Владимирская Дверная Компания
Директор
Коммерческий
директор
Руководитель
юридического
отдела
Главный
бухгалтер
Директор
по персоналу
Директор
по производству
Отдел розничных продаж
Юридический
отдел
Бухгалтерия
Отдел
персонала
Заместитель директора
по бережливому производству
Отдел оптовых продаж №1
Инженер по качеству
Отдел оптовых продаж №2
Производственный цех №1
(Ламинат)
Отдел крупнооптовых продаж №1
Производственный цех №2
(Погонажные изделия)
Отдел крупнооптовых продаж №2
Производственный цех №3
(Двери ПВХ, Триплекс)
Филиал г. Уфа
Производственный цех №4
(Стекольный)
Филиал г. Чебоксары
Производственный цех №5
(Царговые двери)
Отдел логистики
Отдел маркетинга
Производственный цех №6
(Погонажные изделия)
Отдел закупок
Отдел главного технолога
Техническая служба

9.

Наша миссия
«Создавать качественные и современные двери
для красоты и комфорта в каждом доме»
9

10.

Ценности Компании
10

11.

Наше будущее
Создание и развитие широкой представленности нашей продукции в ЦФО
Активная работа с оптовыми клиентами в России, СНГ, Европы. Уже ведутся
переговоры с клиентами из Италии и Германии
Участие в выставках в Китае и Иране, выход на рынок Азии
Модернизация участков производства, покупка нового оборудования для
улучшения качества продукции
Выход на объем производства более 100000 дверей/в месяц
Увеличение количества сотрудников компании в 3-4 раза
11

12.

Цели Компании
Занять лидирующую позицию на мировом
дверном рынке по количеству выпускаемой
продукции и количеству брендовых магазинов
собственной сети.
Открыть филиалы в Европе и США.
Наладить контакты и дистрибуцию в Европе и
США.
Войти в Топ-10 Российских компаний по
количеству выпускаемой продукции и
количеству брендовых магазинов собственной
сети.
12

13. Команда менеджмента ГК Владимирская дверная компания

Директор
Иванов Денис Юрьевич
Коммерческий директор
Окунев
Сергей Александрович
Руководитель
отдела оптовых
продаж
Вдовушкин
Андрей
Руководитель
отдела закупок
Городков
Роман
Руководитель
отдела оптовых
продаж
Катков
Алексей
Руководитель
отдела логистики
Кутузов
Иван
Руководитель
отдела крупнооптовых продаж
Катриков
Алексей
Начальник цеха
№1 и Сновицы
Павлов
Михаил
Главный бухгалтер
Нагаева
Елена Николаевна
Руководитель
отдела крупнооптовых продаж
Шеншин
Евгений
Начальник цеха
№3,4
Клинский
Виктор
Директор по персоналу
Щелчкова
Вера Вячеславовна
Руководитель
филиала
г. Уфа
Гусятников
Леонид
Начальник цеха
№2,5
Некрасов
Александр
Руководитель
филиала
г. Чебоксары
Маклаков
Александр
Руководитель
юридического
отдела
Белая
Юлия
Начальник цеха
Начальник
№6
технической службы
Бовыкина
Розанов
Оксана
Андрей
Руководитель
отдела
Маркетинга
Лопатина
Наталья
Главный
инженер
Левашов
Михаил
13

14. Директор Иванов Денис Юрьевич

Окончил Московский финансово-юридический
университет по специальности «Менеджмент
организации»
Является учредителем, вдохновителем и
бессменным руководителем компании.
С 2005 года возглавлял различные направления
в развитии компании:
- розничные продажи,
- производство,
- развитие оптовых продаж.
14

15. Коммерческий директор Окунев Сергей

Окончил Владимирский Юридический институт по
специальности «Юриспруденция».
Работал в ГК «Гармония-Владимир» в должности
руководителя направления продаж.
С 2015 года занимал в компании Владимирская
Дверная Компания должность руководителя
отдела оптовых продаж.
С июня 2017 года занимает в компании должность
коммерческого директора.
15

16. Главный бухгалтер Нагаева Елена

Окончила Московский технологический институт
пищевой промышленности, факультет
кибернетики.
Работала главным бухгалтером в различных
коммерческих предприятиях с 1995 года.
С 2008 года занимает должность главного
бухгалтера в компаниях, впоследствии
вошедших в состав ГК Владимирская Дверная
Компания.
16

17. Директор по персоналу Щелчкова Вера

Окончила Владимирский государственный
университет, факультет информационных
технологий
С 2010 по 2015 года работала в кадровом
холдинге «АНКОР» ведущим консультантом по
подбору персонала и в компании «ABI
PRODUKT» руководителем группы по подбору
персонала
С 2015 года работает в компании Владимирская
Дверная Компания должности руководителя
отдела персонала
С июля 2017 года переведена на должность
директора по персоналу
17

18. Руководитель отдела оптовых продаж №1 Вдовушкин Андрей

Окончил Владимирский государственный
университет, по специальностям «Менеджмент
организации» и «Юриспруденция».
Работал в компании Электроинструмент
(Ресанта) в должности менеджера по продажам
с последующим повышением до руководителя
филиала.
С мая 2017 года руководителем отдела оптовых
продаж №1 в компании Владимирская Дверная
Компания.
18

19. Руководитель отдела оптовых продаж №2 Катков Алексей

Окончил Владимирский государственный
университет, юридический факультет по
специальности «Юриспруденция».
Занимался организацией продаж Home Credit
Bank и TELE2, руководил продажами
производственной компании «КИТ», также
руководил нефтехимической трейдинговой
компанией.
С марта 2018 года является руководителем
отдела оптовых продаж №2 ГК Владимирская
Дверная Компания.
19

20. Руководитель отдела крупнооптовых продаж №1 Катриков Алексей

Окончил Владимирский институт бизнеса по
специальности «Менеджмент, антикризисное
управление».
Работал менеджером по продажам в магазине
«КрепМаркет» - продажа крепежа в розницу.
В ГК Владимирская Дверная Компания работает с
2016 года. В течении трех лет, занимал должность
менеджера по развитию продаж.
В 2018 году переведен на должность
Руководителя отдела крупнооптовых продаж №1.
20

21. Руководитель отдела крупнооптовых продаж №2 Шеншин Евгений

Окончил Владимирский государственный
педагогический университет, экономический
факультет по специальности «Менеджмент».
Работал в British American Tobacco директором по
продажам с зоной ответственности - Тверская
область, а так же руководил открытием, а в
дальнейшем - продажами, дилерского центра
Ауди Владимир.
С марта 2018 года является руководителем
крупнооптового отдела №2 ГК Владимирская
Дверная Компания.
21

22. Руководитель филиала г. Уфа Гусятников Леонид

В период 2000 - 2005 года работал в ООО
«Компания «Вкусные продукты» в должности
старшего менеджера, коммерческого
директора.
2005 - 2017 гг. занимал должности
исполнительного и коммерческого директора
группы компаний «РСУ», ООО
«СтройУниверсал», ООО «СРС», ООО
«СТРОЙМОНТАЖ», ООО «Корпорация Горизонт»
С апреля 2018 года является руководителем
филиала Владимирской Дверной Компании в г.
Уфа
22

23. Руководитель филиала г. Чебоксары Маклаков Александр

Окончил «Российский университет кооперации»
по специальности «Экономика и Менеджмент»
Занимал руководящие позиции в коммерческих
подразделениях торговых компаний.
С июня 2018 года возглавляет филиал
Владимирской Дверной Компании в г. Чебоксары.
23

24. Руководитель юридического отдела Белая Юлия

Окончила «Российскую правовую академию
министерства юстиции Российской Федерации»
по специальности «Юриспруденция».
Работала на должности юриста в компании
«ПромПласт».
С января 2018 года в ГК Владимирская Дверная
Компания работала юрисконсультом.
С августа 2018 года переведена на должность
руководителя юридического отдела.
24

25. Руководитель отдела маркетинга Лопатина Наталья

Окончила Владимирский педагогический
университет, филологический факультет.
Работала в должности руководителя отдела
маркетинга в мебельной компании "Мебель
холдинг".
С марта 2018 года является руководителем отдела
маркетинга Владимирской Дверной Компании.
25

26. Руководитель отдела логистики Кутузов Иван

Окончил Владимирский государственный
педагогический университет, факультет
иностранных языков.
работал в компании ООО «Виркэн-Рус» в
должности Supply Chain Manager и в компании
ООО «ДСК Пластик Омниум Инержи» в должности
Supply Chain Manager.
Иван Кутузов с декабря 2017 года является
руководителем отдела логистики Владимирской
Дверной Компании
26

27. Начальник цеха №1 и цеха «Сновицы» Павлов Михаил

Закончил Ивановский
сельскохозяйственный институт .
Ранее долгое время был частным
предпринимателем.
С 2014 года работает в ГК Владимирская
Дверная Компания в должности начальника
цеха №1 и «Сновицы».
27

28. Начальник цехов №3 и №4, технолог Клинский Виктор

Окончил Владимирский государственный
гуманитарный университет.
Работал в ГК «Келтис» мастером производства
станков для деревообработки.
С 2015 года работает в ГК Владимирская
Дверная Компания в должности технолога.
С мая 2016 года совмещает должности
технолога и начальника цеха №3 и №4.
28

29. Начальник цеха №2 и №5 Некрасов Александр

Окончил Владимирский государственный
университет.
Занимал должность генерального директора
ООО «Эскандер».
С 2014 года работает в ГК Владимирская
Дверная Компания, в должности начальника
цеха №2 и №5.
29

30. Начальник цеха №6 Бовыкина Оксана

В
2009
году
закончила
«Владимирский
государственный университет имени Александра
Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»
по специальности Менеджмент организации.
В
2011
году
закончила
«Владимирский
государственный университет имени Александра
Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»
по специальности Технология, оборудование и
автоматизация машиностроительных производств.
До 2017 года работала ООО «Завод «Автоприбор»
в должности Начальника производства.
До 2018 года занимала должность Начальника
производства в ООО «Бэст-Мебель».
С сентября 2018 года работает в ГК Владимирская
Дверная
Компания
Начальником
производственного цеха №6.
30

31. Главный инженер Левашов Михаил

Окончил Владимирский государственный
университет, факультет «Вычислительные
машины системы и сети» по специальности
«инженер-системотехник».
Работал в ООО "Суздальские напитки" в
должности главного инженера.
С сентября 2016 года является главным
инженером ГК Владимирская Дверная
Компания.
31

32.

Общественная жизнь и традиции компании
В Компании большое значение придается развитию
корпоративной культуры. Наши сотрудники стремятся к
эффективному взаимодействию при выполнении задач,
слышат друг друга, уважают друг друга, активно участвуют в
социально-культурных мероприятиях .
Корпоративные мероприятия: Новогодние мероприятия,
День Рождения Компании, поздравления в Международным
женским днем и Днем защитника отечества, субботник,
ежедневные утренние коллективные «пятиминутки».
Публичное признание заслуг сотрудников: подарки
сотрудникам за личные достижения и подразделения за
общие заслуги.
Подарки детям сотрудников: к Новому Году и конкурсы.
ФОТОГАЛЕРЕЯ ← открыть ссылку
32

33.

Дресс-код
В соответствии с Положением о Дресс-коде индивидуальный имидж каждого
сотрудника компании - это элемент единого корпоративного имиджа.
Мы считаем себя частью элитной деловой среды. В связи с этим мы должны
придерживаться общепринятых стандартов и норм делового общения, чтобы
выглядеть достойно своего положения.
Дресс-код Компании призван:
способствовать развитию корпоративной культуры
компании;
демонстрировать уважение к деловым партнерам
и клиентам;
способствовать более эффективному выполнению
рабочих функций и достижению лучших результатов;
создавать рабочую атмосферу;
формировать имидж компании во внешней среде.
Положение о Дресс-коде ← открыть ссылку
33

34.

Дресс-код
Стили дресс – кода сотрудников Компании:
1. Строгий деловой стиль (Классика)
Актуален на мероприятиях, носящих характер публичных выступлений:
- переговоры с внешними партнерами;
- обучающие мероприятия вне компании.
2. Повседневный деловой стиль.
Актуален с понедельника по четверг в повседневной текущей работе.
3. Свободный стиль
Допустим для сотрудников по пятницам неофициальный стиль в одежде.
Исключением являются те случаи, когда на пятницу запланированы мероприятия,
перечисленные в п.1
4. Специализированная одежда
Рабочая одежда определяется для сотрудников ряда подразделений компании
индивидуально согласно Правилам внутреннего трудового распорядка и СанПиН.
Специализированная одежда выдается работодателем.
34

35.

Дресс-код
ДЛЯ ЖЕНЩИН
ДЛЯ МУЖЧИН
Костюм с юбкой, платьем, сарафаном
(допустимая длина не выше 10 см от колена).
Разнообразие расцветок, фасонов в
соответствие с деловой рабочей ситуацией.
Брюки – длина не выше колена.
В одежде допускаются оттенки всех цветов.
Брюки допускаются с рубашкой без пиджака.
Джемпер допускается как с рубашкой, так и
под пиджак.
В одежде допускаются оттенки всех цветов.
Не допускается: открытые части тела (спина,
живот).
Не допускается: прозрачные ткани, глубокое
декольте, открытые части тела (спина, живот).
Волосы чистые, причесанные,
своевременно подстриженные.
Украшения и аксессуары в умеренном
количестве, подобранные под образ и
стиль.
Туфли (ботинки) классические.
Не допускается: пляжная и спортивная обувь.
35

36.

Внутренние коммуникации.
Ключевые инструменты
Почтовый сервис и планировщик OUT LOOK
Для внутренней и внешней переписки, а также
ежедневного
планирования,
организации
собраний, планерок, встреч, получение обратной
связи.
Информационный стенд
Это прежде всего «лицо» Компании для внешней
среды.
Актуальная
информация,
важные
объявления, поздравления, освещение событий
корпоративной жизни.
Телефонный справочник
Чтобы быстро связаться с любым сотрудником
можно воспользоваться корпоративным номером
телефона, который Вы найдете в телефонном
справочнике.
Регулярно обновляющийся список телефонов
сотрудников можно запросить в Отделе персонала
или поинтересоваться о его наличии у коллег.
Справочник удобен и прост в использовании. Там
есть информация о принадлежности сотрудника к
подразделению, его должность, мобильный номер
телефона и адрес электронной почты.
Стандарты оформления электронных писем
Стандарты ведения телефонных переговоров
36

37.

Внутренние коммуникации.
Ключевые инструменты
Как получить sim-карту. Правила пользования
Для выполнения служебных обязанностей сотрудникам
Компания предоставляет право пользования корпоративной
сотовой связью.
Информацию о возможности использовать корпоративный
телефон можно получить у непосредственного руководителя.
ГК Владимирская Дверная Компания использует услуги
операторов МТС и Мегафон. В зависимости от специфики
деятельности и производственной необходимости, у каждого
сотрудника есть лимит, превышение которого возможно
только с обоснованием использования телефона в служебных
целях. Если сотрудник использовал телефон в личных целях, он
может компенсировать расход из личных средств.
Получить SIM-карту и узнать о тарифном плане можно у непосредственного руководителя.
Заявка на предоставление sim-карты направляется от непосредственного руководителя
сотрудника на имя Главного бухгалтера. Заявка на предоставление телефонного аппарата – на
имя Коммерческого директора.
37

38.

Возможности компании
работы в крупной, многопрофильной компании
Работа в команде профессионалов
Интересные масштабные проекты и задачи
Обучение и развитие
Карьерный рост
Дополнительные компенсации и льготы
38

39.

Программы лояльности
ПРИВЕДИ ДРУГА!
Целью
программы
является
привлечение
кандидатов на открытые в компании вакансии
посредством активного участия сотрудников, а
также материальное стимулирование участников
программы.
ЕСТЬ ИДЕЯ!
Это возможность проявить свои знания, опыт и смекалку.
И предложить интересные, результативные предложения по
оптимизации или нововведениям в Компании. По итогам
внедрения рационализаторского предложения для автора
предусмотрено материальное вознаграждение.
Положение о программе «Приведи друга»
39

40.

Подбор персонала
Подбор персонала в Компанию – это не только поиск сотрудников, которые бы
соответствовали квалификации. Это поиск единомышленников, которые
разговаривают на одном языке, имеют одни ценности и настроены на
командную работу.
Перед нами ставятся амбициозные задачи,
и для этого нам нужна сильная команда!
Принципы подбора:
Равные возможности
Открытый конкурс
Приоритет внутренних кандидатов
Принцип «дедушки» ( согласование
кандидатов в т.ч. руководителем
следующего уровня)
40

41.

Адаптация
В Компании действует система адаптации персонала.
Программа Адаптации в полной мере отражает цикл
необходимых мероприятий для адаптации нового
сотрудника к рабочему месту, среде, задачам, коллективу.
Еще до появления сотрудника ему готовится рабочее
место, оформляются заявки на доступы к ресурсам,
оповещаются задействованные в адаптации лица.
Для четкого понимания задач совместно с
руководителем сотруднику составляется план работ на
испытательный срок. Это позволяет самому сотруднику
понимать – что от него хотят? С чего начать? Каких
результатов нужно добиться?
На протяжении всего испытательного срока
сотрудник службы персонала контролирует процесс
адаптации, встречается с сотрудником и руководителем,
помогает решить спорные моменты.
По результатам испытательного срока проводится
процедура оценки, где сотрудник может получить
подробную обратную связь и оценить насколько ему
удалось достичь поставленных целей на адаптационный
период.
41

42.

Обучение и развитие сотрудников
Любой штатный сотрудник Компании, успешно прошедший испытательный срок, может быть
направлен на обучение, связанное с его рабочими целями.
Виды обучения в Компании:
• Профессиональное (функциональное)
обучение
• Обучение навыкам межличностного
взаимодействия
• Программы развития менеджеров
• Стратегические программы
• Профессиональная сертификация
Обучение сотрудников в
Компании является целевым.
Сотрудник и его руководитель
должны понимать для развития
каких навыков или для получения
каких знаний необходимо то или
иное обучение.
Для
прохождения
обучения
необходимо оформить заявку на
обучение, согласовать ее с непосредственным руководителем и направить в Отдел персонала. План по обучению составляется в
конце календарного года вместе с бюджетом на обучение и согласовывается Директором.
42

43.

Мотивация. Система вознаграждения
Компания стремится создать эффективную систему общего вознаграждения, целью
которой является привлечь, удержать и мотивировать работников, чья
квалификация и результативность обеспечат успешное выполнение Компанией
своей миссии и достижение бизнес-целей с минимальными затратами.
Размер прямого материального вознаграждения каждого работника Компании
зависит от следующих факторов:
относительного
веса
его
должности, отраженного в ее
принадлежности
к
определенному должностному
уровню
уровня его профессиональной
компетентности (критерии по
карьерной карте)
продемонстрированной им
эффективности работы и достигнутых результатов за определенный период,
отраженных в достижении показателей KPI за период
уровней оплаты сопоставимых должностей на рынке труда, предоставляемых
компаниями-конкурентами
Пересмотр дохода зависит от результатов оценки сотрудника, уровня достижения
бизнес-целей Компанией, уровня проплаченности по отношению к рынку труда,
43
факторов инфляции.

44.

Правила внутреннего трудового распорядка.
Распорядок дня
ПОНЕДЕЛЬНИК
ВТОРНИК
СРЕДА
9.00-18.00
ЧЕТВЕРГ
ПЯТНИЦА
СУББОТА
ВОСКРЕСЕНЬЕ
ВЫХОДНОЙ
*Исключения составляют отдельные
категории сотрудников, работающих
в сменном графике.
Данное
условие
обязательно
отражено в трудовом договоре
Если Вы опаздываете на работу или не можете выйти по уважительным
причинам, необходимо связаться по телефону с непосредственным
руководителем и предупредить о своем отсутствии или опоздании.
44

45.

Заработная плата
Заработная плата в Компании выплачивается два раза в месяц ( в зависимости от
подразделения):
Административный персонал:
• Аванс – не позднее 20 числа каждого месяца;
• Расчет заработной платы – не позднее 5 числа месяца,
следующего за расчетным.
Производственный персонал
(Производственный цех № 2,3,4,5, СГП, Техническая Служба):
• Аванс – не позднее 25 числа каждого месяца;
• Расчет заработной платы – не позднее 10 числа месяца, следующего за расчетным.
Производственный персонал (Производственный цех № 1,6, Сновицы):
• Аванс – не позднее 30 числа каждого месяца;
• Расчет заработной платы – не позднее 15 числа месяца, следующего за расчетным.
Перечисление заработной платы сотруднику идет на банковскую карту
«Промсвязьбанк», которая оформляется в течение одного месяца с момента
начала работы в Компании.
В течение этого периода сотрудник получает заработную плату в кассе
Компании.
45

46.

Отпуск
Согласно трудовому законодательству, каждый сотрудник имеет право на
ежегодный оплачиваемый отпуск в количестве 28 календарных дней:
• Отпуск может быть разделен на части, одна
из которых не менее 14 дней.
• если на отпуск приходятся выходные дни,
рекомендуется указывать даты отпуска, не
вычитая выходные дни.
• заявление одобряется у непосредственного
руководителя и передается в Отдел
персонала.
‼ Заявление на предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска,
согласованное непосредственным руководителем предоставляется в Отдел
персонала за 14 дней до начала отпуска.
‼ Заявление на предоставление отпуска без сохранения заработной платы
предоставляется в отдел персонала не менее чем за 1 день до начала отпуска.
В Компании существует ежегодный график отпусков. Однако, покупая
путевку или билеты, согласуйте даты с непосредственным руководителем –
возможно Вы не знаете о стратегических планах на этот период и Ваш отпуск
нужно будет перенести.
46

47.

Если вы заболели
В течение первого дня болезни нужно поставить
в
известность
своего
непосредственного
руководителя и Отдел персонала.
В течении 3-х дней после выхода на работу после
выздоровления
вам необходимо предоставить
больничный лист в Отдел персонала.
Командировка
Планируя командировку, помните о необходимости
оформить пакет документов.
Не менее, чем за 3 дня до начала командировки (заявка
на командировку, согласованная непосредственным
руководителем, с указанием места назначение, сроков и
цели поездки)
Помните, что получение денежных средств на проезд и проживание
осуществляется заранее и их размер регламентирован.
47

48.

Наши гарантии
• Социальный
пакет
командировок,
оплата
(ежегодный
листов
оплачиваемый
отпуск,
нетрудоспособности,
оплата
обязательное
медицинское и пенсионное страхование и другие гарантии, согласно ТК
РФ.)
• Отлично оборудованные рабочие места.
• Корпоративная сотовая связь.
• Компенсация амортизации личного транспорта,
используемого в работе.
• Спецодежда и средства индивидуальной защиты
по необходимости на производственных участках.
• Регулярные бесплатные медицинские осмотры.
48

49.

ВЛАДИМИРСКАЯ ДВЕРНАЯ КОМПАНИЯ – ЭТО МЫ!
ВЛАДИМИРСКАЯ ДВЕРНАЯ КОМПАНИЯ – это сообщество профессионалов, активных,
творческих и увлеченных своей работой людей. Мы постоянно ищем талантливых и
профессиональных коллег, готовых присоединиться к нашей команде. Мы растем и
приглашаем Вас расти и развиваться вместе с нами.
Мы приветствуем профессионализм, ориентацию на результат, внимание к качеству,
понимание значимости личной эффективности наравне с умением работать и
общаться в команде, открытость и гибкость.
49
English     Русский Правила