Nike — обувь, одежда и аксессуары

1.

2.

NIKE, Inc является мировым
крупнейшим продавцом спортивной
обуви и одежды. В компании работает
более 33,000 человек по всему миру,
в том числе более 5500 в штабквартире в Beaverton, Орегон.
Компания продает товары в более
чем 180 странах по всему миру.
Выручка составила 2009 г $ 19,2 млрд

3.

Nike — ОБУВЬ, ОДЕЖДА И
АКСЕССУАРЫ

4. История

История бренда Найк (анг. Nike)
началась в 1964 году.
Американская спортивная обувь
считалась в те годы некачественной и
стоила в разы дешевле популярной
немецкой обуви. Ситуацию решили
исправить студент MBA (Businnes
Academy) Фил Найт (анг. Phil Knight) и
его спортивный тренер Билл Боуэрман
(анг. Bill Bowerman).
Их идея состояла в том, чтобы
производить достаточно качественную
спортивную обувь в странах ЮгоВосточной Азии (где дешевыми
являются не только организация самого
производства, но и рабочая сила), а
продавать обувь в США по ценам ниже,
чем у конкурентов из ФРГ.

5.

История
Через год партнеры по бизнесу
наняли менеджера по
продажам. Им стал Джеф
Джонсон (анг. Jeff Johnson), по
легенде компании автор ее
нового названия Найк (в честь
имени богини Победы из
греческой мифологии). К 1969
году фирма продала спортивной
обуви на сумму в миллион
долларов.
В 1971 году у фирмы появился
логотип. За 35 долларов
студентка-дизайнер
университета в Портлэнде
Каролин Дэвидсон разработала
логотип фирмы,
символизирующий крыло богини
Победы и названный swoosh
(«проноситься со свистом»).
Надо отметить, что через
десятилетие Каролин была
вознаграждена, получив пакет
акций компании и драгоценный
перстень в подарок от Фила.

6. История

В 1975 году Биллу
Бауэрману за завтраком
неожиданно приходит в
голову идея.
Рассматривая
вафельницу жены, он
задумывается, что если
сделать поверхность
подошвы кроссовок
рифленой, то это с одной
стороны улучшит толчок,
с другой — уменьшит вес
обуви. Так появляются
Nike Air.

7. География бизнеса

8. Общая численность компании

В NIKE, Inc
непосредственно занято
более 33000 человек по
всему миру, это
дизайнеры, маркетологи,
аудиторы, финансисты и
другие специалисты
компании.
Кроме того, Nike имеет
контракты с
производителями, которые
используют более чем
800.000 рабочих.
С FY06 к FY09, глобальная
рабочая сила увеличилась
на 16
процентов.
Общая численность компании

9.

ДОБРОВОЛЬНЫЙ ПРИЕМ НА
РАБОТУ
РАБОТНИКИ ОТ 16-ти ЛЕТ И
СТАРШЕ
НЕДОПУСТИМОСТЬ
ДИСКРИМИНАЦИИ РАБОТНИКОВ
УВАЖЕНИЕ СВОБОДЫ СОЮЗОВ
И КОЛЛЕКТИВНЫХ
ПЕРЕГОВОРОВ
СВОЕВРЕМЕННАЯ ВЫПЛАТА
ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
ПРИТЕСНЕНИЕ И
ОСКОРБЛЕНИЕ НЕ
ДОПУСКАЮТСЯ
КОЛИЧЕСТВО РАБОЧИХ ЧАСОВ
НЕ ДОЛЖНО ПРЕВЫШАТЬ НОРМУ
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ
ПОСТОЯННОЙ ЗАНЯТОСТИ
РАБОЧЕЕ МЕСТО ДОЛЖНО
БЫТЬ БЕЗОПАСНЫМ И НЕ
ДОЛЖНО ПРЕДСТАВЛЯТЬ
ОПАСНОСТЬ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ
МИНИМИЗАЦИЯ ВЛИЯНИЯ НА
ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
СОБЛЮДЕНИЕ КОДЕКСА
ПОВЕДЕНИЯ

10. Ориентация на потребителя

Лаборатория спортивных исследований NIKE следует концепции "Продвинутого развития и
исследования NIKE", требующей постоянного улучшения качества продукции.
Цель - удовлетворять просьбы и пожелания атлетов по улучшению как дизайна обуви, так и ее
функциональности. Для этого проводятся наблюдения за движениями атлетов во время бега,
движения вперед-назад, боком и при прыжках. Затем делают выводы на основе результатов опытов и
вносят необходимые изменения для достижения совершенства.
Директор лаборатории NIKE - Марио Лафортюн. На данный момент в лаборатории под его
руководством работает 16 человек, 6 из которых - доктора биомеханики человека. Это доказывает,
что специалистам лаборатории прекрасно изучено человеческое тело и его взаимодействие со
спортивной обувью. Остальные работники - специалисты в области биоинженерии и биомеханики.
Лаборатория NIKE мирового класса имеет партнеров по исследованию в Германии, Японии и Канаде
и во многих других регионах. Например, в Японии NIKE имеет договор с национальной
исследовательской организацией, которая исследует строение ступни азиатского типа. В Европе и
Канаде филиалы Лаборатории NIKE изучают травмы при падении. В Германии исследователи
изучают растяжение ахиллесова сухожилия.
Лаборатории NIKE оснащены оборудованием стоимостью более
чем на 1, 5 млн. долларов. Каждая машина и исследовательская
группа исследуют отдельный аспект производимой обуви.

11. Ориентация на потребителя

Стратегия являет собой руководство накопленным за 16 лет опытом в производстве обуви. Вид
спорта, пол, регион, возраст - вот главные показатели, на которые ориентируется любая
стратегия. Основные цели NIKE - защита от травм и комфорт.
Данные исследования проводятся при помощи инфракрасных видеокамер, сканеров, сенсоров
мышечной активности и прочих новейших технологий.
Данные исследования фокусируются на самой обуви - материалах и их взаимодействии.
Механический метод исследования включает в себя тест на беспрерывный трехсоттысячный
цикл, что равняется 800 километрам бега или участию в Нью-йоркском Марафоне 19 раз
подряд в одних и тех же кроссовках.
Лаборатория спортивных исследований NIKE работает в тесном контакте с лабораторией
исследования материалов и механики, где для проведения тестов используется 70 машин с
передовыми исследовательскими технологиями стоимостью более 2 млн. долларов.
Перед тем, как NIKE Shox появились в продаже, были отобраны опытные атлеты для испытания
обуви на практике.
tcdifor.com

12. Постоянные улучшения

«Чтобы быть ведущим спортивным
брендом в мире - сегодня и в будущем мы должны доставить новые
инновационные продукты и опыт в
более устойчивым образом. Для NIKE,
Inc, речь идет не о торговле одним
бизнес-задача для другого. Речь идет о
признании, что устойчивость пути к
будущей прибыльности. Когда мы
смотрим вперед, мы знаем, что
потребители по всему миру создают
новые рынки и требуют новых услуг,
которые требуют от нас, чтобы
сосредоточиться на том, близкой к
рыночной, чтобы создать новые,
цифровые решения и настройки
продуктов для потребителей быстрее,
чем когда-либо прежде.»
Отрывок доклада финансового директора
NIKE, Дона Блэра

13. Системный подход к менеджменту в Nike inc

Мониторинг и результаты
За последние десять лет, изменен подход к охране труда работников
теперь это не только соблюдение юридических требований, но и срочное
принятие мер, если недостатки обнаружены.
Компания контролирует и управляет требованиями к обеспечению
соответствия к окружающей среде, безопасности и здоровью работников
на всех фабриках, создавая интегрированную систему управления
основанную на международных стандартах :
ISO 9001 Системы менеджмента качества .Требования;
OHSAS 18001 Cистема управления охраной
профессиональной безопасности и здоровья персонала
(Occupational Health and Safety Management Systems).
ISO 14000 Системы экологического менеджмента
Требования и руководство по применению
В среднем, заводы компании проходят аудиты 1,77 раза в год, хотя точное
число аудитов для отдельных заводов зависит от рейтинга завода, его
стратегического значения.

14. Системный подход к менеджменту в Nike inc

Результаты аудитов системы

15. Создание взаимовыгодных отношений с поставщиками

Компания Nike inc не обладает собственными
производственными фабриками. Для выпуска
продукции привлекаются фабрики прошедшие аудит
компании в установленном порядке.
Nike inc оценивает поставщиков по таким
критериям, как цена, качество, выполнение сроков
поставки и устойчивость, в которую входит здоровье
работников и соблюдение правил техники
безопасности, а также соображения относительно
охраны окружающей среды.
Партнерство с Nike inc выгодно для поставщиков
сырья, материалов и услуг , поскольку Nike inc
обеспечивает технологическую поддержку полного
производственного цикла, обеспечивает
контрактные условия по времени и финансовому
обеспечению, инвестирует в развитие производства.
Тайгер Вудс для Nike

16. Лидерство

«За последние несколько лет мы работаем на самых старших уровнях
нашей компании - Совет директоров, наш генеральный директор и наш
исполнительного руководства командой - чтобы понять потенциальные
последствия для нашего бизнеса и изучить пути ,которые необходимо
реализовать, не только , чтобы остаться наплаву, но и иметь конкурентное
преимущество. Эта работа помогла определить три основных
стратегических вопроса:
•Какие новые бизнес-концепции могут позволить NIKE, Inc процветать в
устойчивой экономике?
•Как создать стратегическую карту развивития, чтобы в будущем мы были
в состоянии справиться с возможными трудностями?
•Как мы продолжаем развивать и совершенствовать наши текущие модели
в переходный период?»
Отрывок доклада финансового директора NIKE, Дона Блэра

17. Лидерство

В 2010 году, NIKE, Inc стал
председателем Всемирного
экономического форума легкой
промышленности.
Была создана рабочая группа по
устойчивому потреблению.
В этой роли, наша цель в том,
чтобы активизировать
сотрудничество в отрасли
решения, которые позволят быстро
отслеживать переход к устойчивой
экономике, в партнерстве, в
бизнесе, в обеспечении
социальной ответственности.
Мы начали эту работату, чтобы
ответить на эти вопросы.
Отрывок доклада финансового
директора NIKE, Дона Блэра

18. Что вы готовы включить в банк собственого управленческого опыта?

-Использование трудовых и производственных ресурсов стран Азии
-Создание собственной лаборатории для изучения потребностей человека и
разработки нового инновационного продукта для него.
-Спонсирование спортивных мероприятий и команд для продвижения
собственного бренда.
-Создание и исполнение кодекса кампании Nike inc на всех уровнях
деятельности
-Предоставление полной и достоверной информации обо всех аспектах
деятельности кампании, включая финансовые отчеты.
-Присутствие товаров Nike inc во всех видах спорта.

19.

Спасибо за внимание !!!
Спасибо за внимание!
-