От стартапа к бизнесу

1. От стартапа к БИЗНЕСУ

Санкт-Петербург
Декабрь 2015

2. О себе

• Тимофей Левицкий
• Опыт в консультировании и менеджменте
• Начинающий предприниматель
• Компания In.Praktika – стартап. Бизнес-идея: помогать
организациям достигать устойчивого развития

3. Стартап

4. А что дальше?

Что не так в этой картинке?

5. Вопрос выживания

• На этапе стартапа важно: бизнес-модель, продукт, команда,
риски, участие инвестора…
• На этапе масштабирования важно: долгосрочное
конкурентное преимущество
• Или ПОЧЕМУ будут покупать у вас, а не где-то еще
• А для этого БЕСПОЛЕЗНО «работать хорошо».

6. Еще раз, с другой стороны

7. Пример

8. Дифференциация

• Для потребителя
• Для инвестора
• Для работника

9. Всего 4 варианта

• Себестоимость
• Качество
• Уникальная ниша
• Уникальный продукт (инновации)

10. Почему «это» нельзя скопировать?

11. Что может и что не может быть устойчивым преимуществом

• Цена
• Технология
• Расположение
• Слоган
• Бренд
• Лояльность потребителя
• Бизнес-процессы
• Корпоративная культура

12. Спасибо за внимание!

Тимофей Левицкий
Управляющий партнер
[email protected]
inpraktika.ru
25.01.2019
In.Praktika
12