Похожие презентации:
ЗАО «Минский Транзитный Банк»
1. ЗАО «Минский Транзитный Банк»
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «МТБанк»
ЗАО «МТБанк» было создано 14 марта 1994 года и стало первым вРеспублике Беларусь банком с участием иностранного капитала.
В настоящее время обслуживание клиентов ведется в 127 отделениях
банка, расположенных по всей стране.
ЗАО «МТБанк» – член Ассоциации белорусских банков, Сообщества
всемирных межбанковских финансовых коммуникаций (S.W.I.F.T.),
международных платежных систем VISA International и MasterCard.
С начала своей деятельности Банк является универсальным и имеет на
белорусском рынке репутацию надежного банка. В настоящее время
Банк является одним из лидеров в выдаче банковских гарантий в
пользу БАМАП.
МТБанк активно сотрудничает с ОАО «Банк развития Республики
Беларусь» и международными финансовыми институтами, как
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), Международная
финансовая корпорация (IFC), Нидерландская компания финансового
развития (FMO), международный финансовый институт NEFCO
(Финляндия).
3. Организационно-правовая структура банка
Закрытое акционерное общество «Минский транзитный банк» являетсякоммерческой организацией, имеющей исключительное право при
наличии соответствующих лицензий осуществлять в совокупности
банковские операции, предусмотренные законодательством Республики
Беларусь, а также иные операции и виды деятельности, предусмотренные
законодательством и Уставом.
Акционерами банка являются:
1. Акционерный коммерческий банк «Балтийский транзитный банк»
0,01% участия в уставном фонде.
2.ИП ЗАО «Начало века» 90,29% участия в уставном фонде.
3. ИП «АТЛАНТ-М СТРОЙ» 0,79% участия в уставном фонде.
4.Акционерное общество «Белмед» 2,88% участия в уставном фонде.
5.Предприятие «CAPSUL TECHNOLOGY INTERNATIONAL INC.»2.48%.
6.СП ЗАО «Милавица» 0,18% участия в уставном фонде.
7.УП «Минскинтеркапс» 3,37% участия в уставном фонде.
4. Бренд-код ЗАО «МТБанк»
В соответствии с бренд-кодом, миссия ЗАО «МТБанк»заключается в том, чтобы дать возможность каждому белорусу
пользоваться всеми благами современной финансовой
цивилизации и воплощать свои мечты.
Видение: «МТБанк» – признанный лидер свежих продуктов,
которые не успевают копировать конкуренты. В «МТБанке»
талантливые и трудолюбивые люди получают заслуженное
признание.
Позицианирование: предоставить на рынок самые свежие
продукты и настроить их под клиента. Быть клиентом
МТБанка проще простого.
Стиль работы: Смело. Ярко. Быстро. Эффективно....И с душой.
Ценности: Клиент. Команда. Скорость. Профессионализм
Инновационность.
Продукт: свежие банковские решения.
Слоган: Банк свежих решений.
5. Структура управления
Управление Банком осуществляется непосредственно егоорганами. Банк не может передаваться в управление другим
банкам и лицам, за исключением случаев, предусмотренных
Банковским кодексом .
Органами Банка являются органы управления Банка и его
контрольные органы. Порядок образования органов Банка,
избрания их членов определяется Законом, иными
законодательными актами и Уставом.
Органами управление Банка являются :
Общее собрание акционеров;
Наблюдательный совет;
Общее собрание акционеров;
Правление, возглавляемое Председателем Правления.
6. ОСНОВНЫЕ ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ ЗАО «МТБАНК»
Сегодня ЗАО «МТБанк» предлагает комплексное расчётно-кассовоеобслуживание в белорусских рублях и иностранной валюте, широкий
перечень услуг, активно востребованных населением республики.
Среди них такие банковские услуги как :
Кредитование физических и юридических лиц.
ЗАО «МТБанк» на данном этапе предоставляет 2 вида кредита для
физических лиц.
7.
8. Кредиты на развитие малого бизнеса.
9. Продажа пластиковых карт.
10.
11.
12. Страхование
Также ЗАО «МТБанк» оказывает клиентам следующие видыстраховых услуг:
Страхование на время поездки за границу.
Страхование домашнего имущества и гражданской ответственности.
Добровольное медицинское страхование.
Страхование водителей и пассажиров от несчастных случаев.
Страхование недвижимости(домов и строений) и имущества граждан.
Страхование квартиры и загородного дома.
Добровольное страхование домашнего имущества граждан.
13. Анализ эффективности деятельности ЗАО «МТБанк»
В представленной ниже таблице приведены основные показателиэффективности деятельности «МТБанка» в динамике за 2015, 2016 и 2017
года, а также рассчитаны темпы роста данных показателей в 2017 году в
сравнении с 2015 и 2016 годами.
14. Анализ пассивов банка Структура пассивов банка на 01.03.2017г., МЛН. USD
Межбанковскиекредиты
34,4
15%
Кредиты ЕБРР, МФК,
ФМО
20,5
9%
Прочие: средства на
промежуточных счетах к выплате
клиентам, банкам, наращенные
проценты по обязательствам к
выплате, резервы по активам;
17,9
8%
Средства физических
лиц
59,5
26%
Собственный капитал
39,8
17%
Средства юридических
лиц
59,1
25%
15. Анализ активов банка. Структура активов банка на 01.03.2017 г., млн.USD.
Денежная наличность иостатки на
корреспондентских
счетах
21,3
9%
Прочие: средства на промеж.
cчетах к получению, наращенные
проценты к получению, суммы до
выяснения, основные средства и
нематер. активы, фонд
обязательных резервов в НБ РБ
39,9
17%
Портфель ценных бумаг
15,6
7%
Межбанковские кредиты
27,3
12%
Кредитный портфель
127,1
55%
16. SWOT- анализ
Сильные стороныБанк предоставляет свежие решения для
клиентов, всегда находится на шаг впереди
своих конкурентов.
• Предоставлен
широкий
ассортимент
банковских продуктов
• Узнаваемость банка.
• Удобство оформления карт и кредитов.
• Бесплатная доставка карт на дом или в офис.
• Постепенно
расширяет
границы
своей
деятельности.
Наряду
со
стандартными
банковскими
продуктами
есть
также
возможность
использовать онлайн-сервисы,
такие как:
Denegram , Форекс-площадка MTBankFX, MTBank
HCE и др.
Возможности
Угрозы
• Конкуренция
со
стороны
коммерческих банков РБ.
• Отток средств физических лиц.
• Недостаточность
собственных
средств
банка
для
покрытия
убытков и потерь при реализации
банковских рисков.
Подняться в рейтинге банков на более высокие
позиции, тем самым увеличив популярность и
приток новых клиентов
Расширение рынка кредитования
Увеличение доли рынка
Слабые стороны
Низкий процент возврата по картам с
функцией cash-back
Высокие % ставки по кредитам в
сравнении с другими банками
Большая текучесть кадров на низших
должностях
Достаточно
высокая
стоимость
банковских продуктов
17. PEST- анализ
Политический / правовойТехнологический
Государственное
регулирование
деятельности коммерческих банков в РБ
Национальным Банком.
Согласно новой редакции Налогового
кодекса, до 2020 года продлена налоговая
льгота для физических лиц, которые
работают с белорусскими компаниями и
банками, что позволит клиентам еще год не
платить подоходный налог с тех доходов,
которые они получают на рынке Форекс, это
касается работы на площадке MTBankFX.
Новые предложения в сфере банковского
обслуживания.
Инновация методов защиты безналичных
расчетов.
Новые банковские продукты.