Использование логистики в закупочной деятельности предприятия, ООО «РСД групп»

1. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Использование логистики в закупочной деятельности предприятия»   Выполнил: Пижамов Дмитрий О

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ
(СамГУПС)
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему:
«Использование логистики в закупочной деятельности
предприятия»
                                                                                Выполнил: Пижамов Дмитрий Олегович
                                                                                        Проверила:  к.э.н., доцент Агафонова А.А.

2. Объект, предмет ,цели и задачи ВКР

Объектом исследования является строительная компания ООО «РСД групп».
Предметом исследования является закупочная деятельность компании.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что умение спланировать
процесс закупок необходимого по качеству и количеству сырья для предприятия,
в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно
отвечающего по свои обязательствам, с хорошим сервисом и по выгодной цене
обеспечивает бесперебойное функционирование производства.
Цель – анализ использования логистики в закупочной деятельности предприятия
При написании выпускной квалификационной работы были поставлены
следующие цели и задачи:
- обосновать теоретические положения планирования и организации закупок;
- провести оценку деятельности ООО «РСД групп»;
- предложить пути совершенствования закупочной деятельности предприятия.

3. Основные цели и задачи процесса закупок, последствия их невыполнения

Задачи
Последствия невыполнения
1. Обеспечение непрерывного потока поставок товаров
– борьба с дефицитом, поставки «точно вовремя»
Остановка производства, дополнительные затраты,
падение продаж, потеря клиентов
2. Управление запасами – снижение уровня запасов,
уменьшение стоимости запасов
Избыток оборотных средств, уменьшение
оборачиваемости инвестиций, ухудшение финансовых
показателей
3. Контроль и обеспечение качества сырья и
материалов
Исправление дефектов, ремонт изделий на поздних
стадиях производства или после продажи – большие
затраты, падение имиджа компании
4. Работа с поставщиками – поиск, анализ и выбор
компетентного поставщика, совместная работа,
решение проблем и конфликтов
Низкое качество поставок, срывы и сбои, высокие
цены, конфликты – имеет комплексные негативные
последствия для всего бизнеса
5. Стандартизация – приобретение товаров,
отвечающих требованиям стандартов
Дополнительные затраты на работу с нестандартными
материалами, уменьшение качества и надежности
изделий

4. АНАЛИЗ И ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ООО «РСД групп») основные субъекты ст

АНАЛИЗ И ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ООО «РСД групп»)
основные субъекты строительной деятельности
• инвестор – лицо, осуществляющее
капитальные вложения с использованием
собственных, либо привлечённых средств.
• заказчик – уполномоченное инвестором лицо,
осуществляющее реализацию инвестиционного
проекта.
• подрядчики – лица, выполняющие работу по
договору подряда, заключаемому с заказчиком.
• пользователи объекта капитальных
вложений – лица (иностранное лицо,
государственный орган, организация,
физически лица), для которых создаётся объект.
• В общем виде взаимоотношения между
субъектами деятельности в ООО «РСД групп»
можно представить в виде следующей схемы

5.

Динамика запасов ООО «РДС групп», тыс.руб.
2013
2014
2015
4623
3985
3698
3526
3102
2060
1689
1065
I квартал
II квартал
1563
III квартал
598 808 779
IV квартал

6.

Последовательность работ по строительству жилого дома ул. XXII Партсъезда
Обозначение
Содержание работы
Стоимость работы, тыс. руб.
(1,2)
Подготовка территории строительства и вынос коммуникационных сетей с площадки 
строительства, монтаж оборудования (крана)
3542,793
(2,3)
(2,4)
Земляные работы (отрыв котлована, вывоз грунта)
Фундаментные работы (устройство свай, фундаментного основания, покрытий, арматуры)
2453,225
2695,801
(3,4)
(4,5)
(5,6)
(5,7)
(6,7)
(6,8)
(6,9)
(6,11)
(7,10)
(7,11)
(8,9)
(8,13)
(9,11)
(10,11)
Устройство блочных и кирпичных стен подземной части дома
Устройство перекрытий и арматуры на подземную часть дома
 Монтаж плит перекрытий
Кирпичная кладка стен
Установка окон
Устройство цементной стяжки и гидроизоляция полов санузлов и балконов
Штукатурные и малярные работы, устройство полов
Прокладка теплотрассы
Устройство кровли
Устройство внутренних сетей водопровода-канализации, электрики, газа
Установка дверей и отделка фасада
Устройство вентиляции и слаботочных сетей
Устройство теплопункта и бойлерной
Устройство наружных сетей водопровода, канализации
2526,734
2365,231
3479,969
4128,517
3271,484
2427,098
4450,381
6954,303
2464,502
3342,004
729,427
278,487
249,181
786,201
(10,13)
(10,14)
(11,12)
(12,13)
(13,14)
Утепление стен и устройство отопления
Прокладка наружного газопровода
Вертикальная планировка
Прокладка кабельной сети, установка лифта
Благоустройство
395,971
247,941
244,471
1135,648
1946,931

7.

8.

№ п/п
Полные пути сетевого 
графика
Полный путь
Продолжительность, недель
1
1-2-3-4-5-6-8-13-14
58
2
1-2-3-4-5-6-8-9-11-12-13-14
78
3
1-2-3-4-5-6-8-13-14
58
4
1-2-3-4-5-6-9-11-12-13-14
78
5
1-2-3-4-5-6-11-12-13-14
62
6
1-2-3-4-5-6-7-11-12-13-14
68
7
1-2-3-4-5-6-7-10-11-12-13-14
68
8
1-2-3-4-5-6-7-10-13-14
62
9
1-2-3-4-5-6-7-10-14
60
10
1-2-3-4-5-7-11-12-13-14
64
11
1-2-3-4-5-7-10-11-12-13-14
64
12
1-2-3-4-5-7-10-13-14
58
13
1-2-3-4-5-7-10-14
56
14
1-2-4-5-6-8-13-14
54
15
1-2-4-5-6-8-9-11-12-13-14
74
16
1-2-4-5-6-9-11-12-13-14
74
17
1-2-4-5-6-11-12-13-14
58
18
1-2-4-5-6-7-11-12-13-14
64
19
1-2-4-5-6-7-10-11-12-13-14
64
20
1-2-4-5-6-7-10-13-14
58
21
1-2-4-5-6-7-10-14
56
22
1-2-4-5-7-11-12-13-14
60
23
1-2-4-5-7-10-11-12-13-14
60
24
1-2-4-5-7-10-13-14
54
25
1-2-4-5-7-10-14
52

9.

Расчёт коэффициента напряжённости выполнения работ
Работа
Продолжительность, недель
Сокращённая,    Нормальная, 
Стоимость работы, тыс. руб.
Максимальная, 
Нормальная,
h (i,j)
(1,2)
3
4
4723,724
3542,793
1180,931
(2,3)
5
8
3925,160
2453,225
490,645
(2,4)
6
8
3594,401
2695,801
449,300
(3,4)
3
4
3368,979
2526,734
842,245
(4,5)
2
4
4730,462
2365,231
1182,616
(5,6)
7
8
3977,107
3479,969
497,138
(5,7)
9
10
4587,241
4128,517
458,724
(6,7)
5
6
3925,781
3271,484
654,297
(6,8)
10
12
2912,518
2427,098
242,710
(6,9)
18
20
4944,868
4450,381
247,243
(6,11)
15
16
7417,923
6954,303
463,620
(7,10)
5
6
2957,402
2464,502
492,900
(7,11)
14
16
3819,433
3342,004
238,715
(8,9)
7
8
833,631
729,427
104,204
(8,13)
10
12
334,184
278,487
27,849
(9,11)
9
12
332,241
249,181
27,687
(10,11)
8
10
982,751
786,201
98,275
(10,13)
14
16
452,538
395,971
28,284
(10,14)
17
20
291,695
247,941
14,585
(11,12)
5
6
293,365
244,471
48,894
(12,13)
5
6
1362,778
1135,648
227,130
(13,14)
5
6
2336,317
1946,931
389,386
Итого
62104.501
50116,300

10.

Оптимизация сетевой модели методом «Время-стоимость»
Полный путь
Продолжительность, недель
1 шаг
2 шаг
8 шаг
9 шаг
1-2-3-4-5-6-8-9-11-12-13-14
1-2-3-4-5-6-9-11-12-13-14
1-2-4-5-6-8-9-11-12-13-14
1-2-4-5-6-9-11-12-13-14
1-2-3-4-5-6-8-13-14
1-2-3-4-5-6-8-13-14
1-2-3-4-5-6-11-12-13-14
1-2-3-4-5-6-7-11-12-13-14
1-2-3-4-5-6-7-10-11-12-13-14
1-2-3-4-5-6-7-10-13-14
1-2-3-4-5-6-7-10-14
1-2-3-4-5-7-11-12-13-14
1-2-3-4-5-7-10-11-12-13-14
1-2-3-4-5-7-10-13-14
1-2-3-4-5-7-10-14
1-2-4-5-6-8-13-14
1-2-4-5-6-11-12-13-14
1-2-4-5-6-7-11-12-13-14
1-2-4-5-6-7-10-11-12-13-14
1-2-4-5-6-7-10-13-14
1-2-4-5-6-7-10-14
1-2-4-5-7-11-12-13-14
1-2-4-5-7-10-11-12-13-14
1-2-4-5-7-10-13-14
1-2-4-5-7-10-14
Стоимость, тыс. руб.
78
78
74
74
58
58
62
68
68
62
60
64
64
58
56
54
58
64
64
58
56
60
60
54
52
50116,300
74
74
70
70
58
58
61
67
67
62
60
63
63
58
56
54
57
63
63
58
56
59
59
54
52
50248,255
72
73
68
69
58
58
60
66
66
62
60
62
62
58
56
54
56
62
62
58
56
58
58
54
52
50579,589
61
63
61
63
47
47
51
57
57
53
52
54
54
50
49
49
51
57
57
53
52
54
54
50
49
52059,119
61
63
59
61
47
47
51
57
57
53
52
54
54
50
49
47
49
55
55
51
50
52
52
48
47
53180,70

11.

Выводы:
• На основании проведённой оптимизации можно сделать вывод, что после 6 шага велось
сокращение срока выполнения строительства за счёт высоко затратных работ, что видно по
характерному крутому подъёму на графике. Соответственно, на мой взгляд, оптимальным
решением для данной модели будет срок строительства в 68 недель при стоимости
строительства жилого дома по улице XXII Партсъезда/Солнечная в 53 180,066 тыс. руб.
Таким образом, получаем экономию сроков строительства на 10 недель и увеличение его
стоимости на 6%.
• Экономия сроков строительства важна в современных условиях, т.к. из практики
строительства зачастую объекты задерживаются к сроку сдачи, что по новому закону о
долевом участии грозит существенными штрафами для строительной компании. Так, при
задержке строительства на 10 недель пришлось бы выплатить только одному
среднестатистическому дольщику, покупающему квартиру на 1,5 млн. руб., неустойку в
размере 105 тыс. руб. А в среднем потребуется погасить 8,4% стоимости дома против 6%
стоимости оптимизации сетевой модели.