Похожие презентации:
Использование тайм-менеджмента на Российских предприятиях
1. Практики использования тайм - менеджмента на Российских предприятиях
ПРАКТИКИИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТАЙМ
- МЕНЕДЖМЕНТА НА
РОССИЙСКИХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ
Автор работы:
Студент 3 курса 332 группы
Заочной формы обучения
Алдаева Анастасия Витальевна
2. Что такое тайм – менеджмент?
ЧТО ТАКОЕ ТАЙМ –МЕНЕДЖМЕНТ?
Тайм-менеджмент - междисциплинарный раздел науки и
практики, посвященный изучению проблем и методов
оптимизации временных затрат в различных сферах
профессиональной деятельности.
3. -Кропотливая самостоятельная работа -Индивидуальность решения -Необходимость отслеживания собственной эффективности -Мышление,
Основные принципытайм – менеджмента:
-КРОПОТЛИВАЯ САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
-ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ РЕШЕНИЯ
-НЕОБХОДИМОСТЬ ОТСЛЕЖИВАНИЯ СОБСТВЕННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
-МЫШЛЕНИЕ, НАПРАВЛЕННОЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ.
-ДОСТИЖИМОСТЬ И НЕИСЧЕРПАЕМОСТЬ РЕЗЕРВОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ
4. -Кропотливая самостоятельная работа
-КРОПОТЛИВАЯСАМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
5. -Индивидуальность решения
-ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬРЕШЕНИЯ
6. -Необходимость отслеживания собственной эффективности
-НЕОБХОДИМОСТЬОТСЛЕЖИВАНИЯ СОБСТВЕННОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
7. -Мышление, направленное на эффективность
-МЫШЛЕНИЕ, НАПРАВЛЕННОЕНА ЭФФЕКТИВНОСТЬ
8. -Достижимость и неисчерпаемость резервов эффективности
-ДОСТИЖИМОСТЬ ИНЕИСЧЕРПАЕМОСТЬ
РЕЗЕРВОВ ЭФФЕКТИВНОСТИ