Основные показатели
Выручка заведения 2016/2017
Расходы заведения 2016/2017
График количества гостей
Выводы:
1.28M
Категория: МаркетингМаркетинг

Black bar. Коммерческое предложение. Работа с организациями и компаниями

1.

2016
2017

2. Основные показатели

3. Выручка заведения 2016/2017

* без учёта декабря 2017 г.
Выручка заведения 2016/2017

4. Расходы заведения 2016/2017

5.

Прибыль заведения 2016/2017
*падение прибыли в ноября 2017 г. связано с увеличением ФЗП за счёт оплаты охраны в
12 000 грн. и помощника Забигая Андрея в размере 6000 грн.

6.

Вложения в заведение 2016/2017

7.

Активы заведения 2016/2017

8.

Общая корреляция продаж цехов заведения за 2017 г.
бар
кухня
кальян
7%
28%
65%

9.

График изменения среднего чека в 2017 г.
340,0
331,8
327,9
320,0
305,2
300,0
290,6
285,2
280,0
277,9
267,1
260,0
271,6
262,8
250,1
240,0
239,6
220,0

10. График количества гостей

11.

Реализация кухня 2016/2017

12.

Реализация бар 2016/2017

13.

Реализация кальянов 2016/2017

14.

Internet, SMM 2016/2017
Создан и запущен сайт
www.blackbar.dp.ua
Сделан 3D тур заведения
http://placeview.in/pano/2302#h:125v:-5

15.

Internet, SMM 2016/2017
Рост подписчиков с 1139 в январе до 3711 в декабре
Рост подписчиков с 595 в январе до 1001 в декабре
Рост подписчиков с 315 в январе до 447 в декабре

16. Выводы:

1. В 2017 было разработано коммерческое предложение и запущено работу с
организациями и компаниями.
2. Период расчёта с поставщиками сокращён от 2-х до 1-й недели.
3. Введена система депозита столов каждую пятницу и субботу в ТОПовые дни
без уменьшения спроса.
4. Недостачи по переучётам бара и кухни на уровне 0,93% и 3,15% соответственно.
5. % списания продуктов на уровне 0,6% от объёма закупок.
6. Текучка кадров за год составляет 50%.
7. С августа 2017 заведение начало работать с положительной прибылью и без
до финансирования.
8. Увеличено глубину скидок от поставщика с 15 до 20% на ходовые позиции
(ром, водка, соки и напитки).
9. Общий рост подписчиков в интернете составил 3110 чел.
10. Произведена замена электроплиты и проведены работы по снижению потребления
электроэнергии, что позволило сократить расходы на 7%.
11. Запущена геймификация персонала, которая дополнительно принесла 22 296 грн.
12. На 3 месяца было запущено ПОКУПОН, который позволил заработать 61 539 грн.
и вывести отчётные месяцы в прибыль.
English     Русский Правила