Процесс принятия и реализации управленческих решений

1. Процесс принятия и реализации управленческих решений

2.

Лицо принимающее решение
Менеджер
Коллективное
лицо

3. Схема процесса принятия управленческих решений

СХЕМА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1. Анализ ситуации,
выявление
проблемы
8. Контроль и оценка
результатов
2. Оценка проблемы
7. Организация
выполнения
решения
3. Определение
критериев выбора
6. Согласование и
принятие решения
4. Разработка
вариантов решения
5. Выбор наилучшего
результата

4.

Классификация принятия
решений
Внешнее
Внутреннее

5. Классификация по маштабности

КЛАССИФИКАЦИЯ ПО МАШТАБНОСТИ
Государство
Субъект Федерации
Муниципальное образование
Организация

6.

Решение по времени
Стратегическое
Тактическое
Оперативное

7. Типы методов принятия решений

ТИПЫ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Формализованные
(математические)
Неформализованные
(эвристические)
Аналитические
Мозговой штурм
Статистические
Метод Дельфы
Математического
программирования
Метод сценариев
Теоретико-игровые
Метод дерева
решений

8.

Управленческие решения
Рутинные
Творческие
Уникальные

9.

По повторяемости
Переодически
повторяющиеся
Непереодические

10. По исполнению (реализации)

ПО ИСПОЛНЕНИЮ (РЕАЛИЗАЦИИ)
Оптимальные
Допустимые
Удовлетворительные

11. Метод мозгового штурма

МЕТОД МОЗГОВОГО ШТУРМА
МЕТОД МОЗГОВОГО
ШТУРМА – РАЗРАБОТКА
НОВЫХ ИДЕЙ И РЕШЕНИЙ В
ТРУДНЫХ, ТУПИКОВЫХ
СИТУАЦИЯХ.
ЦЕЛЬ – ПОЛУЧЕНИЕ КАК
МОЖНО БОЛЬШЕГО
КОЛИЧЕСТВА
ПРЕДЛОЖЕНИЙ.