Роль молодежи в инновационной деятельности

1.

Роль молодежи в инновационной
деятельности
Главный инженер Октябрьской дирекции инфраструктуры
Кленов Андрей Викторович
16 декабря 2016 года

2.

ОКТЯБРЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Мурманск
Кандалакша
ЛАТВИ
Я
УстьЛуга
СанктПетербург
МОСКВА
Территория, обслуживаемая
Октябрьской дирекцией инфраструктуры
Приведенная длина
пути:
Площадь
территории:
-16 тыс.прив.км.
-520 тыс. кв. км.

3.

МНОГОХОЗЯЙСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ДИРЕКЦИИ
Хозяйство пути
Хозяйство СЦБ
ДПМ
Вагонное хозяйство

4.

ПРОБЛЕМАТИКА ИНФРАСТРУКТУРНОГО КОМПЛЕКСА,
ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
ПРОБЛЕМА
Выявление факторов,
приводящих к проблеме
Выявление причин,
приводящих к
нежелательным
результатам
Постановка цели
ПЛАН
ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ

5.

РАЦИОНАЛИЗАТОРСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ЗА 11 МЕСЯЦЕВ 2016 ГОДА
3500
План
3001 2969
3000
120
2500
Факт
127,859
План
132,17
100
Факт
80
2000
Из них
молодыми
сотрудниками
1500
924
1000
500
31%
0
Количество рац.
предложений
5
140
5
60
40
20
41,175
32%
Эффект от
предложений
молодых
сотрудников
0
Эк. эффект от внедрения рац.
предложений (млн. руб.)
| Об итогах|инженерной
деятельностидеятельности
в Октябрьскойвдирекции
инфраструктуры
за 11 месяцев 2016
| месяцев 2016 г |
Об итогах инженерной
Октябрьской
дирекции инфраструктуры
заг 11

6.

КОНКУРС «ИДЕЯ ОАО «РЖД»-2016»
ИДЕЯ
ДОСТИЖЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТА
ПРЕДЛОЖЕНИЯ

7.

КРУГЛЫЕ СТОЛЫ
За 1 квартал 2016 г. проведено 13 круглых
столов
За 2 квартал 2016 г. проведено 11 круглых
столов
За 3 квартал 2016 г. проведено 24 круглых стола
За 4 квартал 2016 г. проведено 16 круглых
столов

8.

РОЛЬ МОЛОДЕЖИ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

9.

ПРОБЛЕМА
СНИЖЕНИЕ КАЧЕСТВА
ПРОЕКТОВ И
РАЦИОНАЛИЗАТОРСКИХ
ПРЕДЛОЖЕНИЙ
ДИСКУССИЯ
ПОСТАНОВКА
ВОПРСОВ И ЗАДАЧ

10.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
КОНТРОЛЯ
Организационные
мероприятия
контроля КАЧЕСТВА
КАЧЕСТВА
выполняемой
работыВЫПОЛНЯЕМОЙ РАБОТЫ
1
• Внедрение стандартизации. Единообразное и четко
регламентированное распределение обязанностей между
руководителями, создание типовой должностной инструкции
главного инженера.
Следствие – сокращение отвлечений
2
• Повышение квалификации и обучение сотрудников новым
профессиям.
Следствие — сокращение брака
3
• Прекращение трудовых отношений с главными инженерами, не
справившимися с поставленными целями.
Следствие – «естественный отбор», повышение имиджа
профессии

11.

Перечень актуальных тем для разработки
функциональных проектов
Обеспечение исправного состояния тормозного оборудования при подготовке
поезда в рейс.
Повышение безопасности движения поездов, ввиду устранения причин отказов,
числящихся за хозяйствами дирекции инфраструктуры (поиск первопричины).
Снижение случаев производственного травматизма работников в хозяйствах
дирекции инфраструктуры.
Создание системы планирования совещаний руководителей ОАО «РЖД»
(дороги, дирекции) с целью избежание наложения совещаний.
Применение робототехники в производственных процессах.
Сокращение времени обмена отчетной информацией о деятельности
структурных подразделений между аппаратом управления и подразделениями с
использованием технологий.

12.

Перечень актуальных тем для разработки
функциональных проектов
Создание ресурса на дороге по обмену б/у ресурсами между
подразделениями (точно не нужными на одном подразделении, но
требующиеся другому).
Отсутствие идеологической среды по развитию культуры
безопасности движения среди работников компании.
Недостаточная роль и отсутствие лидерской позиции руководителей
среднего звена в развитии культуры безопасности движения.
Защита устройств кодовой автоблокировки от грозовых и
коммутационных перенапряжений.
Контроль целостности кабельных магистралей устройств
электрической централизации и автоблокировки.

13.

Спасибо за внимание