Похожие презентации:
Решение кейсов
1.
Решение кейсов2.
Немного обо мнеТекущее образование: ФУ при Правительстве РФ, 2 курс
бакалавриата;
Школа: МБОУ СОШ №6 г. Владивостока;
Доп. образование: Зимняя Школа Changellenge>>, 2018 год;
Требисов Алексей
[email protected]
8 (916) 501-45-95
Vk.com/causeplay
Увлечения:
• Играю в теннис
• Занимаюсь журналистикой, выиграл всероссийский
конкурс
• Киберспортивный комментатор и аналитик;
Еще о себе: есть аллергия на животных и два кота ¯\_(ツ)_/¯
3.
Что мы сегодня будем разбирать• Что такое кейс, что он развивает?
• Немного (много) о кейс-чемпионатах
• Принципы решения кейсов
• Как сделать крутую бизнес-презентацию
• Как правильно преподнести свою идею
4.
Решение кейсов прокачивает широкий спектрполезных навыков
Кейс – это ситуационная
задача, которая требует
решения
• Решение кейсов развивает софт и хард скиллы, умение структурировать
информацию, умение презентовать свою идею
• Бесценный опыт, который ценится работодателем и играет важную роль при
отборе на должность
5.
Кейс-чемпионаты – это возможностьполучить бесценный опыт и заработать связи
Масштабное мероприятие
Серьезные спонсоры
Опыт + сертификат, да еще и
бесплатно
Возможность проявить себя
До 12 баллов для повышки в ФУ
6.
Правила решения кейсов1 • SMART постановка задачи
2 • От общего к частному
3 • Структурирование информации
4 • В презентации – краткая выжимка из всего что есть
5 • Месседжи!
6 • На выступлении – привлечение внимания
7.
Для эффективного решения кейсовнеобходимо соблюдать правила
SMART –
Specific - конкретная
Measurable - измеримая
Attainable - достижимая
Relevant – реалистичная, релевантная
Time-bounded – ограниченная по времени
• Никакая деталь не теряется
• Перед глазами полная картина ситуации
• Нет суеты и прыжков по «уровням»
От общего
к частному
общее
частное
8.
Пирамида Минто – основное оружие каждогокейсера при решении задач
Пирамида Минто позволяет
разделить сложную
проблему на простые
подзадачи и части
Строить пирамиду мы
начинаем с вопроса кейса и
далее углубляемся во все
аспекты проблемы
9.
Построение пирамиды Минто опирается начетыре важных принципа
1
Принцип МЕСЕ
2
Элементы пирамиды должны
быть взаимоисключающими и
совместно исчерпывающими
3
Правило трех
Главных аргументов должно
быть три. В идеале каждый
должен делиться еще на три
аспекта
Соразмерность и однородность
Элементы на одном уровне
должны быть соразмерны и
однородны
4
Правило 5 почему
Пирамида должна раскрывать
главный вопрос на пять
уровней в глубину, то есть
отвечать на пять
последовательных «почему?»
10.
Что?/Как?Что?/Как?
Идея 1
Вопрос
Идея 2
Идея 3
Максимально точная
формулировка основного
вопроса
Идея 1.1
Идея 1.2
Цель – разбить
проблему на части
и показать
конкретные
решения
Идея 2.1
Идея 2.2
Идея 3.1
Идея 3.2
Полный, но
непересекающийся список
возможных решений
Дальнейшая детализация
идей, полная и
непересекающаяся
Уровень детализации
11.
С помощью пирамиды Минто можно решитьлюбую повседневную задачу
Парням
Кому дарить
цветы на
8 марта?
Незнакомым
Дальним
Подругам
Девушкам
Близким
Знакомым
Дальним
Родственницам
Близким
12.
Теперь решим проблему оттока клиентов уМакдональдса
Идея 1
Вопрос
Идея 2
Идея 3
Максимально точная
формулировка основного
вопроса
Идея 1.1
Идея 1.2
Идея 2.1
Идея 2.2
Идея 3.1
Идея 3.2
Полный, но
непересекающийся список
возможных решений
За последние 2 года Макдональдс потерял 20% от своих
клиентов. В чем может быть проблема?
Цель – разбить
проблему на части
и показать
конкретные
решения
Дальнейшая детализация
идей, полная и
непересекающаяся
13.
Существуют простые моделиструктурирования нужной информации
Harvey Balls
Матрица рисков/влияний
2
3
1
5
4
14.
Примеры из презентацийОба варианта отлично подходят для упрощенного представления
выводов из исследования/анализа
15.
Матрица рисков позволяет акцентироватьвнимание на определенных рисках проекта
Сюжет: компания Apple выпускает
новый Iphone с 2-мя SIM-картами.
Риски проекта:
1
Наличие в телефоне технических
проблем
2
Продукт конкурентов может быть
привлекательнее
3
Изменятся вкусы покупателей
4
Проект не окупит свою стоимость
5
Конфиденциальность
пользовательских данных окажется
под угрозой
16.
Глубина проработки решений играет одну изсамых главных ролей при оценке кейса
Ваши заявления/прогнозы должны быть подкреплены цифрами
Постарайтесь рассмотреть несколько сценариев развития событий
Решение будет неполным без хорошей финансовой модели:
NPV
IRR
CAGR
Срок окупаемости
Шарить в финансах – важно!
17.
Правила оформления презентации1• Слайды должны быть максимально
информативными
2• Слайды должны быть максимально понятными
3• Человек должен понять, о чем будет говориться в
выступлении, просто посмотрев на слайды
4• У презентации есть четкая структура с
определенным расположением слайдов
18.
Существуют нюансы оформления, которыепозволяют успешнее доносить информацию
1
В заголовке слайда
должна быть его
основная мысль
3
2
Каждый слайд – это
своя микротема
Шрифт должен
быть четным
4
Дизайн презентации
делаем сами!
Вы восхитительны!
19.
Executive summary – краткая выжимка, итогработы, проделанной командой
20.
Анализ отрасли покажет ширинуисследований команды
21.
Без слайда с командой и приложенийпрезентация будет неполноценной
Авторов работы должны
знать в лицо!
Сюда отправляем все, что
«не поместилось» на
основные слайды
22.
На выступлении необходимо запомнитьсяжюри. В хорошем смысле запомниться!
Выступать нужно без подглядываний в листочек
и на слайды
Рассказывайте материал в «перекрестном»
порядке
Укладывайтесь в определенное время
Можно выйти в тематических костюмах или
разыграть тематическую сценку
23.
Немного полезной информацииСоветы:
Старайтесь как можно больше узнать о задаче
Ищите экспертов в отраслях
Будьте готовы к меняющимся условиям и задачам кейса
Где можно поучаствовать:
Cup Moscow, Cup Russia, Unilever, возможно кейсы в Финашке
Удачи!
24.
Приложения25.
Приложение 1Здесь могли бы быть ваши таблицы