Похожие презентации:
Зоомагазин в г. Ульяновск
1.
ЗООМАГАЗИНВыполнили студентки 3 курса
Группы Эбфу-О-17/2
Колпакова С.С.,Попкова.А.
Проверила
Пустынникова Екатерина Васильевна
2.
А Д Р Е С : Г. УЛ ЬЯ Н О В С К , З А В ОЛ Ж С К И ЙРА Й О Н , УЛ ЬЯ Н О В С К И Й П Р О С П Е К Т, 1 4
3.
ВИД ДЕЯТЕЛЬНО СТИ:Р ОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ
ДОМАШНИМИ ЖИВОТНЫМИ И
КОРМОМ ДЛЯ ДОМАШНИХ
ЖИВОТНЫХ
4.
ЦЕЛИ:- РАС Ш И РЕ Н И Е П ОЗ И Ц И Й
- - О Б ЕС П ЕЧ Е Н И Е КО Н К У РЕ Н Т Н Ы Х
П ОЗ И Ц И Й РА З В И Т И Я Б И З Н ЕС А
5.
ЗА Д АЧИВнешние:
Удовлетворить спрос
Внутренние:
покупателей товарами для их
Сбалансированная ценовая
питомцев
ассортиментная политика
Обеспечить население
продукцией для животных для
Согласование действий с
повседневного и ветеринарного
контрагентами и исполнение
ухода
договора
Расширить сеть зоомагазинов
6.
СТРАТЕГИИМаркетинговые стратегии (ценовая,
ассортиментная)
7.
ПЕРСОНАЛПродавец-консультант – 30 000р./мес
Продавец- консультант – 30 000р./мес
Уборщица – 15 000р./мес
8.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ- Магазин кормов и аксессуаров (ООО
"Магеллан",г.Ульяновск, ул.Хо Ши Мина 19а)
- Ветклиника ( "Жизнь",ул.Карла Маркса 50/1)
9.
РЫНОК СБЫТА ПРЕДСТАВЛЕНТОРГОВОЙ ТОЧКОЙ (МАГАЗИНОМ
ПО ПР ОДАЖЕ ЖИВОТНЫХ И
КОРМОВ ДЛЯ НИХ)
10.
ФАКТОРЫ СПРОСА- Структура потребностей по специфике животных
- Местоположение
- Мода(предпочтения)
- Реклама, продвижение
11.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНСобственный капитал
1 000 000
заемный капитал
2 000 000
прибыль
4181345
располагаемая прибыль
192 672
12.
ОБЪЕМ ПРОД АЖист.дохода
1 кв(уд.вес/%)
2 кв( уд.вес/%)
3 кв(уд.вес/%)
4 кв(уд.вес/%)
итого
сопутс.товары
216 616
16,8
328 906
25,5
331 340
25,7
410 689
31,9 1 287 551
100
корма
191 426
15,2
328 906
26,2
333 340
26,5
401 915
32 1 255 587
100
животные
55 072
16,9
83 620
25,4
84 753
25,9
104 498
31,8
327 943
100
вет.препараты
137 680
16,9
209 050
25,6
211 882
26
256 652
31,5
815 264
100
1 095 794
26,3
950 482
22,7
961 315
23 1 173 754
итого
28 4 181 345 -
13.
ЗАТРАТЫ ОРГАНИЗАЦИИэл-ты затрат
Тов. для
перепродажи
аренда(в т.ч.
комм.)
1 кв(уд.вес/%)
2 кв( уд.вес/%)
3 кв(уд.вес/%)
4 кв(уд.вес/%)
итого
547 897
26,2
475241
22,7
480 658
23
586 877
28,1
2 090 673
100
105 000
25
105 000
25
105 000
25
105 000
25
420 000
100
300 000
25
300 000
25
300 000
25
300 000
25
1 200 000
100
охрана
6 000
25
6 000
25
6 000
25
6 000
25
24 000
100
амортизация
20 000 -
20 000
100
налоги
60 000
25,6
54 000
23,1
54 000
23,1
66 000
28,2
234 000
100
итого
1 038 897
26
940 241
23,7
945 658
23,7
1 063 877
26,6
3 988 673 -
з/п(в т.ч.
Страх.взносы)
-
-
-
-
-
-
14.
ДИНАМИКА ДОХОДОВ ИРАСХОДОВ
1400000
1200000
1000000
800000
затраты
600000
доходы
400000
200000
0
1 квартал
2 квартал
3 квартал
4 квартал
15.
П Л А Н З АТ РАТ П ОП О Т Р Е Б Н О С ТЯ М О Р ГА Н И З А Ц И И
Тов. для перепродажи
аренда(в т.ч. комм.)
з/п(в т.ч. Страх.взносы)
охрана
амортизация
налоги
16.
С Т РУ К Т У РА Д ОХОД О ВО Р ГА Н И З А Ц И И
700 000
600 000
500 000
1 квартал
400 000
2 квартал
300 000
3 квартал
4 квартал
200 000
100 000
0
тов.для
аренда(в т.ч.
з/п(в т.ч.
перепродажи
комм.)
Страх.взносы)
охрана
амортизация
налоги
17.
МАТРИЦ АОРГАНИЗАЦИИ
руководитель
продавец
уборщица
внешн.
связи
рукль
-
4
-
4
прод.
5
-
-
5
убор.
-
-
-
-
внутр 5
.связи
4
-
9
18.
Д ОЛ Ж Н О С Т Н А Я И Н С Т РУ К Ц И ЯП Р ОД А В Ц А З О О М А ГАЗ И Н А
Основные обязанности:
1.Расстановка и пополнение товара на стеллажах
2.Обеспечение сохранности товара в торговом зале
3.Помощь покупателям при выборе товара
4.Стимулирование продаж
5.Приёмка и растановка принятого товара
6.Наклейка ценников на товар
7.Участие в инвентаризации
8.Обслуживание клиентов на кассе и ведение кассовых документов.
19.
ТРЕБОВАНИЯ К ПРОД АВЦУЗООМАГАЗИНА
1.Опыт работы в магазине более 1 года
2.Знание компьютера(1с, пакет Office)
3.Знание товара
4.Среднее специальное образование
20.
ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕС ВЯ З И П Е Р С О Н А Л А
( Д И Р Е К ТО Р - П Р ОД А В Е Ц )
Внутренние связи
1.обучение продавца.
2.контроль за
злоупотреблениями.
3.контроль за получением и
хранением документов.
4.контроль за соблюдением
должностных инструкций.
5.обеспечение внутренних
проверок фирмы.
Внешние связи
1.обеспечение плана продаж.
2.контроль за приемкой ТМЦ.
3.обеспечение связей с
арендодателями,зооцентрами,ре
кламными агентствами.
4.проведение инвентаризации.