Платформенные цифровые решения. Мировой опыт и его адаптированное применение в Узбекистане

1. Платформенные цифровые решения. мировой опыт и его адаптированное  применение в узбекистане.

ПЛАТФОРМЕННЫЕ ЦИФРОВЫЕ
РЕШЕНИЯ.
МИРОВОЙ ОПЫТ И
ЕГО АДАПТИРОВАННОЕ
ПРИМЕНЕНИЕ В УЗБЕКИСТАНЕ.
ПОДГОТОВИЛА: КОДИРХОДЖАЕВА М.

2. План:

ПЛАН:
Платформенные цифровые решения:
история развития платформ и их характеристика
Google Inc. как
мировое цифровое платформенное решение
Основные цели и задачи внедрения платформ
как условие цифровизации экономики Узбекистана

3.

I
Цифровая экономика — это экономическая деятельность,
основанная на цифровых технологиях. Сюда также входят
электронные (их стали называть цифровыми) товары и
услуги, которые оказываются с использованием цифровых
технологий.
Цифровая трансформация - это революционные
изменения бизнес-моделей на основе
использования цифровых платформ, которые
приводят к радикальному росту объемов рынка и
конкурентоспособности компаний

4.

Платформенная экономика (англ. platform
economy) — экономическая деятельность,
основанная на платформах, под которыми
понимаются онлайн системы, предоставляющие
комплексные типовые решения для
взаимодействия между пользователями, включая
коммерческие транзакции. Примеры
транзакционных платформ:Alibaba,Amazon, Uber и
др.
Помимо этого, выделяют «инновационные
платформы», обеспечивающие технологическую
среду, которой могут воспользоваться многие
независимые разработчики (например,
платформа Windows,Android, Salesforce). Как
правило, платформы обеспечивают возможность
использовать специфические решения, связанные
с ними сервисы, рекламную поддержку и т.п. без
необходимости самостоятельной разработки или
приобретения соответствующих патентов.

5.

Цифровая платформа –
ключевой инструмент цифрово тр
ансформации традиционных отрас
лей и рынков, центральное
понятие глобальной цифровой п
овестки, разграничивающее страт
егии цифровизации (цифровой авт
оматизации)
и цифровой трансформации.

6.

Понятие «платформы» в экономических работах появилось в 1990-х годах. Первой научной
публикацией, которая рассматривала платформенную бизнес-модель была статья JeanCharles Rochet и Jean Tirole Platform Competition in Two-Sided Markets.
Первая научная конференция по платформенной экономике состоялась в Лондоне в 2008
году.
Изначально понятие «платформа» относилось главным образом к онлайн-сервисам,
объединявшим поставщиков услуг с клиентами, таким как Uber,Airbnb и др., но
впоследствии получило более широкий смысл.

7. Условия развития платформенных систем

УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ ПЛАТФОРМЕННЫХ СИСТЕМ
Высокая доля технологии в стоимости товара по отношению к
другим составляющим, к примеру, сырье, энергия, транспорт.
Основная цель платформ — распространение технологий.
Снижение связанных с этим издержек — драйвер развития
платформенных решений.

8.

Высокий уровень конкуренции заставляет компании снижать показатель time to
market — время вывода нового продукта на рынок.
Высокая стоимость временного ресурса. Платформа обеспечивает возможность
быстрого вывода на рынок новых продуктов и услуг, достичь высокой
адаптивности к нуждам клиентов.
Сетевой эффект двустороннего рынка, который возникает в ситуации, когда две
группы пользователей (обычно создатели продукта и потребители) создают
добавленную стоимость друг для друга, получая взаимовыгодные преимущества.
Высокое развитие сетей дает возможность вовлечь большое количество разных
рыночных игроков (пользователи, производители, сервисы и пр.), тем самым
умножая возможности создания ценности.
Высокая степень развитости инфраструктур (транспорт, коммуникация, энергия)
дает возможность платформе быть повсеместной, экстерриториальной.

9.

Изучение мирового опыта развития
цифровых платформ может быть
разделено на три связанных блока:
структуры и этапы формирования
цифровых платформ
аспекты бизнеса платформ
проблемы и возможности
интегрирования в экосистему.

10.

11.

Возникая и развиваясь как бизнес на уровне микроэкономики,
цифровые платформы обладают гораздо большим эффектом,
оказывая существенное влияние на макроуровень.
Однако с позиции государственного регулирования, до определенного
времени, степень проникновения и возрастающая зависимость от
цифровых платформ не заметны и не очевидны. Но уже сегодня
цифровые платформы, «облачные» решения и программное
обеспечение, постепенно переходящие к платформенному принципу,
превалируют во всех отраслях.

12.

13.

Цифровая платформа – это подрывная инновация, представляющая
собой интегрированную информационную систему,
обеспечивающую многосторонние взаимодействия пользователей
по обмену информацией и ценностями, приводящие к снижению
общих транзакционных издержек, оптимизации бизнес-процессов,
повышению эффективности цепочки поставок товаров и услуг.

14.

15.

16.

17. Классификация цифровых платформ 

КЛАССИФИКАЦИЯ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ

18. Преимущества цифровых платформ

ПРЕИМУЩЕСТВА ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ
1
Быстрый рост платформенных
компаний. Согласно Accenture
Technology Vision
2016 капитализация 15 крупнейших
платформ превышает $2,6 трлн, 140
«единорогов» (стартапы, выросшие в
компанию, капитализация которой
превышает $ 1 млрд.) с суммарной
стоимостью более $500 млрд.
2
Упрощение дистрибуции. Такие
бизнес-модели могут
масштабироваться и позволяют
получать прибыль «в длинном
хвосте» графика дистрибуции,
избегая роста издержек, связанного
с классическим линейным
масштабированием розницы.
3
4
Возможность освоения способов
создания добавленной
стоимости извне, используя
возможности внешних экосистем.
Это облегчает трансляцию лучших
практик и знаний, необходимых для
высокой эффективности
деятельности.
Возможность работы на нескольких
рынках одновременно.
Классические бизнес-модели, как
правило, сфокусированы в рамках
основного рынка или индустрии, а
платформенные дают возможность
комбинирования подходов из
разных областей, облегчая
компаниям процесс создания
уникального ценностного
предложения.

19. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ ВАЖНО УЧЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ НЕСУТ ЗА СОБОЙ ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЕННЫЕ РЕШЕНИЯ:

Одной из главных угроз, связанных с
деятельностью ЦП, является проблема
конфиденциальности персональных
данных. ЦП собирают и обрабатывают
большие данные об участниках,
отслеживая все их действия и личную
информацию, и могут использовать их,
например, для продажи в целях
рекламы, недобросовестной
конкуренции, манипулирования
участниками, рынками и даже
государствами.

20.

Кроме того, можно отметить и ряд других немаловажных проблем:
– отсутствие четкого и гибкого международного и национального законодательного регулирования
деятельности платформенных компаний и неоднозначность судебной практики;
– использование платформами в целях максимизации своей прибыли как механизмов хищнического
ценообразования по отношению к потребителям, так и повышенных комиссионных сборов с
поставщиков;
– отсутствие у участников платформы таких же прав, льгот и преференций (пенсии, оплачиваемые
отпуска и т. п.), как у наемных работников, в силу того, что участники платформы не являются
штатными сотрудниками ЦП и выступают в качестве независимых исполнителей;
– проблема нестабильности доходов поставщиков из-за непредсказуемости и (или) волатильности
цен в случаях, когда платформа сама устанавливает тарифы на продукты и услуги поставщиков;
– необходимость осуществления поставщиками расходов на техническое обслуживание и
капитальных затрат за счет собственных средств (например, таксисты Uber сами несут
ответственность за расходы на эксплуатацию автомобиля, топливо, амортизацию и страховое
покрытие);
– проблемы обеспечения безопасности трансакций и другие

21.

1I
Цифровые корпорации Кремниевой
долины – Apple, Google, Facebook,
Netflix и Uber – радикально изменили
нашу жизнь. Но дигитализация
развивается стремительно и стабильно
во всем мире, поэтому компании,
бизнес-модели которых связаны с
цифровыми технологиями, могут
рассчитывать высокий процент
мировой экономики.

22. Рейтинг самых богатых компаний мира по версии forbes 2018

РЕЙТИНГ
САМЫХ
БОГАТЫХ
КОМПАНИЙ
МИРА ПО
ВЕРСИИ FORBES
2018

23.

Те игроки на рынке, которые улучшают
свое ПО и превращают свои идеи в
цифровую форму наиболее
коммерчески жизнеспособными
способами, будут победителями в
битве за деньги потребителей.
Facebook – это компания, которая
создала ю информационную сеть,
которая включает в себя общение,
возможность обмениваться мнениями,
фотографиями, новостями и
видеозаписями. Это также значит, что у
компании мощная платформа для
размещения рекламы
Amazon разработала эффективную
площадку для электронной коммерции
Uber – создала платформу для
таксистов
Google – это компания, которая
занимается исключительно
разработкой программного
обеспечения и развивается
семимильными шагами.

24.

Google Inc. —
американская транснаци
ональная корпорация,
инвестирующая в
интернет-поиск, облачные
вычисления и рекламные
технологии. Google
поддерживает и
разрабатывает ряд
интернет-сервисов и
продуктов и получает
прибыль в первую
очередь от рекламы через
свою программу
AdWords.
Имеет более 49,829
сотрудников во всём
мире.

25.

Google управляет более чем миллионом серверов в центрах обработки
данных по всему миру и обрабатывает более одного миллиарда поисковых
запросов и 24 петабайт пользовательских данных каждый день.
Шесть из десяти находящихся в сети людей пользуются Googlesearch;
Быстрый рост Google с момента её основания привёл к появлению большого
числа продуктов, не связанных непосредственно с главным продуктом
компании — поисковой системой.
У Google есть такие онлайн-продукты как почтовый сервис Gmail, социальная
сеть Google+ и большое количество других сервисов.

26. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ gOOGLE inc/ 

КЛЮЧЕВЫЕ
ПОКАЗАТЕЛИ
GOOGLE INC/

27.

28. Сервисы и инструменты google inc.

СЕРВИСЫ И ИНСТРУМЕНТЫ GOOGLE INC.

29. Сводные финансовые показатели компании

СВОДНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОМПАНИИ

30.

31. Структура мирового рынка цифровых платформенных решений

СТРУКТУРА МИРОВОГО РЫНКА ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМЕННЫХ
РЕШЕНИЙ

32.

1II
Правительство Узбекистана включило в план стратегического развития государства
программу цифровой экономики, целью которой является формирование полноценной
цифровой среды и цифрового поля в Республике.
Цифровая
экономика, функционирующая на информационно-технологических
платформах, развивается с интенсивной скоростью, что обуславливает необходимость
создания новых моделей таких платформ.
В послании Президента Республики Узбекистан Ш. Мирзиёева Олий Мажлису от 28
декабря 2018 года отмечается: «…нам следует начать разработку в 2019 году
Национальной концепции цифровой экономики, предусматривающей обновление всех
сфер экономики на базе цифровых технологий, и на этой основе внедрить программу
«Цифровой Узбекистан-2030».

33.

Также, дествующими актами, регулирующими переход к цифровой экономике
являются:
ПП РУз"О мерах по развитию цифровой экономики в Республике Узбекистан"
ПП РУз "О мерах по организации деятельности крипто-бирж
ПП РУз "Об образовании фонда поддержки развития цифровой
экономики "Цифровое доверие"
ПП РУз "О мерах по дальнейшей подернизации цифровой инфраструктуры в
целях развития цифровой экономики"

34.

Значительным шагом при
переходе на цифровую
экономику
послужило внедрение
цифровых технологий и
платформенных решений в
сферах государственного
управления и оказания
государственных услуг, в
том числе в интересах
населения и субъектов
малого и среднего
предпринимательства,
включая индивидуальных
предпринимателей:

35.

1. развитие системы предоставления государственных услуг, внедрения новых принц
ипов их оказания, ориентированных на максимальное удобство граждан и организац
ий в процессе получения услуг;
2. создание Национальной системы управления данными в Республике;
3. создания платформы цифровых сервисов для перевода деятельности, документоо
борота и механизмов взаимодействия органов государственной власти в цифровой ф
ормат, реализации на базе единого платформенного решения цифровых механизмов
и инструментов стратегического планирования, формирования компактного комплек
са взаимоувязанных документов стратегического планирования и внедрения цифров
ой отчетности;
5. обеспечения цифровой трансформации государственной службы посредством вне
дрения цифровых технологий и платформенных решений.

36.

Индекс электронного правительства ООН
отражает то, как страна использует
информационные технологии для
обеспечения доступа и интеграции своих
людей. В 2018 году показатели по
Узбекистану практически равны средним
показателям по СНГ и превышают
среднемировые показатели. Среди 193
стран в рейтинге Узбекистан занимает 81
место.

37.

При этом за последние годы в Республике было создано несколько программ по внедрению цифровых
платформ, в том числе:
Первая цифровая платформа рецензируемых научных журналов Узбекистана – Uzbekistan Research
Online
Цифровая платформа Huawei Enterprise
Новой цифровая платформа для вовлечения молодежи – U-Report, запущенная в Узбекистане
ЮНИСЕФ и Союзом молодежи Узбекистана, в сотрудничестве с Сенатом Олий Мажлиса и
Министерством народного образования Республики Узбекистан, при поддержке компании Ucell
И др.

38.

Важно отметить,
что для стимулирования
цифровой экономики
потребуется устранение
барьеров, которые
препятствуют развитию
дижитализации и
цифровой коммерции.
По индексу развития ИКТ
Узбекистан занимает 103
место из более чем 170
стран, опережая,
например, Египет, но
уступая Турции и
Бразилии.

39.

40.

Несмотря на существующие платежные
системы (Click, Payme, M-bank, Upay, Humo,
Oson и т.д.), которые позволяют осуществлять
онлайн-платежи за мобильную связь,
интернет, государственные услуги, налоги и
сборы и т.д., только 34% владельцев счетов
сделали или получили цифровые платежи в
2017 году.

41.

Таким образом, исходя из мировых тенденций и поставленных целей перед
национальной экономикой, можно прийти к выводу, что переход на цифровые
платформы является важной составляющей цифровизации экономики, дальнейшего
укрепления позиций Республики в мировом сообществе и диверсификации
деятельности хозяйствующих субъектов как в Республике, так и за её границами.
Необходимо всесторонее продвижение платформенных решений как драйверов
цифровизации эконономики не только на государственном уровне, также
совместно на частном и государсвенно-частном партнерстве.

42. Благодарю за  внимание!

БЛАГОДАРЮ
ЗА
ВНИМАНИЕ!