Похожие презентации:
АО «Сибур-Нефтехим» ИСМ. Интегрированная система менеджмента
1.
АО «Сибур-Нефтехим»ИСМ
Интегрированная система менеджмента
г. Дзержинск, 2019 г.
ООО «СИБУР»
2.
Интегрированная система менеджмента (ИСМ) АО «Сибур-Нефтехим»Система
менеджмента
качества
ISO 9001
Система
экологического
менеджмента
ISO 14001
Система
менеджмента
профессионального
здоровья и
безопасности
OHSAS 18001
Система
энергетического
менеджмента
ISO 50001
Интегрированная
система
менеджмента
Интегрированная система менеджмента –
это часть общей системы менеджмента предприятия, объединяющая требования к управлению качеством
процессов и продукции, охране окружающей среды, охране труда и профессионального здоровья, промышленной
безопасности и энергетической результативности.
ИСМ Сибур-Нефтехим направлена на безаварийный выпуск качественной продукции без вреда для человека и
экологии при эффективном использовании энергетических ресурсов.
Представитель Руководства ИСМ в
АО «Сибур-Нефтехим»
Генеральный
директор
Кувшинников
Михаил Дмитриевич
3. Интегрированная система менеджмента (ИСМ)
В СИБУР внедрена, сертифицирована, развивается и совершенствуется интегрированная система менеджмента (ИСМ),соответствующая требованиям международных стандартов. Каждый работник предприятия является участником ИСМ.
Политика ИСМ, лежащая в основе системы менеджмента, выражает позицию руководства Компании
и объединяет в себе намерения и обязательства Общества по отношению к показателям деятельности в
области
охраны
труда
и
окружающей
среды,
промышленной
безопасности,
качества
и энергоэффективности, а также создает основу для целей и действий в перечисленных областях.
4.
СЕРТИФИКАТЫ4
5.
В марте 2016г. утвержденосновополагающий документ –
ПОЛИТИКА ИСМ
В Политике ИСМ отражены:
Миссия СИБУР
Масштаб СИБУР
Стратегические цели
Обязательства
5
6.
• МИССИЯ КОМПАНИИ - «Искусство преобразований»ПАО «СИБУР Холдинг» является газоперерабатывающей и нефтехимической
компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу
двух основных сегментов - топливно-сырьевого и нефтехимического.
6
7.
• МАСШТАБ СИБУРВ ПАО «СИБУР Холдинг» входят предприятия, расположенные в разных регионах России,
деятельность которых сопряжена с эксплуатацией энергоемких производств, наличием
вредных и опасных производственных факторов, воздействием на окружающую природную
среду.
7
8.
• Стратегические цели ИСМОхрана труда и
промышленная
безопасность
Качество
• стабильное производство
• создание и обеспечение
безопасных условий труда,
защиты здоровья работников;
• снижение рисков возникновения
аварий;
Энергорезультативность
продукции
конкурентоспособного
качества, отвечающей
требованиям потребителей;
Экология
• снижение воздействия на
• повышение энергетической
эффективности производственных
процессов и минимизация нерационального
использования энергоресурсов, снижение
затрат на приобретение (закупку) и генерацию
энергоресурсов.
окружающую среду,
предотвращение ее загрязнения
в равновесии с социально-экономическими
потребностями, обеспечение рационального
использования природных ресурсов;
9.
• Обязательства Сибур-Нефтехим• предупреждать травмы и ухудшение здоровья персонала
(включая подрядчиков и посетителей);
• выявлять опасности и проводить оценку рисков
возможных аварий на опасных производственных объектах,
принимать меры по снижению аварийности;
• проводить консультации с работниками опасных
производственных объектов и их представителями по
вопросам обеспечения промышленной безопасности;
• предупреждать загрязнение окружающей среды;
• обеспечивать доступность необходимых для достижения
целей ресурсов, в т.ч. информации,
• обеспечивать закупки продукции и услуг, в том числе по
проектированию, с учетом их энергоэффективности;
• непрерывно улучшать энергетическую результативность
• выполнять применимые законодательные требования, и
добровольно принятые обязательства;
• обеспечивать соответствие ИСМ установленным для нее
требованиям;
повышать результативность ИСМ и непрерывно ее
совершенствовать
Каждый работающий в Сибур-Нефтехим должен следовать Политике ИСМ!
Мы также требуем этого от подрядчиков!
10. Интегрированная система менеджмента
Опасности и рискиСвязанные с:
оборудованием
электричеством
OHSAS
18001
Экологические аспекты
выбросы
ISO
14001
сбросы
химическими
веществами
работой на
высоте
со средой и
оборудованием
рабочего места и
пространства
положением и
движениями тела
транспортом и
эксплуатацией жд
подвижного
состава
биологическими и
природными
факторами
психологическими
и человеческими
факторами
перемещением
пешком
отходы
водопотребление
ISO
9001
Запрос
потребителя
Готовая
продукция
ISO
50001
Эффективное потребление энергоресурсов
Природный
газ
Пар
Электроэнергия
Азот
Вода
Управление
качеством
производства
и продукции
Сжатый
воздух
11. Сходства стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Система менеджмента качества, система управления охраной труда, система экологическогоменеджмента основаны на непрерывном улучшении, которое осуществляется в соответствии с
циклом PDCA (Планируй-Осуществляй-Контролируй-Действуй).
Этапы цикла PDCA выполняются идентично во всех вышеуказанных системах менеджмента. Данный
цикл может применяться при выполнении любых процессов.
1. Определение целей и задач.
Планирование работ,
определение способов
достижения целей
4. Действия для
улучшения показателей
11
2. Выполнение работ
3. Проверка и изучение
результатов выполнения
работ
12. ПРОЦЕССЫ ИСМ (см. Положение по ИСМ, приложение 3)
13. Система экологического менеджмента
Важным требованием стандарта ISO 14001 является управление экологическими аспектами в целяхснижения негативного воздействия производственной деятельности на окружающую среду. Стандарт
предусматривает контроль и управление идентифицированными существенными (значимыми)
экологическими аспектами.
Отходы
Выбросы
Невозвратная
тара, упаковка
13
Водопотребление
Водоотведение
Потребление
энергоресурсов
14.
1415. Система менеджмента охраны труда и промышленной безопасности
Одним из основных требований стандарта OHSAS 18001 является деятельность по управлению рисками.Выполнение данных требований лежит в основе функционирования системы менеджмента охраны труда и
промышленной безопасности.
Оценка рисков – систематический и структурированный процесс, при котором определяются источники
опасности, имеющиеся на рабочем месте или возникающие в процессе выполнения работы. Результатом
оценки рисков является решение о том, можно ли выполнять работу, или нет.
Этапы управления рисками
Определение опасностей
Оценка рисков
Внедрение мер
управления для
исключения или
снижения риска
Повторная
оценка рисков
после
выполнения
мероприятий
При управлении рисками при ведении процессов должны учитываться:
- стандартные и нестандартные виды деятельности;
- деятельность всего персонала, имеющего доступ к рабочему месту (включая подрядчиков и посетителей);
- опасности, возникающие вне рабочего места и способные повлиять
персонала;
- опасности, возникающие в непосредственной близости от рабочего места;
- инфраструктура, оборудование и материалы на рабочем месте;
- и другое.
15
на здоровье и безопасность
16. Для чего проводить оценку рисков?
ДО16
ПОСЛЕ
17.
1718.
1819.
1920.
2021.
2122.
2223.
2324.
2425.
2526.
2627.
2728.
2829.
2930.
3031. Интегрированная система менеджмента - Вклад каждого
Каждый работник подрядной организации принимает участие в функционировании ИСМ:Знает и понимает Политику Интегрированной системы менеджмента
Знает и соблюдает Ключевые Правила Безопасности
Знает и соблюдает требования документации, регламентирующей его работу
Качественно выполняет свои должностные обязанности и работу
Понимает и соблюдает все требования по охране труда и промышленной безопасности,
охране окружающей среды
Приступая к работе, убеждается в наличии и исправности оборудования и инструмента
Сообщает обо всех обнаруженных несоответствиях, выявленных опасностях и нарушениях
Бережно относится к использованию и потреблению энергетических ресурсов, которые
использует для производственных и бытовых нужд
Сибур-Нефтехим требует неукоснительного выполнения установленных на Предприятии требований!
31
32. Заключение
Помните о своём влиянии!Качество
32
Экология
Профессиональное
здоровье и
безопасность
Энергоэффективность