Подходы и принципы составления социального пакета

1. Подходы и принципы составления социального пакета

2.

Социальный пакет — это вознаграждение за труд, которое
получает работник компании помимо зарплаты.
Стоимость социального пакета может составлять от трети до
половины величины заработка.
При этом каждая компания предлагает свой список
компенсаций:
одни ограничиваются выполнением положений трудового
законодательства, оплачивая сотрудникам больничные и
отпуска;
другие — включают в пакет бесплатные обеды, медицинские
страховки, транспортные расходы, путевки на курорт,
занятия в спортивных клубах;
третьи — предоставляют в пользование автомобиль,
льготные кредиты, квартиры, пенсионное обеспечение и т.д.

3.

Принципы составления социального пакета:
взаимовыгодное сотрудничество (льготные компенсации
должны быть выгодны как сотруднику, так и работодателю);
поощрение предоставляется не в денежной форме, а в виде
безналичной оплаты товаров и услуг или различных скидок
и льгот;
диверсификация видов компенсаций от бесплатных обедов
до льготных кредитов, субсидий и ведомственного жилья;
дифференциация получателей компенсаций (молодые
специалисты, пенсионеры, женщины, имеющие детей и т.д.);
справедливость и прозрачность получения льгот.

4.

Подходы к формированию социального пакета для
сотрудников организации( таблица 1):
Подход
Ранжирование
работников
Характеристика
Работники компании делятся на должностные категории, за которыми
закрепляется определенный пакет льгот. По мере продвижения по
служебной лестнице этот пакет дополняется
Лимитирование
Льготные компенсации ограничиваются определенным лимитом по
объему оказания услуг и по времени, например, осуществление
добровольного медицинского страхования на долевой основе с
работниками и на определенный срок. Это экономит средства предприятия на социальные программы и одновременно стимулирует
ответственное отношение работников к предоставляемым льготам
Выборочный
Руководство решает вопрос о предоставлении льгот отдельным
сотрудникам уже за их ответственность, например, за ответственное
подход
выполнение важного задания, или за ответственное отношение к своему
здоровью (установление льготных компенсаций некурящим сотрудникам)
и т.п.
Ранжирование
Льготы делятся на основные и дополнительные. Основные получают
все сотрудники компании, а дополнительные предоставляются
льгот
индивидуально по шкале перевыполнения производственных заданий
Балльная оценка
Каждый работник ежегодно проходит аттестацию, по результатам
которой получает определенное количество баллов. В пределах набранной
суммы баллов работник самостоятельно выбирает из списка льготы,
которые наиболее важны для него в текущем году
Комбинированный Используются различные комбинации вышеперечисленных подходов
подход