Похожие презентации:
СТС: Управление качеством 3.0 ISO 9001:2015
1.
«СТС: Управление качеством 3.0ISO 9001:2015»
современный инструмент менеджера по
качеству
Разработчик:
Внедренческий Центр «СибТехноСофт», Новосибирск
сайт: http://sts.su/ e-mail: [email protected]
тел. (383)335-65-15
2.
СМК – система менеджментакачества
Помогает:
Повысить качество;
Увеличить прибыль;
Освободить время.
3.
Концепция продукта - Цикл PDCA4.
Основные функциональные возможности5.
Основные функциональные возможностиОписание
Система KPI
Планирование
СМК
Для
руководства
Управление
Мероприятия
СМК
6.
Основные функциональные возможностиОписание
Руководство
по качеству
Основные и
вспомогательные
процессы
7.
Основные функциональные возможностиСистема
KPI
Критерии
достижения
поставленных
целей
Контроль
8.
Основные функциональные возможностиНесоответствия
Управление
Риски
Состояния
ресурсов
организации
9.
Основные функциональные возможностиУчёт и обработка
жалоб
Оценка
удовлетворённост
и клиентов
Разработка
документации
Мероприятия
СМК
Отслеживание
потребностей и
ожиданий сторон
Ведение
протоколов
действий
10.
Основные функциональные возможностиДля
руководства
Анализ
состояния СМК
Формирование
отчетов с анализом
процессов
11.
Основные функциональные возможностиПланирование
Изменений
Целей развития
компании
12.
Основной интерфейсРабочее место управления качеством
13.
Основной интерфейсАнализ удовлетворённости
14.
Основной интерфейсУправление СМК
15.
Основной интерфейсУправление рисками
16.
Управление рисками17.
Управление рисками18.
Управление рисками19.
Управление рисками20.
Основной интерфейсУправление ресурсами
21.
Основной интерфейсРуководство по качеству
22.
Основной интерфейсОтчёты руководству
23.
Основной интерфейсВнедрение СМК
24.
Основной интерфейсКритерии результативности и система KPI
25.
Критерии результативности и система KPI26.
Создание документации27.
ПроизводствоДокумент «Сигнальный лист», предназначен для фиксирования информации о появлении
какого-либо дефекта на производстве и об условиях, при которых он возник.
28.
ПроизводствоПечатная форма документа
«Сигнальный лист»
29.
ПроизводствоДокумент «Программа анализа дефекта» предназначен для последующего анализа причин
возникновения какого-либо дефекта.
30.
ПроизводствоПечатная форма документа
«Программа анализа
дефекта».
31.
ПроизводствоДокумент «Акт исследования» предназначен для фиксирования установленных причин
возникновения дефектов и результатов исследования.
32.
ПроизводствоПечатная форма документа «Акта исследования».
33.
ПроизводствоДокумент «План внутренних аудитов» предназначен для планирования проведения
внутренних аудитов на год.
34.
ПроизводствоПечатная форма документа
«План внутренних аудитов».
35.
ПроизводствоДокумент «Контрольный лист» предназначен для определения перечня вопросов перед
внутренним аудитом.
36.
ПроизводствоПечатная форма документа «Контрольный лист».
37.
Мобильное приложениеМобильное приложение позволяет
оперативно фиксировать результаты
аудита и после синхронизации
отправлять данные в основную базу
данных.
Отчеты по внутренним аудитам и
Оценки удовлетворенности вносятся
аудитором на своем мобильном
устройстве.
Фактические
показатели
СМК
заносятся в соответствующую форму и
могут
быть
распечатаны
на
мобильном принтере.
38.
Мобильное приложениеФормы на Мобильном приложении
39.
Развитие функционалаСоздано мобильное приложение.
Разработка механизма передачи сообщений и задач
поставленных перед исполнителями (Workflow).
Оценка результатов выполнения процессов и качества
продукции.
Отчеты в 1С по состоянию СМК ТСКФ.
Интеграция с типовыми решениями фирмы 1С.
Добавление актуальных ГОСТов для организаций.
40.
Основные преимуществаСокращение времени на обработку событий;
Точность информации;
Доступность для сотрудников;
Прозрачность в учете несоответствий.
41.
ТехподдержкаДля зарегистрированных пользователей
в течение трех
месяцев бесплатно:
Консультации по работе с программой;
Обновления конфигурации;
Договор регулярного сопровождения.
42.
Технические требованияПлатформа «1С: Предприятие» версии
8.3.8.2137 и выше;
Требуется интернет;
MS Word 2007 и выше.
43.
Спасибо за внимание!Контакты: тел.: (383)335-65-15
сайт: sts.su
e-mail: [email protected]