Психология группы

1. Психология группы

ПСИХОЛОГИЯ ГРУППЫ

2. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГРУПП

Социальная группа - это относительно
устойчивая совокупность людей, исторически
связанная общностью ценностей, целей, средств
либо условий социальной жизнедеятельности

3. Основные характеристики группы:

1.Композиция – это совокупность индивидуальных
характеристик членов группы (возраст, пол,
образование, профессия и др.).
2.Групповые структуры:
Вертикальные – образуются совокупностью позиций
членов группы в системе официальных отношений,
направленных на достижение целей и инструментальной
деятельности.
Горизонтальные – определяют положение каждого
участника в системах эмоциональных отношений
(эмоциональная структура), внутригрупповой власти
(лидерская структура), коммуникация – движение
информации по группе (коммуникативная структура).

4.

3. Групповые процессы (процессы развития,
сплочения, нормативного давления, принятия
группового решения).
4. Групповые нормы и ценности – представления,
выработанные членами группы в процессе
жизнедеятельности о подобающих в данной группе
способах поведения.
5. Система санкций – психологические формы
поощрения нормативности поведения и наказания
ненормативности поведения членов группы.

5.

Малая группа – это небольшая по составу
общность, члены которой объединены единой
целью своей деятельности и находятся в
непосредственном личном контакте, что
является основой для возникновения группы
как целого
Признаки малой группы

6. Этапы развития группы

Условная группа
Диффузная группа
Группа ассоциации
Группа коллектив

7. Классификатор командных ролей

Перед Вами семь ситуаций и восемь (они пронумерованы от «а»
до «з») вариантов вашего поведения в каждой из них.
Вам нужно определить, насколько точно тот или иной вариант
соответствует вашему характеру.
Для работы с каждой ситуацией Вам дается 10 баллов. Если то или
иное поведение, как вы считаете, вам присуще – ставьте высокую
оценку, если не очень характерно – низкую, а если вообще вам не
свойственно, ставьте 0. Отпущенные вам для оценки баллы можете
распределить различными вариантами по своему усмотрению.
Например, отдать 10 баллов одному варианту, при этом все
остальные получат оценку 0. Можете выбрать 2 -3 варианта и
распределить эти баллы между ними и т.д. По окончании работы со
всеми ситуациями, вы распределите в сумме 70 баллов (по 10 в
каждой ситуации).

8.

Подсчитываем баллы и определяем рейтинг
Теперь перенесите выставленные оценки в таблицу 2,
помещая их рядом с буквой, обозначающей каждый
вариант. Заполнив все семь строк, просуммируйте баллы в
каждом столбце и запишите результаты в графе «Итого».

9. Характеристика командных ролей (по Р.М. Белбину)

Командная роль: Председатель
Основная черта: спокойный, уверенный в себе и
контролирующий себя сотрудник. Координирует
деятельность команды. В состоянии заставить других
работать для достижения общих целей. Быстро распознает
способности и отдельные таланты людей и умеет
использовать их. При совместной работе способствует
выработке решения и обеспечивает доверие в команде.
Сильные стороны: Целеустремленность, способность понять и
использовать любые здравые предложения, выдержанность,
зрелость, заслуженное уважение окружающих
Слабые стороны: Не выше чем, средний уровень интеллекта и
творческих способностей, отсутствие острого ума.

10. Организатор

Основная черта: Взвинченный, беспокойный, состязательный,
динамичный. Придает форму происходящим процессам.
Корректирует планы действий, оказывает давление на других,
ищет пути преодоления препятствий, призывает других к
действию. Не боится принятия непопулярных решений,
направляет внимание группы на постановку целей и выработку
приоритетов.
Сильные стороны: Энергичность, стремление и готовность
бросить вызов инерции, застою, неэффективности,
благодушию и самообману. Высоко мотивированный,
размышляющий и динамично начинающий дело.
Слабые стороны: Прямолинейность, склонность к грубости,
раздражительности, гневу, агрессии, беспокойству.
Отсутствует внутреннее понимание людей. Легко
провоцируем.

11. Генератор идей

Основная черта: Серьезно и неординарно мыслящий
индивидуалист. Постоянно выдвигает новые идеи и стратегии,
изыскивает всевозможные варианты решения проблем,
оставляет после себя проторенный путь.
Сильные стороны: Одаренность, воображение, интеллект,
знание, творческая натура.
Слабые стороны: Рассеянность. Не обращает должного
внимания на практические детали и формальности. Любит
спорить. Витает в облаках. Нонконформист.

12. Исследователь ресурсов (внешний коммуникатор)

Основная
черта:
Эксравертированный,
веселый,
коммуникабельный энтузиаст. Опробует новые возможности и
развивает контакты, имеет навыки в отборе приемлемых
вариантов и того, что может быть выполнено. Умеет хорошо
вести переговоры и зондировать окружающих по поводу
информации и поддержки. Легко подхватывает идеи других и
развивает их.
Сильные стороны: Способность контактировать с людьми и
узнавать новое. Энтузиазм, пытливость и любознательность,
коммуникабельность, умение нести переговоры
Слабые стороны: Склонность терять интерес сразу после того,
как проходит первый всплеск энтузиазма. Не является
устойчивым источником идей.

13. Осуществляющий мониторинг и оценивание

Основная черта: Здравомыслящий, спокойный, осторожный.
Анализирует проблемы, обдумывает и оценивает идеи и
предложения, следит за ними, пока они не начнут действовать.
Взвешивает все «за» и «против»
Сильные стороны: Рассудительность, вдумчивость, честность,
серьезность, умеренность, благоразумие. Принимает во внимание
все факторы, редко ошибается
Слабые стороны: Сухость, надоедливость, излишняя
критичность. Не умеет вдохновлять и мотивировать
окружающих. Медленно вырабатывает решения.

14. Сотрудник команды (внутренний коммуникатор)

Основная черта: Склонный к общению. Поддерживает дух
команды и этим способствует тому, чтобы все члены команды
вносили эффективный вклад в общую работу. Не любит трений,
всячески пытается их избежать. Позитивно воспринимается
окружающими.
Сильные стороны: Мягкость, общительность, открытость,
отзывчивость, заботливость. Способность
приспосабливаться к людям и ситуациям
Слабые стороны: Нерешительность в кризисных ситуациях.
Не соглашается делать вещи, которые могут нанести вред
другим. Скорее ратует за поддержание духа команды, чем за
достижение общей цели.

15. Доводящий задание до состояния «под ключ»

Основная черта: Организованный, добросовестный,
осмотрительный. Заботится о деталях, никогда не отступать
от графика, работает с огромной точностью. Никогда не
начинает того, чего не может завершить.
Сильные стороны: Пунктуальность, усердность,
старательность. Способность контролировать исполнение и
доводить дело до конца, стремление к совершенству.
Слабые стороны: Нетерпимость, недоверчивость,
занудливость, тревожность. Склонность уделять
чрезмерное внимание мелочам, нежелание ограничиться
удовлетворительным вместо лучшего. Неохотно делегирует
свое дело другим.

16. Инициативный исполнитель

Основная черта: Обязательный, преданный, предсказуемый,
надежный, верный и компетентный сотрудник. Энергично берется
за работу и делает все, что должно быть выполнено. Имеет чутье
на то, какая работа является уместной и выполнимой. Разрешает
проблемы, имеющие систематический характер.
Сильная сторона: Дисциплинированность, практический здравый
смысл, трудолюбие, самодисциплина, высокая квалификация.
Слабая сторона: Консервативность, некоторая
заторможенность, недостаток гибкости, медленное
реагирование на новые возможности, отсутствие
спонтанности, непредсказуемости.

17.

Благодарю за внимание и
сотрудничество!!!
Черкевич
Елена Анатольевна,
к. психол. н., доцент ОмГПУ