Создание бизнес моделей

1.

Создание Бизнес моделей

2.

Анализ бизнес модели

3.

Раскладываем бизнес на элементы

4.

Что хотят ваши клиенты ?
Кто наш главный потребитель ?
Для каких сегментов мы работаем ?

5.

Что мы даем клиенту ?
Какие проблемы потребителей мы решаем ?
В чем ценность нашего предложения ?

6.

Какие каналы коммуникации вы используете ?
Какие каналы самые эффективные ?
В каких каналах коммуникации вас нет ?

7.

Что вы делаете для обслуживания клиентов ?
Какие ожидания есть у клиентов ?
Как выстроено сейчас ?

8.

Какие каналы коммуникации и сбыта сейчас есть ?
Соответствуют они нашим
сегментам потребителей ?

9.

Как потребители оплачивают ваш продукт ?
Сколько вариантов у клиента купить ?
Дополнительные способы монетизации ?

10.

Ваши ключевые ресурсы: финансовые,
инфраструктурные, интеллектуальные,
человеческие ?
Каких ресурсов вам не хватает ?

11.

Что вы делаете для создание продукта ?
Что вы делаете для работы с потребителями ?
Что вы делаете для улучшения продукта ?

12.

Кто наши ключевые партнеры ?
Какие ресурсы мы от них получаем ?
На сколько мы зависим от них ?

13.

Ключевые затраты нашей модели ?
Какие ресурсы самые дорогие ?
Какие виды деятельности самые дорогие ?

14.

План действий

15.

16.

17.

18.

19.

Перспектива

20.

Практика