Предприятие. Производственный процесс. Структура предприятия. Типы производства

1.

01 Предприятие в условиях рынка
Предприятие. Производственный
процесс. Структура предприятия. Типы
производства.

2.

Наука экономика

3.

Ресурсы
(факторы
производства)
Природные
Инвестиционные
Труд
Предпринимательская
способность
Информация
Наука экономика

4.

Роль предприятия в современном
обществе
Правовой подход
Организация —
самостоятельный
хозяйствующий субъект,
созданный в порядке,
установленном
Гражданским кодексом
РФ, для производства
продукции, выполнения
работ и оказания услуг в
целях удовлетворения
общественных
потребностей и
получения прибыли.
Экономический подход
Организация представляет
собой хозяйственную
единицу, в которой
планомерно и
целенаправленно
комбинируются факторы
производства, чтобы
посредством изготовления
и реализации изделий
(работ, услуг), обеспечить
достижение целей этой
хозяйственной единицы и
ее собственника

5.

Роль предприятия в современном
обществе

6.

Производственный процесс — основа
деятельности предприятия
Производственная деятельность — деятельность человека, коллектива
людей, государства, направленная на создание новых материальных и иных
ценностей.

7.

Производственный процесс — основа
деятельности предприятия
Производство является одним из основных элементов общей схемы
воспроизводства

8.

Производственный процесс — основа
деятельности предприятия
Современное промышленное производство имеет
особенности:
комплексный характер необходимости учета
экономических, технических, политических
факторов;
высокий уровень сложности технической и
организационной структуры;
тесная связь с внешней средой предприятия;
постоянное изменение номенклатуры продукции;
значимость кадрового потенциала предприятий.

9.

Производственный процесс — основа деятельности
предприятия
Управление производственной деятельностью включает:
выбор
и обоснование производственной структуры предприятия, его
производственной мощности, специализации цехов, организации участков,
рабочих мест;
определение состава оборудования с учетом его технико-экономических
характеристик;
организация технической подготовки и технического обслуживания производства;
определение и управление кадровым составом предприятия;
выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных
потребителей;
получение в результате производства необходимого соотношения экономических
результатов (прибыли и затрат);
определение и организация рационального движения предметов труда, темпов
выпуска и запуска в производство всей номенклатуры продукции;
организация материально-технического снабжения производства, исходя из его
бесперебойного функционирования;
организация управления предприятием;
решение задач социального развития коллектива.

10.

Производственный процесс — основа деятельности
предприятия
Конкретным содержанием управления производственной
деятельностью являются, в частности:
- выбор и обоснование производственной структуры
предприятия, его производственной мощности,
специализации цехов, организации участков, рабочих мест;
- определение состава оборудования с учетом его техникоэкономических характеристик;
- организация технической подготовки и технического
обслуживания производства;
- определение и управление кадровым составом
предприятия;
- выбор и организация производства продукции, исходя из
интересов рыночных потребителей;
- получение в результате производства необходимого
соотношения экономических результатов (прибыли и
затрат);
- определение и организация рационального движения
предметов труда, темпов выпуска и запуска в производство
всей номенклатуры продукции;
- организация материально-технического снабжения
производства, исходя из его бесперебойного
функционирования;
- организация управления предприятием;
- решение задач социального развития коллектива.
Внутреннее
управление
Внешнее
управление

11.

Внешняя среда предприятия
Внешняя среда предприятия выступает как нечто заданное.

12.

Внешняя микросреда предприятия

13.

Внутренняя среда предприятия
Внутренняя среда предприятия часто является отражением внешней среды.

14.

Организационно-правовые формы
организации

15.

Структура бизнеса как
системы

16.

Производственный процесс.
Производственный процесс — это совокупность всех
действий людей и орудий труда, необходимых на
данном предприятии для изготовления продукции.

17.

Производственный процесс.

18.

Производственный процесс.

19.

Производственная структура
предприятия
Производственная структура предприятия — это
совокупность производственных подразделений
предприятия (цехов, служб, участков и рабочих
мест), входящих в его состав, и их производственных
связей.

20.

Типы производства
Производство
Единичное
Серийное
Массовое
Мелкосерийное
Крупносерийное
Среднесерийное

21.

Типы производства
Факторы
Тип производства
Единичное
Серийное
Массовое
Номенклатура изготавливаемых
изделий
Большая
Ограниченная
Малая
Постоянство номенклатуры
Отсутствует
Имеется
Имеется
Объем выпуска
Малый
Средний
Большой
Закрепление операций за рабочими
местами
Отсутствует
Частичное
Полное
Применяемое оборудование
Универсальное
Универсальное и
специальное (частично)
В основном
специальное
Применяемые инструмент и оснастка
Универсальные
Универсальные и
специальные
В основном
специальные
Квалификация рабочих
Высокая
Средняя
В основном низкая
Себестоимость продукции
Высокая
Средняя
Низкая
Производственная специализация
цехов и участков
Технологическая
Технологическая и
предметная
Предметная
Затраты на организацию
Низкие
Средние
Высокие

22.

Концентрация производства
Концентрация производства – это
сосредоточение выпуска продукции на крупных
предприятиях.

23.

Концентрация производства
Пример концентрации производства: Нефтехимический
заводе (НХЗ) ОАО «СИБУР-Нефтехим»

24.

Специализация производства
Специализация промышленного производства – это
такая форма его организации, при которой
изготовление продукции, ее частей или выполнение
отдельных операций по изготовлению продукции
происходит в самостоятельных отраслях и на
обособленных предприятиях (в цехах, на участках).
Различают три формы специализации
производства:
1) предметную;
2) подетальную;
3) технологическую.

25.

Специализация производства
Пример специализации производства: Группа РеалПак

26.

Кооперация производства
Кооперирование – это система длительных
производственных связей между предприятиями,
совместно изготавливающими определенную
продукцию, но сохраняющими свою хозяйственную
самостоятельность.

27.

Кооперация производства
Пример кооперирования производства: Ford Motor Company

28.

Спасибо за внимание!