Бизнес план. Структура бизнес-плана

1. Бизнес - план

900igr.net

2. Структура бизнес-плана

Резюме
Описание предприятия
Описание продукта
Маркетинг
Производственный план
Организационный план
Финансовый план
Эффективность проекта

3. Резюме проекта

Цель проекта
Размер кредита
Сроки погашения кредита
Преимущества товара (услуги)
Ожидаемый спрос на продукцию
Социальный эффект
Доказательства выгодности

4. Описание предприятия и отрасли

Организационно-правовая форма
Название организации
Адрес и местонахождение
Производственные площади
Кадровый состав
Лицензии и патенты

5. Если у вас нет товара, у вас нет ничего!

• Технология
• Уровни товара
• Какие потребности удовлетворяет

6.

• ЧТО САМОЕ ГЛАВНОЕ
В БИЗНЕС-ПЛАНЕ

7. РЫНОК

8. Маркетинг

• Емкость рынка
• Тенденции рынка
• Политика и законы
• Конкуренты

9. Цели по объему продаж

Размер рынка
г.Уфа
единицы
Товар
№1
Товар
№2
Услуги
Всего
рубли
Цели компании
доля, %
Продажи, руб

10. Ценообразование

Обычные
продажи, руб.
Товар №1
Товар №2
Услуги
Всего
Крупные
партии, руб.

11. ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВЛИ

ВОПРОСЫ
ПЛАН
Кол-во продавцов
5
Кол-во
администраторов
Кол-во агентов
2
Средний объем продаж
на 1 продавца
97 тыс.руб
5

12. АНАЛИЗ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Основные критерии покупки
На первом На втором
месте
месте
Товар №1 Качество
Цена
Доставка
Товар №2 Доставка
Дизайн
Стиль
Услуги
Ассортимент Скидки
Цена
Прочие

13. РАСХОДЫ НА ПРОДВИЖЕНИЕ И РЕКЛАМУ

Вид рекламы
Товар №1
Товар №2
Услуги
Стоимость на
1 год, руб.

14. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

• Помещение
• Оборудование
• Сырье и материалы
• Штат сотрудников

15. Помещения

Месторасположение г. Уфа
Сроки
Описание
Площадь
Правообладание
Ремонт
5 лет
Торговый центр
120 кв.м.
Аренда 5лет
Построить
перегородки
Надпись
Электрооборудование

16. Оборудование

Описание Стоимость Поставщики Срок
тыс.руб.
поставки
Аренда
Станок
ООО
2 недели
«Станок»
…
Офис
Мебель
Мебельцент сразу
Ксерокс
Форте
сразу
…
Итого

17. Сырье и материалы

Годовая
Стоимость Поставщик Срок
потребность (руб.)
выполне
на весь
ния
объем
заказа
Товар
№1
Товар
№2
Услуги

18. Организационная структура

Директор
Зам.директора
по производству
Гл. Бухгалтер
Зам. Директора
по сбыту
Инженера
Бухгалтера
Продавцы

19. Штатное расписание

Должность Обяза Кол-во Кол-во Зар.плата (в год)
нности 1год
2 год
Директор
1
1
Продавец
2
4
Кладовщик
1
2
…
…
…
…
тыс.руб
…

20. Организационный план

Целеполагание
Логическое проектирование
Техническое проектирование
Регистрация предприятия
Организация процесса производства
Внедрение в производство
Сопровождение проекта

21. Финансовый план

1. Отчет о прибыли и убытках;
2. План по наличности;
3. Прогнозный баланс;
4. Финансовые коэффициенты.

22. Отчет о прибыли и убытках

23. Продолжение

24. План по наличности

янв фев …
Выручка
Банк.кредит
Собств.ср-ва
Итого ПРИТОК
Оборудование
Материалы
Все виды расходов
Итого ОТТОК
дек итого

25. Прогнозный баланс

26. Продолжение

27. Основной капитал (основные фонды)

Дата
Стоимость Источник
покупки
финансиро
вания
Заводское
оборудование
Офисное
оборудование
Кроме того

28. Нормы амортизации

Вид актива
Норма амортизации (%)
Земля
Нет
Здание завода
20%
Оборудование
20%
Офисное
оборудование
20%
Прочие
20%

29. Задолженность

Название
инвестора
Сумма
кредита
Срок
% ставка
…
…
...
ОАО «Банк»
…
Итого

30. Отчет по займам

ОАО «Банк» ОАО «Банк2»
Основной долг (сумма в
начале 1 года)
Сумма погашения
основного долга (за 1год)
Сумма погашения
процентов (за 1год)
Основной долг (сумма в
начале 2 года)
Сумма погашения
основного долга (за 2год)
Сумма погашения
процентов (за 2год)

31. Показатели эффективности проекта

Чистая текущая
стоимость проекта
(NPV);
Внутренняя норма
рентабельности (IRR);
Индекс прибыльности
инвестиций (PI).

32. Чистый денежный поток

Net Cash Flow (NCF) =
Приток - Отток

33. Чистый дисконтированный доход

Net Рresent Value (NPV)=
T
1
NPV NCFt
t 1
(1 d )
1

34. Коэффициент дисконтирования

r
1
100
1 di
i
1
100

35. Чистый денежный поток

0
1
2
3
4
5
года

36.

Внутренняя норма
рентабельности (IRR)
∑ NCF / (1+ IRR)t=0

37.

Индекс прибыльности
инвестиций (PI)
PI= NPV / Io

38. Результаты расчетов

Показатель
NPV
IRR
PI
Значение

39. Оценка рисков

• Низкий 3-5%
• Средний 8-10%
• Высокий 13-15%
• Очень высокий18-20%

40. Рекомендации по проекту