Управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарського підприємста

1.

ДИПЛОМНА РОБОТА НА ТЕМУ :
«УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ
СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТА»
ВИКОНАЛА:
СТУДЕНТКА ГРУПИ БЕМ 520А
МАКАРЕНКО КАТЕРИНА МИКОЛАЇВНА
КЕРІВНИК:
ДОЦ. УГРІМОВА І.В.

2.

Об’єктом дослідження є процес управління
інвестиційною
діяльністю
сільськогосподарського
підприємства СТОВ «Надія».
Предметом дослідження в науковій роботі є
теоретичні, науково-методичні та практичні основи
управління інвестиційною діяльністю підприємства.
Метою дипломної роботи є обґрунтування
теоретичних положень, розгляд наукових підходів і
розробка практичних рекомендацій щодо управління
інвестиційною діяльністю підприємства.

3.

Цілі та завдання інвестиційного забезпечення розвитку
сільськогосподарських підприємств
Ціль
Інноваційна
Завдання
В основному, вкладення у нематеріальні активи, що забезпечують розвиток науковотехнічного прогресу та впровадження його досягнень у виробництво та соціальну сферу
Соціальна
Підвищення рівня професійних якостей працівників та конкурентоспроможності робочої
сили. Формування якісного людського капіталу та відтворювання високоінтелектуальних
трудових ресурсів. Розвиток соціальної інфраструктури сільських територій
Наукова
Впровадження наукомістких технологій та рішень у виробничий процес з метою
підвищення ефективності інвестиційного забезпечення. Формування попиту на
здійснення наукових досліджень та розробок. Формування та розвиток наукового
потенціалу країни
Нарощування обсягів виробництва сільськогосподарської продукції та підвищення її
якості;
ефективне
функціонування,
збільшення
виробничого
потенціалу
агропромислових підприємств; зростання результативності аграрної галузі
Економічна
Технічна
Досягнення високого рівня розвитку технічних засобів сільськогосподарського
виробництва, їх продуктивності, енергоефективності та ресурсо-ощадності
Технологічна
провадження у сільськогосподарське виробництво передових технологій, що
забезпечить підвищення конкурентоспроможності продукції та відповідний рівень її
якості; зниження рівня трудо-, енерго- та капіталомісткості виробництва
Екологічна
Впровадження сучасних техніки, обладнання та новітніх технологій, спрямованих на
поліпшення стану та якостей ґрунтів, збереження енергетичних ресурсів, охорону
природного середовища та покращення екологічної безпеки країни

4.

Джерела забезпечення інвестиційної діяльності
сільськогосподарських підприємств
Вид коштів
Власні
Джерела
Кошти засновників та інвесторів:
-
вітчизняних,
- іноземних
Кошти, що сформовані в процесі діяльності:
-
амортизація основних засобів,
- нерозподілений прибуток
Кошти бюджету (бюджетна підтримка):
Залучені
Запозичені
державного бюджету,
- місцевого бюджету
Кредиторська заборгованість
Кредити від банків та інших фінансових установ,
Цінні папери (акції та розписки)

5.

Капітальні інвестиції у сільське господарство
за 2016–2020 роки
70 000,00
16%
14%
60 000,00
12%
50 000,00
10%
40 000,00
8%
30 000,00
6%
20 000,00
4%
10 000,00
2%
0,00
0%
2016 рік
2017 рік
2018 рік
2019 рік
2020 рік

6.

Обсяг капітальних інвестицій в Чернігівській області за 2016 – 2020 роки
Джерело
1
2016 р
2017 р
2018 р
2
3
4
Абсолютне значення, тис. грн.
2019 р
5
2020 р
6
Усього, в т.ч. за рахунок
коштів державного бюджету
коштів місцевого бюджету
власних коштів організацій та
підприємств
кредитів банків та інших позик
4979060
118501
427885
3922413
6829417
205494
791573
5089550
8258298
384933
987330
6166481
8483790
483102
1204430
6030787
6075853
532427
928981
4136417
281958
418376
371127
437663
288437
коштів
населення
на
будівництво житла
інших джерел фінансування
205954
295775
311798
280524
174869
22349
28649
36629
Питома вага в загальному обсязі, %
Усього, в т.ч. за рахунок
100
100
100
коштів державного бюджету
2,4
3,0
4,7
коштів місцевого бюджету
8,6
11,6
12,0
власних коштів організацій та
78,8
74,5
74,7
підприємств
кредитів банків та інших позик
5,7
6,1
4,5
47284
14722
100
5,7
14,2
71,1
100
8,8
15,3
68,1
5,2
4,7
коштів
населення
на
будівництво житла
інших джерел фінансування
4,1
4,3
3,8
3,3
2,9
0,4
0,5
0,3
0,5
0,2

7.

Основні характеристики діяльності конкурентів
СТОВ «Надія»
Показник
Площа с. г. угідь,
га
Площа
зернових
культур, га
Урожайність
зернових культур,
ц/га
Поголів’я свиней
Поголів’я ВРХ
Надій молока від
корови, кг
Рентабельність,
%, у т. ч. від:
-рослинництва
-тваринництва
СТОВ
«Надія»
ТОВ
«Дружба
Нова»
ПСП
«Пісківське»
ТОВ
«Земля і
Воля»
ТОВ
«Світанок»
6964
17955
3053
24461
2333
4948
15724
1382
23228
1660
35,3
49,4
53,4
51,4
41
20516
890
1433
4080
30553
1232
3210
1677
3003
1684
5085
8
56,9
38
56,7
17,1
21,6
16,9
40
30,2
63
33
27,3
15,7
62,8
5,8

8.

Забезпеченість основними виробничими фондами та
ефективність їх використання на СТОВ «Надія»
Показник
2018 р
2019 р
2020 р
Середньорічна
30391,5
вартість
основних
виробничих
фондів,
тис. грн.
Вартість
товарної 167659
продукції, тис. грн.
38532,5
45545,5
15154
7013
168204,6
178025
10366
9820,4
5,52
4,36
3,91
-1,61
- 0,45
0,18
0,23
0,26
0,08
-0,03
57,34
87,38
120,49
63,15
33,11
49,46
54,17
55,52
6,06
1,35
Фондовіддача,
тис.
грн.
Фондомісткість, тис.
грн.
Фондоозброєність,
тис. грн.
Коефіцієнт зносу, %
Відхилення Відхилення
2018/2020 2019/2020 р,
р, (+,-)
(+,-)

9.

Модель концепції інвестиційної діяльності Чернігівського регіону
Місія (головна ціль) створення умов для збільшення
притоку інвестицій
Формування
позитивного
інвестиційного клімату
Формування і просування
іміджу області як території,
привабливої для інвестицій
Напрацювання пропозицій
щодо удосконалення
законодавства, пов’язаного
з інвестиційною діяльністю
Залучення в область
інвесторів
Розвиток соціальної
інфраструктури
Створення системи
інвестиційного
маркетингу
Залучення коштів
місцевих бюджетів
Формування
інвестиційних проектів
і пропозицій,
підготовка земельних
ділянок
Залучення
субсидій та
позабюджетних
джерел
фінансування
Створення системи адміністративного супроводу
інвесторів та інвестиційних проектів
Запровадження принципу «єдиного вікна»

10.

Порівняльний ефект від використання зернозбиральних
комбайнів відносно застосуванні зернозбирального конвеєра
Показник
Мінімальне
річне
навантаження, год
Річний
прибуток
від
використання
одного
комбайна, тис. грн.
Коефіцієнт
потенціального
резерву ефективності
Верхня лімітна ціна, тис.грн.
Гранична
продуктивність
одного комбайна, т/год
Граничний річний виробіток
одного комбайна, га
Ступінь універсалізації
Джон Дір-9500 при
застосуванні
зернозбирального
конвеєра
132,2
Три Джон Дір-9500 і
два Дон-1500 в
звичайних умовах
виробництва
136,1
120,58
63,75
0,14
0,18
821,39
1006,95
10,20
8,85
718,50
418,40
2,89
0,85

11.

Економічна ефективність впровадження нового сорту
озимої пшениці в СТОВ «Надія»
Показник
Урожайність, ц/га
Прибавка урожайності в порівнянні з старим сортом,
ц/га
Виробничі витрати на 1 га, всього, грн.
в тому числі додаткові витрати, пов’язані з
впровадженням нового сорту
Собівартість 1 ц проданого зерна, грн.
Ціна реалізації 1 ц,грн.
Грошова виручка від реалізації продукції у розрахунку
на 1 га, грн.
Прибуток від реалізації, грн.
– на 1 ц реалізованої продукції;
– на 1 га посівної площі
Додатковий прибуток на 1 га, грн.
Рівень рентабельності, %
Старий сорт
«Зимоярка»
35,3
−
Новий сорт
«Задумка»
45,3
10,0
1440
−
1540
100
141,0
603,50
21303,55
98,32
603,50
9218,55
462,5
16326,25
−
32,12
505,18
22884,654
6558,404
32,8

12.

Порівняння доходу та прибутку від реалізації старого та нового
сорту озимої пшениці в плановому періоді
200000
180000
186587
177368
167563
167363
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40449
32648
40000
12383
20000
13367
0
2018 р
2019 р
Дохід від реалізації продукції
2020 р
Валовий прибуток
Прогноз

13.

Доклад закінчено!
Дякую за увагу!!