Похожие презентации:
7 Лучших методов тайм - менеджмента
1.
7 Лучшихметодов таймменеджмента
2.
• Тайм-менеджмент — это совокупность техник,которые помогают правильно распределять силы и
время для большей эффективности в работе.
Термин дословно переводится как
«управление временем». В данном случае речь
идет о времени как о ресурсе.
3.
Метод 1• ПОДГОТОВКА С ВЕЧЕРА.
• Лучшим способом распределить
свои дела на день будет Составление
плана работ на завтра. Таким образом
вы уже с утра будете понимать какой
объем работ вам предстоит выполнить
4.
Метод 2• Съешьте жабу на завтрак
• Когда нависает какая-то неприятная, но очень
важная работа, даже мысли о ней портит настроение.
Чем дольше ее откладываешь, тем больше не хочется
ее делать.
• Разделавшись с жабой утром, вы, довольные собой,
с уверенностью сделаете все дела, которые
запланировали на сегодняшний день.
• К «жабам» можно также отнести сложные задачи:
если не сделать их с утра, то к вечеру просто не
останется сил.
5.
Метод 3Хотя бы N минут.
Помогает справится с прокрастинацией.
Еще одним хорошим методом таймменеджмента будет Выделение на работу,
которую очень хочется отложить, хотя бы 5
минут. Таким образом, даже если вы не
просидите за работой и 10 минут, у вас все
равно будет хоть какой-то результат.
6.
• Неумение отказывать.Метод 4
• Часто мы получаем просьбы от друзей и
родственников, которым нужна помощь. Зачастую
это мелкие бытовые проблемы которые легко
решаются и мы помогаем людям, однако, если бы
вы сказали «Нет», то ваши планы на день не
разрушились и вы бы все успели. Поэтому иногда
все же стоит сказать «нет».
7.
Метод 5Дедлайны
Ставьте себе определенные сроки выполнения работ. Наказание за
несделанное дело может послужить очень хорошим стимулом
8.
Метод 6Разбивание
задач
Разбейте одну задачу на
несколько задач поменьше и
выполняйте их. Таким образом вы
не будете браться за одну
большую задачу, а будете
выполнять несколько легких
заданий, которые в общем
привелут к выполнению всей
работы
9.
Метод 7Матрица
Эйзенхауэра
• Все текущие и будущие дела распределяют по
четырем категориям матрицы в зависимости от
их срочности и важности. Таким образом вы
сами для себя сможете выделить самые важные
и срочные дела и дела, которые не требуют
срочного решения.