Корпоративное карьерное консультирование (занятие 2)

1.

Корпоративное карьерное
консультирование
Автор курса: Евгения Саломэ,
Кандидат психологических наук.
ЗАНЯТИЕ 2.

2.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Построение карьерного трека.
Что такое карьерный трек?
Вариант плана развития карьеры, сформулированный
на несколько шагов вперед.
Каждый карьерный трек опирается на предыдущий
опыт.
Практика в
крупной
компании
Учеба в ВУЗЕ
Должность
менеджера
в этой же
компании

3.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Анализ предыдущего профессионального опыта
Краткое изучение:
• Биография клиента
• Интересы сейчас, и ранних интересов
• Успехи
• Кумиры/личности, на которые клиент ориентируется
• Какая деятельность нравится и почему
ПРИМЕР:
Клиент жил в маленькой деревне, где из развлечений было только ДК. Переехал в Москву,
строит карьеру в event индустрии
ИЛИ
Клиент жил в маленькой деревне, где из развлечений было только ДК, его папа работал
трактористом. Приехал в Москву, закончил инженерную специальность, стал инженеромконструктором в автомобильной промышленности

4.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Анкета первичной диагностики клиента
Начинаем с детства…)
Какие хобби увлечения были в детстве?
Какие кружки посещали?
Нравилось/не нравилось посещение кружков, если бросили, то почему?
Какие уроки нравились/не нравились в школе, какие оценки получали?
Какой ВУЗ Вы выбрали и как Вы подходили к выбору, чье это было решение?
Какие дисциплины нравились, почему?
Что позитивного/негативного происходило во время учебы?
Чем гордитесь в период обучения в ВУЗе?
Как нашли свою первую работу?
Была ли помощь со стороны?

5.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Разбор резюме (необходимый минимум)
1. По каким причинам Вы меняли (если меняли) работу?
2. Что нравилось/не нравилось на предыдущих местах работы?
3. Что на сегодняшний день можете делать лучше всего в своей работе, а что считаете зоной
Вашего развития?
4. Ваши достижения, чем гордитесь?
5. Какие аспекты в работе вызывают у Вас сложности?
6. Какая ситуация сейчас у Вас на работе?
7. По каким критериям Вы выбираете потенциального работодателя (компанию)?
8. Какой Вы руководитель, какой стиль управления используете?
9. Опишите себя в качестве подчиненного, какой Вы?
10.Как и где Вы видите себя через 2 года/5 лет?

6.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Работа с запросом
1. Какова Ваша жизненная ситуация сейчас? Как Вы себя чувствуете, Ваше настроение, мысли?
2. С чем Вы пришли, сформулируйте свой запрос?
3. Для чего Вы хотите решить свой запрос? Чем это Вам поможет, чего достигните?
4. Что Вы хотите получить от меня как от консультанта и от нашей совместной работы?
5. Сколько времени Вы планируете затратить на решение Вашего запроса?
6. Что у Вас есть сейчас для достижения своей цели, задачи? Какими ресурсами обладаете?
7. Что тормозит Вас в решении своего запроса? Какие есть ограничения?
8. Что есть у Вас на сегодняшний день и что не устраивает в том, что есть?
9. Что Вы уже делали, чтобы исправить ситуацию?
10.Что важно для Вас в работе, что вдохновляет?
11.Что Вы умеете делать лучше всего или просто хорошо?
• какие способности у Вас для этого есть?
• какой/им Вы становитесь, когда Вам удается реализовать Ваши способности/компетенции?
• что в этом самое лучшее для Вас, что дает энергию?
• как можно применить Ваши способности/компетенции наилучшим образом без монетизации?

7.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
1. В какой деятельности максимально могут быть востребованы Ваши
способности/компетенции?
2. С какой должностью/профессией можно соотнести Ваши способности/компетенции?
3. Какой сегмент рынка предпочтителен для рассмотрения и какой не приемлем?
4. Какая форма/график работы предпочтителен, почему? (Наем, удаленка фриланс,
парттайм).
5. Назовите дополнительно, 2-3 наилучших альтернативы применения Ваших
способностей/компетенций?
6. Озвучьте 5 самых важных для Вас жизненных приоритетов, ценностей по степени
значимости от наибольшего к наименьшему на данном этапе?
7. Какие вышеперечисленные ценности присутствуют сейчас в Вашей жизни? Какие Вы хотите
актуализировать?
8. На основании нашей беседы и Вашего запроса, давайте сформулируем цель/цели,
которые мы будем достигать нашей работой?

8.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Что такое SMART-цели
SMART — метод постановки целей.
Фреймворк SMART позволяет на этапе целеполагания
сформулировать конкретную и измеримую цель, определить сроки
и необходимые ресурсы для её достижения.
SMART-цели — реалистичные и конкретные цели с дедлайном.
Пример личной цели по SMART — повысить свой уровень
английского языка до C1 к ноябрю.

9.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Критерии SMART
SMART-цель должна быть:
S — Specific — конкретной;
M — Measurable — измеримой;
A — Achievable — достижимой;
R — Relevant — значимой;
T —Time bound — ограниченной во времени.

10.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Specific: цель по SMART— конкретна и однозначна, её нельзя интерпретировать по-разному.
Цель должна фокусировать и задавать направление работы. Если цель сформулирована не
конкретно, вероятность, что при выполнении задач, клиент будет ее выполнять,
увеличивается в разы.
SMART-цель одинаково понимается и карьерным консультантом и клиентом.
Не конкретно
Конкретно
Зарабатывать больше
Повысить продажи
Что нужно помнить:
SMART-цель отвечает на вопрос: «Что делать?»: повысить среднее количество просмотров у
видеороликов на Youtube-канале, увеличить трафик на сайт, открыть 3 новых офиса.
Одна SMART-цель — один результат. В компании может быть несколько приоритетных
направлений развития, в таком случае, на каждый приоритет одна цель.

11.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
ПРАКТИКУМ
Переформулируйте следующие цели,
чтобы они были по SMART
• Найти дело по душе
• Помочь ребенку с выбором профессии
• Сделать работу комфортнее

12.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Ответьте на данные вопросы
в специальной рабочей тетради

13.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Образ будущего и принцип
планирования из будущего в настоящее.
Планирование осуществляется из конечной точки
На
следующей
неделе
Через 2
месяца
Через
месяц
Через 3
года
Через 1 год
Через ½
года
Через 2
года

14.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
ПРИМЕР: Построение плана смены сферы деятельности
На следующей
неделе
Сходил на
профконсультацию
Выбрал вид
деятельности
Через 2
месяца
Учусь на
курсах
Через месяц
Выбрал курсы,
оплатил
3 года
Зарабатываю
150
Руковожу
проектом
Через 1 год
Работаю за 70
Через ½ года
Поступил на
стажировку
2 года
Зарабатываю
100

15.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Разбор примера.
2. При планировании из будущего
в настоящее мы каждый раз
немного «упрощаем» будущее
На
следующей
неделе
Сходил на
профконсультац.
Через 2
месяца
Учусь на
курсах
Через месяц
Выбрал
курсы,
оплатил
3 года
Зарабатываю
150
Руковожу
проектом
Через 1 год
Работаю за
70
Через ½ года
Поступил на
стажировку
2 года
Зарабатываю
100
1. Первоначально ставим конечную цель

16.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
ПРАКТИКУМ.
Построение карьерного трека.
Прочитайте кейс. Составьте план развития из настоящего
в будущее.
Молодой человек живет в Нижнем Новгороде, работает в недвижимости,
в отделе продаж. Через 3 месяца заканчивает ВУЗ по специальности
маркетинг в торговле. Хочет работать в международной компании и
переехать в Москву. В идеале хочет работать в представительстве какогото мирового бренда высокотехнологичного оборудования в сегменте B2C
(телефоны, компьютеры, фотоаппараты и др.), заниматься PR.

17.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Ответьте на данные вопросы
в специальной рабочей тетради

18.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Принятие решений.
Время - это та единственная ось координат, в которой у нас
есть шанс встретиться или не встретиться с внешним
миром:
- с другими людьми
- с событиями
- с возможностями
Все это происходит в конкретное время и ни в какое
другое.
Это повышает, ценность каждого принимаемого нами
решения.
Принятое решение открывает для нас одни решения, и
делает недоступными другие.

19.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Анализ «За» и «Против» на каждом
ключевом шаге.
Упрощает принятие решения.
Снижает тревогу. Уменьшает метания.
Аргументы «ЗА»
Аргументы «Против»

20.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Декартовы координаты как инструмент
управления рисками.
Более глубокий анализ позволяет сделать методика
«Декартовы координаты»
«Будущее – следствие» (случится/не случится)
«Будущее –
причина»
(случится/не
случится)
-+
Чего не будет, если
это будет
++
Что будет, если это
будет
-Чего не будет, если
этого не будет
+Что будет, если этого
не будет

21.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Декартовы координаты.
ПРИМЕР
Кейс: Увольнение с работы из-за плохих отношений с начальством
«Будущее – следствие» (случится/не случится)
«Будущее –
причина»
(случится/не
случится)
-+
Чего не будет, если
это будет
Регулярной зарплаты
++
Что будет, если это
будет
Свободное время
-Чего не будет, если
этого не будет
Внутреннего
спокойствия
+Что будет, если этого не
будет
Много плохого
настроения,
статус работающего
человека

22.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Декартовы координаты.
ПРИМЕР
Далее ценность каждой возможности можно отдельно оценить или
проранжировать по отношению к другим
-+
Чего не будет, если это
будет
Регулярной зарплаты
++
Что будет, если это будет
Свободное время
-Чего не будет, если
этого не будет
Внутреннего
спокойствия
+Что будет, если этого не будет
Много плохого настроения,
статус работающего человека

23.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Декартовы координаты.
Далее ценность каждой возможности можно отдельно оценить или
проранжировать по отношению к другим
Возможность
Ранг
Регулярная зарплата
Свободное время
Внутреннее спокойствие
Плохое настроение
Статус работающего человека
3
4
1
2
5
Внутреннее спокойствие и плохое настроение –
наивысший балл!
Они и должны при принятии решения влиять на него в
наибольшей степени.

24.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
ПРАКТИКУМ. Оценка рисков.
1. Прочитайте описанный кейс.
2. Проанализируйте риски по методике «Декартовы
координаты»
Сотрудник большой государственной металлодобывающей компании уже
15 лет работает в своей организации. Сейчас занимает должность
руководителя небольшого подразделения (4 человека в подчинении). Его
специальность: финансы, аналитика.
Его жене предложили хорошую работу в Москве (она специалист в
театральной сфере, ее уникальная методика преподавания в этой сфере
оказалась очень востребованной одним из крупных московских
театральных ВУЗов).
У них двое детей. Сейчас доход семьи на 70% состоит из тех денег, что
зарабатывает он. Стоит вопрос о переезде всей семьей.

25.

Онлайн центр “Саломэ.PRO”
Кафедра “Лаборатория карьерного консультирования”.
Курс: Корпоративное карьерное консультирование.
Ответьте на данные вопросы
в специальной рабочей тетради