1.51M
Категория: МенеджментМенеджмент

Понятие производственной мощности предприятия

1.

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЙСТВА РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ
ПОЛИТИКИ И РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО
КОМПЛЕКСАФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО И ОБРАЗОВАНИЯ
«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ АПК
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»ТЕМА:
«ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ»
Выполнил студентка группы
Э-34-19z
Проверил:
к.э.н., доцент
____________
Легенченко А.В
____________ Далисова Н.А
.Красноярск 2023

2.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ
ПРЕДПРИЯТИЯ
– это максимально
возможный выпуск
продукции (выполнение
работ, оказание услуг) за
единицу времени при
полном использовании
производственного
оборудования и
производственных
площадей, применении
прогрессивных
технологий, эффективной
организации труда и
производства,
обеспечении высокого

3.

Основными элементами,
определяющими
производственную мощность, являются:
режим работы предприятия;
количество установленных машин,
механизмов, агрегатов и т.д.
производственная площадь предприятия и
его цехов;
технико-экономические нормы
использования машин и другого
оборудования.

4.

В ТЕЧЕНИЕ КАЖДОГО ПЛАНИРУЕМОГО
ПЕРИОДА ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ МОЖЕТ
ИЗМЕНИТЬСЯ. ОСНОВНЫМИ ПРИЧИНАМИ ИЗМЕНЕНИЙ
ЯВЛЯЮТСЯ:
- установка новых единиц оборудования, взамен устаревших или
аварийных;
- износ оборудования;
- ввод в действие новых мощностей;
- изменение производительности оборудования с изменением качества
сырья и т.п.
- модернизация оборудования;
- изменения в структуре исходных материалов, состава сырья и
полуфабрикатов;
- продолжительность работы оборудования в течение планового
периода
- специализация производства;
- режим работы оборудования (циклический, непрерывный);
- организация ремонтов и текущего эксплуатационного обслуживания.

5.

НА ВЕЛИЧИНУ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ
ОКАЗЫВАЮТ ВЛИЯНИЕ СЛЕДУЮЩИЕ ФАКТОРЫ:
1. Технические факторы:
- количественный состав основных фондов и их структура;
- качественный состав основных фондов;
- степень механизации и автоматизации
технологических процессов;
- качество исходного сырья.
2. Организационные факторы:
- степень специализации, концентрации, кооперирования производства;
- уровень организации производства, труда и управления.
3. Экономические факторы:
- формы оплаты труда и стимулирования работников.
4. Социальные факторы:
- квалификационный уровень работников, их профессионализм;

6.

Виды производственной
мощности
Проектная, устанавливаемая в
проектном задании
Действующая, определяемая по
мощности ведущих производственный
подразделений
Выходная, устанавливаемая на конец
планируемого периода
Среднегодовая, служащая основой для
расчета производственной программы

7.

Важные факторы развития
производственной мощности:
Машины и оборудование
Продукцию или услуги
Процессы
Человеческий фактор
Внешние факторы

8.

ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
МОЩНОСТЕЙ
Воздействие на объем
производственной мощности
Через внешнюю среду
бизнеса
Разработка
дополнительных
видов продукции
или услуг
Программы
продвижения
продукции или услуг
Резервирование
мощностей и
задолженностей
Через
внутреннюю
среду бизнеса
Комбинация
воздействий на
внешнюю и
внутреннюю среду
Следование
производства за
спросом
Фиксация объема
производства

9.

РАЗМЕЩЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ:
Близость к
рынкам
сбыта
Политика
государствен
ных и
местных
властей
Возможность
получения
технической
поддержки
Наличие
инфраструктуры
Доступность
сырья и
материалов
Факторы
выбора
размещения
производственн
ых мощностей
Доступность для
транспортных
систем
Доступность
рабочей
силы

10.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Студент: Легенченко .А.В
English     Русский Правила