Похожие презентации:
ООО "Медиана"
1.
Сегодня с вами:ПОДГОТОВКА
ЗАЯВКИ
0.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Носитель идеи (наука/творец)
Прототип желателен
Менеджер – организатор (видит цель, ему остается только проложить путь), В ТЕМЕ
Контент-специалист (копирайтер/журналист)
Имеющий опыт подачи сотрудник (консультации)
- хитрости
- фишки
- доп. баллы
- опыт отказов
- опыт успешных подач и проектов
Команда исполнителей (по желанию, кто хочет?)
Коммуникация
- Общая группа (Вотсап/телеграмм)
- Гугл докс / Я.файлы, с комментариями – ОБЩИЙ ФАЙЛ.
- План зумов/встреч
- Рерайт
- Текст в аудио решает
- Старая добрая АНАРХИЯ =)
Уникальность текстов, нет плагиату!
Описание рынка (бизнес-план) – можно аутсорс, но знающий
Финансы – фин.консультант, знающий вашу компанию (бухгалтерию) изнутри
«Белое» ЮЛ
Интерес: затраты / объемы компании / перспективы
Точка ПОСЛЕ. Куда идем ПОСЛЕ того, как сдадим все отчеты? (Конкурс ДВА - Было бы полезно)
Важно знать, что вы сами опишите планы по выручке, и их нужно будет исполнять
Это почти всегда в доп. нагрузку к основной работе. Времени всегда МАЛО.
Руками команды творится чудо!
2.
Сегодняс вами:
РАБОТА В ПРОЕКТЕ:
НИОКР (СБОРКА/ПРОИЗВОДСТВО)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ. ОТВЕСТВЕННЫЙ (Копирайтер)
ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА СБОРКУ / ПРОИЗВОДСТВО (Носитель идеи?)
- Кто закупает
- Кто ищет новые комплектующие
- Кто дает ТЗ производителям
- Чертежи
- Реальность: работа с проверенными производствами (задержки/логистика)
СОИСПОЛНИТЕЛИ (подрядчики, ОТВЕСТВЕННЫЙ) – проверять всегда:
- Подходит ли?
- Договор обязательно
- «Белое» ЮЛ + а может ли оно быть подрядчиком?
- Ведет один человек.
- Документы
- Дедлайны
- Общие чаты, зумы, кураторство
Электронщик
КД
Программисты
Система учёта чертежей / поставщиков (хороший шанс создать)
Не спешите программировать 1С. Лучше обучитесь ее фишкам сперва.
Склад. Учёт! Ответственный.
Смотри в контракт
3.
Сегодняс вами:
РАБОТА
В ПРОЕКТЕ:
ФИНАНСЫ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ. ОТВЕСТВЕННЫЙ.
Финансы/бухгалтерия – знающий бухгалтер.
Все разносится на особые счета, формируя нематериальный актив
ПЛАН расходов (составляется совместно с Носителем идеи и Фин.ответственным):
- % ЗАКУПКА КОМПЛЕКТУЮЩИХ (номенклатура только по контракту)
- % ОБЩЕХОЗ. РАСХОДЫ
- ЗАРПЛАТА команды (No Limit…? )
- % СОСИПОЛНИТЕЛИ (только те работы, которые есть по контракту)
- ВНЕБЮДЖЕТ (что это?)
Искушения!
По ходу появляются доп. идеи, обдумывать каждую по двум направлениям:
- НИОКР
- ФИНАНСЫ
ДОКУМЕНЫ. Правила учета документов:
- на берегу договориться с ответственным (бухгалтером)
- сканы всего, по порядку
- счет – пп – договор – упд (акт): все оригиналы ведет один человек.
- облако
Консультации по ходу, сверка с командой и планом.
Смотри в контракт
4.
Сегодняс ОТЧЕТОВ
вами: (ФИН. + НТО)
РАБОТА В ПРОЕКТЕ:
СДАЧА
1.
ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ. ОТВЕСТВЕННЫЙ.
- Отчет о средствах гранта
- Отчет о собственных средствах
Все акты и УПД – проверяйте даты подписания + исполнения услуг («наперёд» услугу сдать не получится)
2.
НТО. ОТВЕСТВЕННЫЙ.
- Журналист / копирайтер
- Интервьюирует исполнителей, собирает все воедино
- Гугл докс / Я.Документы решают!
3.
Начинать за два месяца подготовку к сдаче.
4.
Праздники, Новый год, отпуск, майские… быстро пролетают
5.
Уникальность текстов
6.
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН = ваш план (план каждого этапа). ВЫВОДЫ по каждому! Это просто.
7.
Важно помочь проверяющему принять у вас отчет. Все просто. У них тоже есть планы!
8.
ВАМ ОБЯЗАТЕЛЬНО ОТВЕТЯТ! =)
9.
«Минимально-достаточно для». Берегите себя, подписывайтесь только под тем, что сможете исполнить, пример:
Разработка модуля анализа измеренных значений и вывода отчета.
10.
Проверяют отчет другие люди, каждый раз по-своему
11.
А можно ли специально делать очевидные Ошибки? (нужно?)
12.
Если вам указали на замечание, будьте готовы обосновать свой ответ
- НТО (Логичный ответ Носителя идеи)
- ФИНАНСЫ (Бухгалтерия, бывают запросы по налоговой и т.д.)
13.
1 месяц это нормально. 5 раз дать комментарии по каждому (!) из двух отчетов… досылать одно и то – это нормально.
14.
Расходы идут, даже не смотря на то, что Отчеты еще не приняты.
15.
Можно после 6 мес. Сдавать досрочно! Как?
5.
Сегодняс вами:
ПОЛЕЗНОСТИ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
САМО изделие
ПУТЬ: СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ Какой конкурс?
Плюсы к карме
Опыт разработки
НЕМАТ.АКТИВ (стоимость бизнеса / кредитные возможности)
Патент
Имя – грамотно использовать
Шаг в реальный сектор
Новые связи
Новые люди
Научный мир
Студенты (умные)
Практиканты
ЕЩЁ…
6.
Сегодняс вами:
Методы и способы
решения
поставленных задач
В ходе НИОКР необходимо закрыть следующие задачи:
Составить эскизный проект комплекса: план, чертежи, составление схем.
Задача
выполняется силами команды, с привлечением экспертов по оборудованию для оценки
качества выполнения проекта.
По эскизу выполнить производство опытного образца единого программно-аппаратного
комплекса.
Задача выполняется силами команды, с привлечением экспертов по
оборудованию для оценки качества выполнения проекта.
Проверить работу прибора, утвердить эскизный план, доведение дизайна и эргономики
прибора. Задача выполняется силами команды, с привлечением экспертов по оборудованию
для оценки качества выполнения проекта.
Разработать ПО, которое выполняет сбор, хранение и обработку данных, полученных с
датчиков на рабочем инструменте с возможностью редактирования изображений и
видеозаписей, создания отчетов для разных пользователей и диагностики пациента на основе
собранных данных с датчиков. Задача выполняется с привлечением сторонних специалистов.
Разработать и изготовить образцы прибора для тестирования
потребителями. Задача выполняется силами команды, с привлечением
поставщиков комплектующих и сторонних инженерных организаций.
потенциальными
7.
Направление деятельностиОбучение
Для наших клиентов мы организуем и проводим:
Круглые столы по обмену опытом
с практикующими врачами-экспертами.
Профессиональные мастерские
по эксплуатации и уходу
за медицинским оборудованием.
8.
Компания располагает производственными мощностями: цехом для сборки,проведения технического обслуживания медицинской техники
9.
Решение поставленных задачНа сегодняшний день выполнены следующие работы:
разработана предварительная конструкторская документация и эскизный проект;
разработана методика проверки и испытаний ключевых узлов пилотного образца;
разработан модуль обмена данными с АРМ оператора системы управления
комплексом ;
разработан алгоритм санкционированного доступа к информации;
разработан модуль регистрации клиентов в системе, объектов с учетом их
конфигурации;
разработаны и изготовлены макеты деталей и узлов, в том числе с применением
технологии 3Д печати;
разработан и доработан интерфейс пользователя;
разработан и изготовлен опытный образец ПАК, проведены сборка, испытание,
отладка опытного образца ПАК, стендовые испытания;
проведена апробация, проведение испытаний работы прибора, сбор информации,
обратная связь, внесение необходимых изменений;
доработан дизайн опытного образца ПАК;
разработан модуль анализа измеренных значений и вывода отчета;
разработан модуль сохранения результатов работы программного обеспечения;
разработан модуль отчетов;
разработана бета-версия личных кабинетов врача и пациента опытного образца
монитора;
разработан модуль работы с видео и фото потоком;
разработана база данных для хранения.
10.
Компанией проведены работы по изготовлению и тестирование рабочегообразца ПАК, а также проведен опрос ветеринарных врачей-эндоскопистов.
Многие из них оставили заявку на продолжение сотрудничества в дальнейшем,
когда пройдет апробация с новыми, усовершенствованными характеристиками.
11.
Сегоднявами:
КАК
ЭТОсБЫЛО
12.
Сегоднявами:
КАК
ЭТОсБЫЛО
13.
Сегоднявами:
КАК
ЭТОсБЫЛО
14.
Сегоднявами:
КАК
ЭТОсБЫЛО
15.
Сегоднявами:
КАК
ЭТОсБЫЛО
16.
Сегоднявами:
КАК
ЭТОсБЫЛО
17.
Сегодняс вами:
ООО
«МЕДИАНА»
Морозов Николай
Генеральный директор ООО «Медиана» и совладелец Группы
Компаний «Breman»
Образование: выпускник ГОУ Лицей № 64 Санкт-Петербург,
Балтийский государственный технический университет «Военмех»,
инженер АСУ.
В сфере медицины работает более 10 лет.
Основал компанию в Санкт-Петербурге в 2016 году.
5 лет на рынке.
Имеет сертификат соответствия ISO.
Член Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
В штате 17 сотрудников.