Організація як соціальна система: основні механізми створення та функціонування. Лекція 1

1.

ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК СОЦІАЛЬНА
СИСТЕМА: ОСНОВНІ
МЕХАНІЗМИ СТВОРЕННЯ ТА
ФУНКЦІОНУВАННЯ
Лекція 1

2.

ПЛАН
1. Організація як соціальна система. Місія та цілі
організації.
2.Особистісні якості співробітників та їх вплив на
діяльність та продуктивність роботи в організації.
3.Організаційні фактори мотивації персоналу.
4.Корпоративна культура і корпоративні цінності.

3.

ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК СОЦІАЛЬНА
СИСТЕМА
Організація – соціальна
спільність, яка об’єднує
певну кількість індивідів
для досягнення спільної
мети, які діють на основі
певних процедур і
правил (підприємство,
фірма тощо)
Основні характеристики
організації:
1. Об’єднання і координація
діяльності людей.
2. Загальна мета та цілі.
3. Організаційна структура.
4. Спеціалізація і розподіл
праці.
5. Організаційна влада.
6. Організаційна
(корпоративна) культура.
7. Організаційні кордони.

4.

ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК СОЦІАЛЬНА
СИСТЕМА
Істотні характеристики
організації.
1. Наявність ресурсів для
досягнення цілей.
2. Залежність від
зовнішнього середовища.
3. Наявність розподілу
праці.
4. Необхідність
управління.
Індивідуальні
характеристики, що
впливають на організаційну
поведінку індивіда.
1. Вік і вікові зміни.
2. Статеві відмінності.
3. Сімейний стан.

5.

ОРГАНІЗАЦІЙНІ ФАКТОРИ
МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ
1. Заробітна плата.
2. Система
матеріальних
пільг
працівникам.
3. Нематеріальні пільги і привілеї.
4. Заходи, що підвищують інтерес до
праці.
5. Створення сприятливої соціальної
атмосфери.
6. Моральне заохочення працівників.
7. Просування працівників по службі.

6.

КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА І
КОРПОРАТИВНІ ЦІННОСТІ
Корпоративна культура
або організаційна
культура – це система
цінностей та
переконань, які
розділяє кожен
працівник підприємства
та які передбачають
його поведінку, яка
обумовлює характер
життєдіяльності
організації
На всіх стадіях розвитку організації особиста культура
ї ї
керівника багато в чому визначає культуру
організації .

7.

ВИСНОВКИ
1. Організаційна психологія по є застосуванням психологічних теорій та
дослідницьких методик до вирішення проблем організації та управління
підприємствами.
2. Будь-яке підприємство можна розглядати як самостійну організацію, в
якій розподілені завдання між її учасниками для виконання певної
колективної мети та досягнення поставлених цілей.
3. На ефективність виконання завдань та швидкість досягнення цілей
впливають як ефективне управління організацією, так і особистісні якості
її учасників, а також система мотивації персоналу, яка має базуватися на
знаннях психологічних особливостей мотивації.
4.
Важливим
механізмом
функціонування
організації
виступає
корпоративна культура.

8.

Дякую за увагу!