Похожие презентации:
Организация работы Бьютихауса по зонам ответственности СБ
1. ДЕПАРТАМЕНТ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «Алькор и Ко» «Организация работы Бьютихауса по зонам ответственности СБ»
2. В мае 2021 года мы впервые услышали о новом проекте, который приобрел сразу несколько наименований: в Axapta - или просто -
В мае 2021 года мы впервые услышали о новомпроекте, который приобрел сразу несколько
наименований:
в Axapta или просто -
3.
Целью проекта было создание запасовтоваров из ассортимента сети Л’Этуаль для
оперативной работы интернет витрины.
4. А может этот проект начало новых формата и объема продаж
5.
Под проект было выбрано помещение площадью 700 кв. м.,расположенное на втором этаже торгового комплекса
«Капитолий» по адресу г. Санкт-Петербург, Коломяжский пр., д.
19 лит. А., не далеко от метро Пионерская.
6.
Проект стартовал 1.07.2021 г.,18 августа завезли товар, а 23 августа провели первые отгрузки.
7.
Порядок обработки заказов аналогичен порядку работы с интернетзаказами в магазинах Сети,
https://alkorco.atlassian.net/wiki/spaces/1415/pages/2037449117/-
только нет ККМ
8.
Отгрузка производится, как лично покупателю, в случаесамовывоза со склада, так и посредством курьеров.
9.
Планом для данного проекта была отгрузка не менее350 заказов в день,
что было реализовано в первый месяц работы склада.
10.
При достижении плана в проекте открытие подобныхскладов в центральном и южном районах города.
11.
После недельного локдауна в ноябре БХ вышел на 500 заказовв день, чем серьезно озадачил региональную дирекцию в
выполнении ТО.
12.
Весь процесс обработки заказов осуществляется3-5 кладовщиками, 1 администратором, директором (в
рабочие дни) и 2 контролерами в смену
13.
Схема склада14.
Зона приемки товара15.
Зона хранения ТМЦ16.
17.
Зона обработки заказов18.
Зона выдачи заказов19.
Эвакуационный выход и зона ожидания20.
Зона складирования гофротары и поддонов21.
22.
На территорию склада допускается не более двух курьеров!23.
Видео одной отгрузки заказа курьеру24.
При возврате товара курьеромоформляется расписка
25.
По направлению безопасности сцелью предотвращения потерь были
приняты следующие меры:
26.
- На территории склада установлена система охранного телевидения27.
Схема расположения видеокамер по периметру склада28.
-Установлена охранно-тревожнаясигнализация
с объемными датчиками и
датчиками на движение на всех
входах,
переносными тревожными
кнопками.
Всем лицам ответственным за
открытие/закрытие склада
присвоены индивидуальные пароли
для снятия/постановки на охрану.
Подключены Push уведомления
29.
-На всех дверях в помещениисклада установлены
электромагнитные замки с
системой контроля учета доступа.
Ключи находятся
у контролеров,
администраторов
и директора склада
Запасные ключи в сейфе
30.
- видеозвонок на входную дверь изкомплекса с возможностью удаленного
разблокирования замков
31.
-Организовано 2 поста охраны силами штатных контролеров1 пост находится в зоне выдачи заказов,
следит за порядком при выдаче заказов,
открывает посредством домофона входные
двери для курьеров и посетителей на вход
и выход, проверяет соответствие заказов
накладным, на период отсутствия второго
поста контролирует посредством удаленного монитора территорию и
периметр склада, ведет служебную документацию.
2 пост находится в зоне приемки, контролирует
процесс разгрузки и приемки товара поштучно,
проверяет соответствие заказов накладным,
замещает на период перерыва первый пост.
32.
Каждый заказ передупаковкой проверяется
на соответствие
накладной контролером
33.
Внутриобъектовый режим в части:- открытия/закрытия ПРТ,
- пропускного режима,
- внутреннего контроля,
- прием и перемещение ТМЦ,
- эксплуатации СОТ и ОТС,
- основных требований к сохранности ТМЦ
- чрезвычайных ситуаций,
- и ответственности
позаимствован из
«Инструкции по внутриобъектовому
режиму предприятий розничной торговли
ООО Алькор и Ко торговой Сети Л’Этуаль
34.
35.
Проблемы,с которыми столкнулись за период работы склада:
- длительный некомплект, неподготовленность,
большая текучесть кладовщиков
- отсутствие возможности контролировать
онлайн историю заказов
- несовершенство ПО