Новый шаблон для процедуры аттестации

1.

Инструкция для аттестуемого
сотрудника.
1.
2.
Запрещается менять шрифт и
оформление!
Запрещается менять
последовательность слайдов и
вносить дополнительные без
согласования с менеджером по
аттестации.
Удалите примечание после
прочтения.
Наименование ЮЛ – ______________________
Подразделение – ________________________
Отдел – _________________________________
ФИО – __________________________________
Должность – ____________________________
Стаж работы в должности – __ г. __ мес.
Дата аттестации – 00.00.0000

2.

Направления деятельности
Текст
Текст
Текст
Название должности
Текст
Текст
Комментарии
На данном слайде отобразите основные
реализуемые направления деятельности и
основные бизнес-процессы, в которых
участвуете.
Текст
2

3.

Отчет по выполнению ключевых задач
1
Название
задачи
Автоматизирова
ть деятельность,
за счет
разработки
программы
Содержание
Разработать автоматизированную
программу для расчета данных
Результат
Автоматизирована деятельность,
соответственно уменьшены расходы и
сэкономлены временные ресурсы
Комментарии
На данном слайде необходимо отобразить основные
задачи, которые Вы выполнили за последний год,
раскрыть их содержание – в чем они заключались, а
так же описать результат выполнения задачи.
3

4.

Показатели работы за отчетный период
Количественные показатели
Название диаграммы
5
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
Категория 1
Название диаграммы
Название
1,4
Название
3,2
Категория 2
Ряд 1
Категория 3
Ряд 2
Категория 4
Ряд 3
Название
1,2
Название
8,2
Кв. 1
Комментарии
Кв. 2
Подготовка данного слайда обязательна для
сотрудников тех должностей, которые могут
представить объективные показатели
результативности, выраженные в числовых
значениях. Например: объемы
производства, сэкономленные ресурсы и т.п.
Кв. 3
Кв. 4
4

5.

Пройденное обучение
Вид обучения (тренинг,
мастер-класс, семинар,
литература)
Тема
Сроки обучения
5

6.

Цели на год
Цель
Мероприятия
Сроки
Ресурсы
Комментарии
1. Цели необходимо формулировать совместно с
руководителем на основании
тактических/среднесрочных планов подразделения!
2. Все цели должны иметь профессиональный
характер.
3. Формулируйте цель конкретно и утвердительно.
4. Проверять, чтобы цель относилась к Вам,
находилась под Вашим контролем и в нужном
контексте.
5. Необходимо указать сроки реализации
поставленных целей и прописать необходимые
действия/мероприятия.
6. Также можете указать планируемое обучение.
6

7.

Спасибо за внимание!
7