Бизнес-план – основа планирования предприятия

1.

Бизнес-план – основа
планирования
предприятия
Преподаватель: Юркина Наталья
Васильевна

2.

Понятие Бизнес-плана
Бизнес-план – это всестороннее обоснование проекта и среды, в
которой он реализуется, а также оценка эффективности методов
управления, способствующих достижению поставленных целей.

3.

Главная цель бизнес-плана
Главная цель бизнес-плана – это краткосрочное или
долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой
деятельности фирмы согласно рыночному спросу и
способности задействования необходимых ресурсов.

4.

Основные задачи
* оценить конкурентоспособность предприятия, основываясь на
показателях доли целевого рынка или его сегмента;
* разработать ассортиментную политику и охарактеризовать показатели
предполагаемой продукции и услуг;
* рассчитать допустимую величину потенциальных затрат
производственной и непроизводственной направленности;
* определить тактику маркетинговой политики в сфере ценообразования,
эффективности стимулирования сбыта, анализ освоенных сегментов
рынка и потенциальной целевой аудитории;
* Сформулировать сегменты рынка, приемлемые для продукции фирмы, и
целевую аудиторию потребителей;
* лавную цель проекта, его стратегическое направление, спрогнозировать
развитие событий в краткосрочном и долгосрочном периодах;
* оценить оптимальное соотношение реальных возможностей
предприятия и поставленные к реализации цели.

5.

6.

Роль бизнес-плана в
развитии бизнеса
Планирование бизнес-процессов – это начальный этап
реализации бизнес-идей. Бизнес-план нужен предприятию для
привлечения дополнительных финансовых ресурсов в банковских
учреждениях или в качестве инвестиционных вложений от
партнеров. Особенно важную роль документ играет для самого
основателя фирмы, так как представляет собой наглядный
анализ рыночной ситуации, определяет условия, перспективы и
возможности функционирования компании. Наличие бизнесплана позволяет продумать дальнейшие действия руководства и
возможные способы быстрого реагирования на непредвиденные
ситуации.

7.

8.

9.

Структура бизнес-плана
В соответствии со стандартами международных экономических
институтов, в бизнес-плане должно быть:
1. Резюме;
2. Описание продукции или услуг;
3. Маркетинг и сбыт продукции или услуг;
4. Производственный план;
5. Организационный план;
6. Финансовый план;
7. Направленность и эффективность проекта.

10.

11.

12.

Литература
http://moyaidea.ru/chto-takoebiznes-plan-i-dlya-chegonuzhen.html