Организационная структура предприятия ООО «Лента»

1.

2.

ООО «Лента» - организация, занимающаяся реализацией розничной
и оптовой торговли продовольственных товаров и промышленных
товаров (хозяйственные, галантерейные товары и бытовые химические
товары). Первый магазин был открыт в 1993 году в Санкт-Петербурге.
Компания имеет 248 гипермаркетов 88 городах России и 131
супермаркет в Москве и Московской области с общей торговой
площадью около 787 804 м2. В среднем торговая площадь магазина
составляет около 5 500 м2, средняя площадь супермаркета – 800 м2.

3.

Олег Викторович Жеребцов
— советский и российский
бизнесмен, основатель сети
гипермаркетов «Лента» и
«Норма», основатель и
генеральный директор
фармацевтической
компании Solopharm.

4.

Войти в тройку крупнейших мультиформатных
продовольственных ритейлеров России и стать
крупнейшей сетью гипермаркетов.
Сохранение и укрепление устойчивого
финансового положения.
Удвоить торговые площади, ежегодно открывая
в городах присутствия 150–200 тыс. кв. м в год.
Создание и реализация новых форматов
торговли для дальнейшего роста бизнеса,
развитие собственного канала онлайн-продаж
для выхода на рынок интернет-торговли.

5.

Основные пункты:
Развитие гипермаркетов
Развитие супермаркетов
Устойчивый рост
рентабельных
сопоставимых продаж
Укрепление текущих
позиций

6.

Миссия ООО «Лента»:
«Мы работаем для того, чтобы люди в
России жили лучше и богаче, сохраняя
свои деньги каждый день» .
Слоган ООО «Лента»:
«Экономия в каждой
покупке. Всегда».

7.

Линейная

8.

Функции TOP менеджера ООО «Лента»:
создание организационной структуры компании для проведения операций в соответствии
с планами
проведение подбора и отбора кадров
осуществление организации учета ООО«Лента» и контролирование использования
материальных, трудовых и финансовых ресурсов
принятие мер по своевременному и регулярному снабжению торговых точек
продовольственными товарами
управление разработкой и внедрением респектабельных форм обслуживания;
контроль над соблюдением работниками санитарных требований и правил безопасности
рассмотрение жалоб и предложений и принятие мер по устранению указанных недостатков
обеспечение повышения квалификации работников
Функции Middle менеджера ООО «Лента»:
организация всей работы внутри ООО «Лента»:
ежедневный контроль всего магазина
разработка системы мотивации работников магазина
выполнение распоряжений ТОP менеджера и передача указаний нижестоящим
сотрудникам

9.

Функции Low менеджера ООО «Лента»:
выполнение указаний Middle менеджера
проверка наличия товаров на полках
своего отдела
составление графиков и расписаний
выхода на работу
ведение учета рабочего времени
сотрудников
организация правильное и
своевременное открытие своего отдела
участие в оценке качества товара
ведение журнала учета
проверка внешнего вида сотрудников
своего отдела
следит за чистотой полок и витрин
своего отдела, наличие ценников и их
корректность

10.

Сегодня покупатели хорошо знают два
лентовских бренда:
среднеценовой «Лента»
более дешевый «365 дней»

11.

Основные показатели финансового состояния «Ленты»:
Сегодня сеть замыкает пятерку самых
крупных продавцов продуктовых товаров.
Положение «Ленты» в рейтинге
крупнейших частных компаний России: