Похожие презентации:
Проектное предложение Sacramento X TEPLO
1.
КонфиденциальноСоздано для музыкального проекта SACRAMENTO
Проектное
предложение
Sacramento X TEPLO
Версия 1.0
2.
КонфиденциальноСоздано для музыкального коллектива SACRAMENTO
Версия 1.0
СОДЕРЖАНИЕ
TEPLO
Концепция брендинга
Цель проекта
Музыкальный концепт
Задачи
План творческого
процесса
Целевая аудитория
Взаимные обязательства
3.
Лейбл TEPLOTEPLO - новый инди-бренд на музыкальной арене. Свежий, революционный, пробуждающий!
Наш лейбл создается для продвижения молодых артистов, готовых к музыкальным
экспериментам. Музыкантов чью музыку должны услышать.
С нами артисты получат не только продакшн, ребрендинг и соавторство. Здесь они обретут среду
самовыражения, поддержку, интегрируются в творческую экосистему, открывающую двери к
своим слушателям.
4.
Цель проектаРазработка концепции
позиционирования группы и
сопровождение творческого процесса
для успешного продвижения на
российском музыкальном рынке.
5.
Задачи сотрудничества1
2
Разработать концепцию переработки бренда
группы: эмблема, визуальный концепт, разработка
атрибутики и понятного для ЦА стиля.
Создание музыкального концепта: определение
конкретного направление, формирование
смысловой и архетипической составляющей.
3
4
Разработать программу продвижения бренда:
определить каналы, PR-стратегию,
музыкальные площадки.
Подготовить и реализовать план творческого
процесса группы, а также определить
взаимные обязательства.
6.
Путь продвижениягруппы
7.
Целеваяаудитория
1 | Мужской и женский контингент (приоритет - женщины)
2 | Возраст 15-35 лет
3 | Молодые люди, сидящие в СС, следящие за трендами
4 | Чувственные, эстетичные, любящие загадочную темную атмосферу
5 | Амбивертные личности
8.
Концепция брендингагруппы
В этот блок входит визуальная маркетинговая
составляющая коллектива. Основная задача - разработать и
внедрить понятный образ для целевой аудитории, что
позволит
увеличить
ее
приток.
На этом этапе выделяются:
основная цветовая палитра характерная именно для
вашего коллектива;
визуальная атрибутика (предметы и символы,
ассоциирующиеся с группой);
яркая запоминающийся эмблема коллектива.
9.
Варианты цветовой палитры10.
Музыкальный концептгруппы
В этом блоке определяется четкое музыкальное
направление, в котором работает коллектив,
смыслы, вкладываемые в тексты песен и образы
участников, подчеркивающие их индивидуальность.
Особенности клиента:
На данный момент рабочий стиль определен как
Baddie-core.
Сейчас ведется работа над определением
архетипической составляющей, которая позволит
сделать бренд группы понятным и близким для
целевой аудитории, а также более точно и
прицельно определить границы нашей ЦА.
11.
Вопросы для определения стратегиипозиционирования
ДЛЯ КОГО?
(Для кого я это произвожу)
1
ЧТО Я ГОВОРЮ?
(какое послание я несу, какие
ценности, так определяется
архитип)
КТО Я?
(Что я произвожу)
2
ЗАЧЕМ?
(Для чего я это произвожу, что я
несу в мир)
3
КАК?
(в зависимости от ответов на
вышепоставленные вопросы
мы определяем стратегию
коммуникации с ЦА и стилевой
и смысловой формат)
12.
Программапродвижения
бренда
В этом блоке определяются доступные и
эффективные каналы продвижения.
Разрабатывается PR-стратегия, которая включает в
себя различные активности, коллаборации,
интервью, участия в мероприятиях, организация
конкурсов для ЦА и т.д.
Определяются наиболее подходящие площадки
для продвижения музыкальных треков группы.
13.
План творческогопроцесса и
взаимные
обязательства
В этом блоке определяются
сроки создания треков,
формат утверждения и согласования бизнес-процессов
техническая база и поддержка для коллектива
форматы творческой поддержки (сонаписание текстов
и музыки)
условия организации мероприятий и концертов
юридические аспекты защиты сторон
14.
Что получают артисты с TEPLO’мСотрудничая с нами музыканты получат возможность достичь
реальной популярности и быть услышанным, поддержку на всех
этапах продвижения группы: от определения направления и
личного стиля до организации мероприятий.
У музыкантов появляется СВОЕ место в мире музыки,
единомышленники и среда, которую артисты смогут назвать
своим ДОМОМ.