Пути и резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции (на примере ООО «Сигма»)

1.

Пути и резервы снижения затрат
на производство и реализацию
продукции (на примере ООО
«Сигма»)

2.

Актуальность темы выпускной
квалификационной работы обусловлена тем, что
в настоящее время в условиях жесткой
конкуренции на первое место выходит
эффективность управления составом и
структурой произведенных затрат на
производство и реализацию продукции, а также
выявление путей их сокращения.

3.

Объектом исследования выпускной
квалификационной работы является
коммерческое торгово-производственное
предприятие ООО «Сигма»
Предмет исследования – затраты на
производство и реализацию продукции в
организации.

4.

Цель работы – провести анализ затрат на
производство и реализацию продукции ООО
«Сигма» для разработки рекомендаций по их
сокращению.

5. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ
НЕОБХОДИМО РЕШИТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ:
рассмотреть методологические аспекты сокращения
затрат на производство и реализацию продукции;
провести анализ затрат на производство и
реализацию продукции в ООО «Сигма»;
выявить резервы и факторы снижения затрат на
производство и реализацию продукции в ООО «Сигма»
разработать конкретные мероприятия по снижению
затрат на производство и реализацию продукции в
ООО «Сигма» и расчёт их экономической
эффективности.

6.

Затраты – это расходы ресурсов, относимые к
отчетному периоду при исчислении финансового
результата за этот период. Они представляют
собой либо часть ранее сделанных, т. е.
капитализированных, расходов, либо расходы и
начисления, признаваемые затратами в момент их
производства. Именно затраты важны для
определения финансового результата. Под
затратами на производство понимают
себестоимость ресурсов, использованных в
процессе производства, выполнения работ и
оказания услуг.

7.

ООО «Сигма» создано в 2005 году.
Организационно-правовая форма – общество с
ограниченной ответственностью.
Организация самостоятельно планирует свою
деятельность и определяет перспективы своего
развития. Организация оплачивает все налоги
предусмотренные Законом РФ. Внешний
контроль за деятельностью предприятия
осуществляют налоговые, антимонопольные
органы, общество «Защиты прав потребителей».

8.

Результаты проведенного анализа затрат на
производство и реализацию продукции в ООО
«Сигма» за 2012-2014 гг. выявили следующие
тенденции:
За анализируемый период произошло увеличение
затрат на производство и реализацию продукции
на 5505 тыс.руб. или 2,83%. Как видно затраты на
производство и реализацию продукции росли
более высокими темпами, чем выручка от продаж
(2,55%).

9.

Однако по отдельным элементам затрат рост в течение
2012-2014 гг. неодинаков.
Так материальные затраты (включая покупную
стоимость реализованных товаров) выросли на 3226
тыс.руб. (или 3,00%); фонд заработной платы – на 2937
тыс.руб.или на 8,38% (в связи с ростом средней
заработной платы и численности работников); прочие
затраты выросли на 350 тыс.руб. или 1,00%.
Отчисления на социальные нужды, добровольное
страхование работников выросли на 1558 тыс.руб. или
22,12%.
Снижение величины затрат наблюдается только по
элементу затрат «Амортизация основных фондов» – на
2566 тыс.руб. или 26,34%, обусловленное снижением
величины основных фондов предприятия.

10.

Основная доля расходов в ООО «Сигма»
также приходится на материальные затраты
(по итогам 2014 г. - 55,43%) и затраты по
оплате труда (по итогам 2014 г. - 34,82%).
Причем наблюдается увеличение их удельного
веса в динамике по сравнению с 2012 годом
(на 0,09% и 0,97% соответственно).

11.

Несмотря на то, что выручка от реализации
продукции с каждым годом растет, уровень затрат
на рубль выручки также растет (с 0,810 до 0,819
руб.), а это значит, что фактически прибыль на
рубль полученной выручки снижается. Это
обусловлено тем, что, не смотря на рост цен на
используемые ресурсы, ООО «Сигма» для
привлечения покупателей и поддержания
конкурентоспособности на рынке вынуждено
осознанно сдерживать цены на свою продукцию.

12. Анализ на производство и реализацию продукции ООО «Сигма», позволяет выявить дополнительные резервы снижения затрат и разработать следую

АНАЛИЗ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ООО
«СИГМА», ПОЗВОЛЯЕТ ВЫЯВИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕЗЕРВЫ
СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ И РАЗРАБОТАТЬ СЛЕДУЮЩИЕ
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИХ СНИЖЕНИЮ:
эффективная кадровая политика и материальная
заинтересованность в результатах труда;
повышение производительности труда темпами,
опережающими рост средней заработной платы;
внедрение режима экономии и нормирования
материальных ресурсов, заключение долгосрочных
контрактов на поставку ТМЦ;
сокращение расходов на аренду и содержание имущества;
сокращение расходов на хранение и транспортировку
материальных ценностей путем оптимизации их складских
остатков;
сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и
потерь, потерь от брака и порчи.

13.

Спасибо за внимание!