Похожие презентации:
Экономика Предпринимательства
1.
PROSHAKEПолезное рядом
2.
PROSHAKE- это бренд вендинговых аппаратов попроизводству протеиновых напитков для спортсменов
PROSHAKE позволяет удовлетворить потребность
современных людей, ведущих активный образ жизни
О проекте
3.
ПочемуPROSHAKE?
Вендинговые аппараты устанавливаются в
фитнес центрах, спортивных залах и в офисных
зданиях, а также в торговых центрах. Это
позволяет людям приобрести протеиновый
напиток в любое удобное для них время. И при
этом состав напитка они могут выбрать
самостоятельно.
4.
Наши клиентыЦелевая аудитория
Посетители фитнесс клубов и тренажерных залов
Возраст
16-45
Доход
От 50 тыс. рублей с одного автомата
Город
Санкт-Петербург
5.
Проблема1
3
5
Экономия времени- в
современном мире
многие люди живут в
быстром темпе и им
не хватает времени
для приготовления
протеинового напитка
дома
Дает возможность
только начинающим
спортсменам
подобрать свой
идеальный напиток
Возможность понять
нужна ли добавка
вообще
2
4
Возможность выбора
различных вкусов
каждый день без
приобретения
больших упаковок
Удобство
6.
Конкурентный анализПрямые
VendShop
Косвенные
Самостоятельное приготовление
дома
Бары в фитнесс центрах
7.
Инвестиционный планПроизводственные
издержки
10.300.000
Административные
издержки
710,000
120,000
50,000
8.
Бизнес-модельКлючевые партнеры
• Спортивные залы
• Производители
спортпита
Ключевые действия
• Привлечение
аудитории
• Заключение
партнерских
взаимодействий со
спортзалами
Ключевые ресурсы
• Качественное
сырье
• Бренд
• Узнаваемость
Структура расходов
• Аренда
• Заработная плата
• Автоматы
• Сырье
• Маркетинг
Ценность
предложения
• Упрощаем
возможность
употребления
спортпита
• Предоставляем
качество и
обширонсть
выбора
Взаимоотношения с
клиентами
• Приложение с
информацией и
службой
поддержки
Сегменты
потребителей
• Спортсмены и
люди ведущие
активный образ
жизни
Каналы
• Социальные сети
• Реклама в
спортзалах
Потоки доходов
Стоимость одного
стакана
9.
Точкабезубыточности
Постоянные затраты/(Цена ед. товара – Себестоимость)
12000000/(300-120)=66700
66700/10/30= 222
(Стаканчика в день с одного автомата)
10.
Исходные данные для финансового плана.
11.
Финансовые результаты.
12.
Движение денежных средств.
13.
КОНЕЦThank You