Глава 12. Система 5С (1)

1. Система 5S

Тема2.3

2. 5S

Разделы занятия:
1) Система 5S.
2) Этапы системы 5S

3.

5S
Дезорганизация рабочего места – одна
из базовых проблем:
На производстве
В офисе

4.

5S
Система 5S:
5С – это система, направленная на правильную, эффективную и
безопасную организацию рабочего места, состоящая из пяти
этапов: сортировки, рационального расположения, уборки,
стандартизации и совершенствования.

5.

5S
Шаг 1 Сортируй:
На первом этапе (сортируй) необходимо отделить нужное от
бесполезного, оставить только нужное, обозначить редко
используемое. Таким образом, вы освобождаете свое рабочее
место от всего, что не понадобится в ходе текущих операций,
избавляетесь от лишних предметов.
- Отдели необходимое от бесполезного
- Обозначь редко используемое
- Оставь только нужное

6.

5S
Использование цвета в сортировке:
Зеленый цвет:
Нужно постоянно
Желтый цвет:
Не нужно срочно
или используется редко
Красный цвет:
Не нужно вообще

7.

5S
2 шаг: Соблюдай
порядок:
Соблюдение порядка предполагает правильную
организацию рабочего места, которая заключается в
следующем:
- Определение постоянного и единственно возможного места для
каждой вещи.
- Ежедневно размещать каждую вещь на своём месте.
- Место для вещи должно быть определено так, чтобы любой
рабочий мог сразу понять, где искать инструменты и куда их
положить после использования.

8.

5S
Соблюдай порядок:
На производстве

9.

5S
Соблюдай порядок:
В офисе

10.

5S
3 шаг: Содержи в чистоте:
Содержание в чистоте предполагает создание безупречной рабочей зоны.
Рабочий ежедневно должен производить уборку: помыть оборудование,
очистить рабочее место, выявить источники загрязнения и устранить их.
Чистка – это еще и проверка. Если в рабочей зоне грязно, то невозможно
понять причину возникновения проблемы.

11.

5S
4 шаг: Стандартизируй

12.

5S
Зачем нужна визуальная
стандартизация:

13.

5S
Стандартизируй:
Этап включает следующее:
- обозначение места, требующего особого внимания;
- создание визуальных стандартов.
Можно использовать для стандартизации рабочего места
систему теней
Использование системы теней для стандартизации рабочего места
электромонтеров.

14.

5S
Использование системы цветов для
визуализации рабочего места:

15.

5S
Использование системы цветов для
обозначения штамповой оснастки:
Красный цветавтомобиль
семейства Волга
3102, 31105
Зеленый«Валдай»
33104
Синийавтомобиль
семейства ГАЗель
3302, 2705, 2217.

16.

5S
Чек-лист для проверки внедрения 3S:

17.

5S
5 шаг: Совершенствуй:
Пятый этап – это совершенствование, поддерживание результатов,
достигнутых ранее.
Выполнение установленных процедур должно превратиться в
привычку:
- соблюдение дисциплины
- ежедневное применение принципов 5С
- проверка соблюдения стандартов
- обучение персонала
- улучшение разработанных стандартов

18.

5S
Пример:

19.

5S
Взаимосвязь между
элементами системы 5S:

20.

5S
Принципы 5S:
Принципы 5С улучшают безопасность, качество и
производительность!

21.

5S
Безопасность:
- улучшение санитарно-гигиенических условий;
- устранение причин аварий, пожаров, несчастных случаев;
- повышение дисциплинированности персонала в
соблюдении правил и инструкций по охране труда;
- сохранность информации.

22.

5S
Качество:
- сокращение потерь от брака, обусловленного
загрязнением производственной среды, неисправностью
оборудования и контрольно-измерительных приборов;
- организованность производственного процесса,
обеспечивающего требуемый уровень качества.

23.

5S
Производительность:
- сокращение ненужных запасов;
- эффективное использование рабочих мест;
- предотвращение потерь и поиска нужных предметов;
- улучшение организации труда;
- повышение ответственности персонала и мотивирование
на производительный труд.

24.

5S
Пример 5S в быту:

25.

5S
Пример 5S в быту: