Stylish_Project_Manager_Presentation_2024

1.

Кто такой проектный менеджер в моём понимании
Проектный менеджер — это лидер, который организует работу команды, управляет
процессами и сроками для достижения целей проекта.
PM в тестировании:
- Контролирует качество продукта, планирует тестирование.
- Обеспечивает взаимодействие между командами.
- Благодаря опыту тестировщика лучше понимает задачи и их приоритеты.

2.

Самое важное в работе PM в тестировании
1. Планирование тестирования:
- Создание тестовых стратегий и планов.
- Определение этапов и сроков.
2. Контроль качества:
- Мониторинг выполнения задач и стандартов.
- Проведение ретроспектив.
3. Общение с командой и заказчиком:
- Ясная постановка задач.
- Прозрачность работы.
4. Управление рисками и приоритетами.

3.

Мои сильные стороны для работы PM
- Планирование: структурный подход, учет рисков.
- Тайм-менеджмент: эффективное распределение времени.
- Расставление приоритетов: фокус на критичных задачах.
- Коммуникация: нахожу общий язык с заказчиком и командой.
- Работа в стрессовых ситуациях: сохраняю фокус и нахожу решения.

4.

Мои слабые стороны
- Волнение в стрессовых ситуациях: переживаю из-за ответственности.
- Небольшой опыт работы PM: работаю над расширением навыков.

5.

Что я уже сделала для получения опыта
1. Квалификация:
- Получила уровень L1, изучаю новые подходы.
2. Практический опыт:
- Проект Segro (9 месяцев): создание тестовой стратегии, общение с заказчиком.
- Помощник PM: сбор статусов сотрудников, координация работы.
- Краткосрочные проекты: kick-off встречи, итоговые отчёты, передача материалов.

6.

Почему я хочу быть PM
- Стремление к развитию: управление проектами как следующая ступень карьеры.
- Интерес к решению сложных задач: нахожу удовлетворение от их выполнения.
- Понимание важности роли PM: опыт показал, что это вдохновляющая и полезная
работа.