8.37M

Отчетная презентация_маркетинг

1.

Итоги ноября
Маркетинг

2.

Связаны рабочие единицы
• На момент начала структурной работы отсутствовал дизайнер,
деятельность аутсорс специалистов не была единой и не отвечала
текущим маркетинговым задачам.
• Постинг вёлся не отталкиваясь от брендбука, своевременной
выкладки контента не было, так же из за размытых ТЗ и зон
ответственности приоритезация по задачам скакала, что осложняло
планомерную работу и запуск необходимых активностей в срок.

3.

Систематизирована работа маркетинга
• Создан детальный контент-план

4.

• Разработана таблица конверсии UTM меток, которая
показывает количество переходов под каждую выданную метку
инфлюенсеру/РК/соцсети
• Позволяет мониторить показатели за определенный период
• Качественное отслеживание охвата по конкретной активности
• В последствии будет дополнена банком ссылок для удобства
взаимодействия

5.

Проведен сравнительный анализ
соцсетей конкурентов в нише
• Выделены сильные и слабые стороны у конкурентов такие
как: отсутствие актуальных источниках
информации(отсутствие каналов в тг, удобной навигации),
коммуникационные ошибки, нарушение стилистики и ton of
voice.
• Выделены ошибки в ведении наших соцсетей – включая
нюансы по выкладке контента, механики и алгоритмы
площадок, которые не учитывались ранее.
• Разработан и введен в постоянный постинг рубрикатор,
впоследствии доработанный с учетом видения учредителей.

6.

7.

8.

Приоритезация задач
• Из-за большого количества идей и задач, которые нужно/хочется
реализовать – составлена система приоритезации на каждую
неделю, отталкиваясь от которой строится планирование работы
в данный момент с горизонтом в одну рабочую неделю – в
дальнейшем планируется составлять горизонт до месяца
• Благодаря данной системе и битриксу, появилось понимание
загруженности конкретного участника процесса и сроков
выполнения текущих глобальных задач и реализации более
мелких проектов
• Маркетинг перешел в битрикс, в декабре планируется
дополнение маркетинговых разделов в битриксе и расширение
базы знаний

9.

Разработаны акции на ноябрь
• Полученные сроки и статьи расходов от отдела продаж были
преобразованы в целостные акции, разработаны механики
проведения конкурсов, маркетинговое сопровождение в
социальных сетях и воронки.
• Так же принято решение создавать отдельные, уникальные
макеты под крупные маркетинговые активности
• Интегрирована система рубрикатора в акции, так же UTM
метки

10.

11.

Начата структуризация работы
с инфлюенсерами
• Создана таблица с кем и в какие сроки ведется работа
• Разработан унифицированный пул вопросов для старта
работы
• Разработан унифицированный договор, который будет
применяться для работы с инфлюенсерами, чтобы избежать
срывов сроков

12.

13.

Разработано удобное хранилище
материалов
• Создана супергруппа для маркетинга, где в удобном и
быстром доступе находится ранее разрозненная база знаний,
которая позволяет получить оперативный доступ к любой
имеющийся социальной сети, посмотреть паттерн
наполнения поста, скопировать наполнения хэштегами, а так
же банк идей и линки на необходимые материалы
• Все материалы собраны и систематизированы для удобной
работы в последствии, планируется создание отдельного
раздела в битриксе для удобства доступа

14.

15.

Созданы новые социальные сети
• Зарегистрированы новые социальные сети, в которые уже
налажен кросспостинг – контент план по ним активно
корректируется, а фронт работы дополняется и растёт
• В данный момент кросспостится формат вертикальных
видеороликов, но в разработке находятся идеи отвечающие
целевой аудитории новых площадок, которые впоследствии
будут успешно внедрены и начнут функционировать

16.

17.

Новый контент
• Совместно с контентмейкерами разработаны новые
форматы вертикальных видеороликов, которые будут вести
вектор нарратива из простого диалогового формата, в
формат рубрик, отвечающих запросу нового сегмента, к
которому стремится компания.
• Одновременно в разработке находится контент для текущих
социальных сетей, который интегрируется в рубрикатор и
начнет публиковаться к концу года, основанный на
интересных инфоповодов и отвечающий технической
тематике.

18.

• Начата по качественной отстройке от конкурентов в
отрасли, которая включает себя ряд нововведений для
ведения социальных сетей а так же бюджетных способов
набора новых лидов.
• Начата работа с бесплатными контактами для обмена
аудитории и кроссмаркетинговых мероприятий.
• Созданы и запущены посевы для ЦА в партнерских
социальных сетях

19.

Удобный формат согласования
• Создан и запущен удобный формат согласования постинга в
социальных сетях, для того, чтобы постинг не прерывался
• Отдельный раздел для комментариев и согласования
постинга по ВК и ТГ, отдельная группа для постинга сторис
и видеоконтента
• Копирайт унифицирован и ведется на основе комментариев
и замечаний данных на протяжении месяца

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

Подготовка к серьезным инструментам
• Выполнен анализ ошибок допущенных подрядчиком и
компанией при взаимодействии с рекламными кабинетами.
В частности: где терялась обратная связь от обеих команд(куда
нужны доступы и как составлять отчетные таблицы), какой путь
лида, CPC – высчитан неверно из за отсутствия налаженного
потока статистических данных.
• Проведена первичная оценка эффективности работы таких
инструментов как РСЯ на основе финансовых показателей
компании
• Выделены приоритетные направления для маркетинга в сфере
таргетированной рекламы

30.

Выделены основные проблемы
• Текущие инструменты при их стоимости не показывают
ожидаемой эффективности
• Подготовлен план по корректировке имеющихся
инструментов маркетинга и внедрению новых
• Выделена проблема резкого падения спроса, связанная с
низкой узнаваемостью компании на рынке
• Предложены меры по исправлению данных ошибок и
теоретизирован вектор маркетинга .

31.

Спасибо за внимание!
English     Русский Правила