nb8drwt4f0gdrnx1y7k7ohu004a35ekg

1.

УРОК 3
КОММУНИКАЦИОННЫЕ
СТРАТЕГИИ И НАВЫКИ
Профессиональные компетенции для
формирования коммуникационных стратегий

2.

o Знание территории и ее жителей
o Понимание процессов в сообществе
o Умение поддерживать связи с людьми
и группами
o Эффективная коммуникация с разными
аудиториями
o Управление и привлечение ресурсов
o Мобилизация людей для совместных
действий
o Отслеживание результатов и внесение
изменений
1
КАКИМИ
КОМПЕТЕНЦИЯМИ
ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ
КОМЬЮНИТИ
МЕНЕДЖЕР?

3.

o Стимулировать активность через
мотивирующие программы
2
КАК ПРЕОДОЛЕТЬ
СОЦИАЛЬНУЮ
АПАТИЮ И
ПЕССИМИЗМ?
o Предоставлять ресурсы для
реализации инициатив
o Координировать действия для
развития территории
o Создавать платформы для
сотрудничества групп

4.

o Люди вовлекаются только в то, что
интересно им самим
3
ПОЧЕМУ ВАЖНО
ПОНИМАТЬ
ИНТЕРЕСЫ ЛЮДЕЙ
ДЛЯ ВОВЛЕЧЕНИЯ
ИХ В АКТИВНОСТИ?
o Выбор тем, объединяющих целые
группы, помогает активизировать
сообщество
o Темы, связанные с культурой,
историей и традициями, часто
объединяют людей
o Первые проекты должны быть
связаны с локальной идентичностью
и сохранением традиций, чтобы
вызвать интерес и участие

5.

Центр «Грани» предлагает
следующие шаги:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Выработка этических образцов поведения
Создание местных историй успеха
Формирование галереи местных героев
Удлинение горизонта планирования
Преодоление апатии и цинизма
Сохранение уникального образования и
развития
Создание мостов между старыми и новыми
практиками
Формирование партнерств и сетей
поддержки
Развитие устойчивых институтов и практик
4
КАКИЕ ШАГИ
СЛЕДУЕТ
ПРЕДПРИНЯТЬ
ДЛЯ ПОИСКА
ИДЕНТИЧНОСТИ
НА МЕСТНОМ
УРОВНЕ?

6.

Базовые элементы локальной
идентичности от группы «Циркон»:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
локальная география и значимые места
символические ценности и исторические
события
пантеон героев — реальных и мифических
главные представления о городе и
горожанах
структура сообщества: элита, страты,
сегменты
ритуалы: праздники и регулярные
мероприятия
общие представления о будущем
общие ритмы и события
реализация общих решений проблем
сообщества
5
КАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ
СОСТАВЛЯЮТ
ЛОКАЛЬНУЮ
ИДЕНТИЧНОСТЬ?

7.

o Создание локальных историй, мифов
и знаний, а также способов их
трансляции и воспроизводства
o Создание общих представлений
6
КАКИЕ НАВЫКИ
ПОТРЕБУЮТСЯ
КОМЬЮНИТИМЕНЕДЖЕРУ
ДЛЯ РАБОТЫ?
о будущем на основе естественно
согласованного горизонта
планирования
o Поддержание общих ритмов,
событий и сезонов работ
o Подготовка, принятие и реализация
общих решений проблем сообщества
и отдельных групп