Особенности управления семейным бизнесом на примере ООО «ДП ГРУПП»

1.

Направление:
Менеджмент
Профиль:
Предпринимательство
т
о
Выпускная
квалификационная работа
на тему
«ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЕМЕЙНЫМ
БИЗНЕСОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ДП ГРУПП»»
Обучающийся: Сясегова Соф ья Николаевна
Руководитель: к.э.н., доцент, Семенова Е лена Михайловна

2.

Цель и задачи
исследования
Концепция ВКР
1
Цель исследования: оценка особенностей
управления семейным бизнесом на примере
ООО «ДП ГРУПП» и разработка направлений
совершенствования его деятельности.
Задачи исследования:
1) рассмотреть сущность семейного бизнеса как
социально-экономического явления;
2) охарактеризовать виды и специфику семейного
предпринимательства;
3) изучить инструменты государственного
регулирования и меры поддержки семейного бизнеса
в РФ;
4) проанализировать специфику ведения семейного
бизнеса на примере ООО «ДП ГРУПП»;
5) выделить направления повышения эффективности
управления семейным бизнесом;
6) оценить эффективность сформулированных
мероприятий.
2
3
Объектом исследования выступает
ООО «ДП ГРУПП», функционирующее в
формате семейного предпринимательства.
4
Предметом исследования является
специфика управления семейным бизнесом
на примере ООО «ДП ГРУПП».
5
Методы исследования: системный подход,
сравнительный метод, анализ статистических
данных, экономический метод.
2

3.

Характеристика предприятия
ООО «ДП ГРУПП»
1. ОПФ: общество с ограниченной ответственностью.
2. Основной вид деятельности: «Деятельность
вспомогательная прочая в сфере финансовых услуг, кроме
страхования и пенсионного обеспечения» (код по ОКВЭД
66.19).
3. Уставный капитал составляет 10 тысяч рублей.
4. Система налогообложения: упрощенная система
налогообложения (УСН с объектом «доходы»).
5. Категория: микропредприятие.
6. Среднесписочная численность сотрудников: 1 чел.
7. Дата регистрации: октябрь 2022 г.
8. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: организация
предоставляет нулевую отчетность (отчет о финансовых
результатах) ввиду отсутствия доходов, что отмечено
3

4.

Состав потенциальных членов
семейного бизнеса ООО «ДП ГРУПП»
Фамилия, имя,
отчество
Степень
родства
Образование
Опыт работы
1
Шарипова Анна
Валерьевна
Мать
Высшее экономическое
Главный бухгалтер, 28 лет
2
Шарипова Евгения
Юрьевна
Жена
Бухгалтер, 8 лет
3
Рыбакова
Анастасия
Марсовна
Шарипов Ринат
Марсович
Рыбаков
Станислав
Юрьевич
Сестра
Среднее профессиональное
экономическое, профессиональная
переподготовка по направлению
«Маркетинг»
Высшее экономическое
Брат
Высшее юридическое
Юрист, 14 лет
Шурин
Высшее юридическое, высшее по
направлению «разработка
программных продуктов»,
профессиональная переподготовка в
сфере бухгалтерского учета
Индивидуальный
предприниматель в сфере
информационных технологи – 8
лет, программист, разработчик
специального ПО – 4 года
№
4
5
Бухгалтер – 7 лет,
инспектор ФНС – 5 лет
4

5.

Организация семейного бизнеса
в ООО «ДП ГРУПП»
Основная проблема компании: отсутствие доходов.
Согласно данным Smart Ranking,
рынок бухгалтерского аутсорсинга в
России за 2023 год увеличился на 27%
по сравнению с предыдущим годом,
достигнув объема в 14 млрд.руб.
Преимущества и недостатки аутсорсинга бухгалтерских
услуг
5

6.

Проблемы и пути их решения
в ООО «ДП ГРУПП»
Проблема № 1.
Недостаточное финансирование
Решение: рост средств за счет увеличения
уставного капитала (за счет вкладов новых
участников семейного бизнеса)
Проблема № 2. Отсутствие
юридического закрепления полномочий
участников
Решение: посредством разработки
локальных актов - должностных инструкций
каждого из участников семейного бизнеса
Проблема № 3.
Узкая клиентская база
Решение: рост числа клиентов за счет
рассылки коммерческих предложений,
разработки пакетов услуг и внедрения
рекламы
Проблема № 4. Ограниченность
трудовых ресурсов, ввиду чего
затруднительно оценить вклад каждого
участника в процесс труда
Решение: рост числа сотрудников за счет
привлечения в бизнес-модель членов семьи
+ установки программы Bitcop для оценки
эффективности рабочего времени
Дополнительные
ресурсы:
Компьютеры (6 шт.)
Версия программы
«1С: Фреш»
6

7.

Оценка эффективности
организации семейного бизнеса
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Итого:
Результат и затраты на организацию семейного бизнеса
Выручка от реализации работ и услуг
Заработная плата и страховые взносы участников общества
Аренда офиса
Оплата услуг Интернет-провайдера
Затраты на обслуживание доступа шести пользователей к 1С: Фрэш
Установка локального программного обеспечения Bitcop
Смена видов деятельности, внесение изменений в Устав общества
Оплата услуг Шариповой Е.Ю. за формирование маркетинг-кита, рассылку
коммерческих предложений, маркетинговую работу
Вознаграждение по договору Рыбакову С.Ю. за создание веб-сайта компании,
разработку и ведение официальных сообществ в социальных сетях
Аренда хостинга для официального сайта
Сумма за год, в руб.
Доходы
Расходы
4 875 600,00
4 218 480,00
144 000,00
16 800,00
59 920,00
3 600,00
2 000,00
-
19 530,00
45 570,00
4 875 600,00
15 600,00
4 525 500,00
Валовая прибыль = Доходы – Расходы = 4 875 600 руб. – 4 525 500 руб. = 350 100 руб.
Экономический эффект = 350 100 руб. (положительный)
7

8.

Спасибо за внимание!
Основная литература:
1. Абрамов, В. Н. Развитие семейного предпринимательства: проблемы и перспективы развития / / Вестник научных конференций.
– 2022.
2. Азаев, Д. М. Формы организации семейного предпринимательства в России / / Инновации. Наука. Образование. - 2021.
3. Баркова, Л.А. Семейное предпринимательство в механизме правового обеспечения гармонизации интересов семьи: дис. канд.
юрид. наук. - Тверь, 2022.