Повышение эффективности метрологического обеспечения предприятия на основе бережливого производства

1. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: Повышение эффективности процессов метрологического обеспечения производственного

предприятия на основе
методов Бережливого производства
Студент: Кудряшова Наталия Сергеевна
Группа: О212Б
Научный руководитель: к.п.н, доцент Тимченко В.В.

2. АКТУАЛЬНОСТЬ

В условиях глобализации и стремительного развития технологий,
предприятиям необходимо не только поддерживать, но и повышать свою
конкурентоспособность. Внедрение методов бережливого производства
позволяет не только сократить затраты, но и улучшить качество продукции,
что в свою очередь требует надежного метрологического обеспечения.
Современные подходы к метрологии, основанные на принципах точности,
достоверности и своевременности измерений, становятся важным
инструментом для достижения этих целей. В связи с этим, исследование
влияния бережливого производства на эффективность метрологического
обеспечения на производственном предприятии является актуальным и
востребованным.
2

3. Цель и задачи исследования

Цель: разработать систему управления процессами метрологического обеспечения производственного
предприятия на основе методов Бережливого производства.
Задачи:
1. На основе аналитического обзора теории Бережливого производства обосновать выбор методов для повышения результативности
процессов метрологического обеспечения;
2. На основе эмпирического анализа существующей системы метрологического обеспечения на предприятии выявить основные проблемы
и направления, где методы Бережливого производства могут быть применены для повышения эффективности, определить ключевые
инструменты и подходы Бережливого производства, которые наиболее полно соответствуют особенностям процессов метрологического
обеспечения;
3. Разработать предложения по внедрению методов Бережливого производства в систему метрологического обеспечения
производственного предприятия, ориентированную на улучшение процессов, снижение затрат и повышение производительности.
4. Разработать и предложить систему управления процессами метрологического обеспечения на основе использования инструментов
Бережливого производства, обеспечивающую устойчивый контроль, улучшение качества и оперативность выполнения метрологических
процедур.
3

4.

Объектом исследования являются процессы метрологического обеспечения
производственного предприятия.
Предметом исследования являются методы Бережливого производства в процессах
метрологического обеспечения.
Методология: теория Бережливого производства, теория менеджмента качества,
процессный подход, менеджмент рисков.
Эмпирическая база исследований – Санкт-Петербургское открытое акционерное
общество «Красный Октябрь».
4

5. Бережливое производство. Основные инструменты

Бережливое производство — это концепция рационального
управления предприятием, ориентированная на снижение
потерь и повышение качества продукции.
Основные цели бережливого производства:
Устранение потерь. Избавление от бесполезных операций,
избыточных запасов, простоев и дефектов.
Повышение качества. Контроль всех этапов производства,
внедрение lean-технологий для предотвращения брака.
Снижение расходов. Оптимизация использования материалов,
времени и сил за счёт эффективного планирования.
Ускорение процессов. Построение потоков работы без
задержек для быстрого выполнения заказов.
Повышение удовлетворённости клиентов. Ориентир на
конечного потребителя и адаптация процессов под его
ожидания.
5

6. Выявленные проблемы метрологического обеспечения

Проблема
Отсутствие всех необходимых средств
измерений из-за длительной поверки
Описание
Последствия
Длительные сроки поверки приводят к нехватке Задержка контроля деталей и сборочных
поверенных приборов на участке технического единиц, простой производства, нарушение
контроля (ОТК)
сроков выпуска
Недостаток специализированных шаблонов и Отсутствие или малое количество шаблонов и
приспособлений
приспособлений для контроля
Замедление процесса контроля, снижение
точности измерений, увеличение времени
производственного цикла
Трудности при поиске средств измерений из-за Неудовлетворительная система хранения и
плохой организации рабочего пространства
размещения приборов и инструментов
Увеличение времени поиска, снижение
производительности, повышение риска ошибок
Недостаток квалифицированных кадров
Нехватка специалистов с необходимой
подготовкой и опытом
Снижение качества метрологических процедур,
увеличение ошибок
Использование устаревшего и изношенного
измерительного оборудования
Применение приборов с износом и
устаревшими характеристиками
Снижение точности и надежности измерений,
риск брака продукции
Неполнота нормативно-методической базы
Отсутствие единого документа, охватывающего Затруднения в решении метрологических задач,
все аспекты метрологического обеспечения
несогласованность процедур
6

7.

Структура системы управления:
Картирование и анализ процессов (Value Stream Mapping)
Стандартизация рабочих процедур (Standard Work)
Организация рабочего пространства по методу 5S
Внедрение системы вытягивания (Pull)
Сокращение времени переналадки и подготовки (SMED)
Внедрение TPM (Всеобщего производительного обслуживания)
7

8. Результаты внедрения

Результаты внедрения Бережливого производства
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Время выполнения
метрологических процедур
Производительность
Количество ошибок
До внедрения
Точность измерений
Затраты
Прозрачность и контроль
После внедрения
8

9. Заключение

В ходе выполнения данной выпускной квалификационной работы, были выполнены все поставленные
задачи:
на основе аналитического обзора теории Бережливого производства был обоснован выбор методов для
повышения результативности процессов метрологического обеспечения;
на основе эмпирического анализа существующей системы метрологического обеспечения на
предприятии выявлены проблемы и направления, где методы Бережливого производства могут быть
применены для повышения эффективности. Определены ключевые инструменты и подходы Бережливого
производства, которые наиболее полно соответствуют особенностям процессов метрологического
обеспечения;
Разработаны предложения по внедрению методов Бережливого производства в систему
метрологического обеспечения производственного предприятия, ориентированную на улучшение
процессов, снижение затрат и повышение производительности.
разработаны и предложена система управления процессами метрологического обеспечения на основе
использования инструментов Бережливого производства, обеспечивающую устойчивый контроль,
улучшение качества и оперативность выполнения метрологических процедур.
9

10. Спасибо за внимание!