Обучение сотрудников заказчика тайм-менеджменту

1. Обучение сотрудников заказчика тайм-менеджменту

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
КУРСА «МЕТОДИСТ»
Обучение сотрудников
заказчика тайм-менеджменту

2. Часть 1 Разработка логики образовательного опыта

Цель обучения: По окончанию четырехнедельного курса (время обучения в
неделю составляет 2,5 часа) сотрудники научаться эффективно использовать
время, повысив производительность на 30%, посредством приобретения
новых практических знаний.
Целевая аудитория: отдел снабжения - 10 человек, отдел логистики 12
человек.
Всего: 70% - женщины (возраст 27-40 лет); 30% - мужчины (возраст 35-50
лет). Обучающиеся хотят получать больше практических заданий, которые
можно применить в работе.
Формат
обучения:
онлайн
обучение по причине
сменности
в работе
обучающихся.
Дополнение
: Провести
анкетирование
по изучению
мотивации
целевой
аудитории

3.

Тип обучения: смешанное обучение в связи с профилем дисциплины
предполагающим отработку практических заданий.
Методика педагогического дизайна: ARCS-V способствует повышению
привлекательности курса для пользователей за счет более легкого
понимания материала. Использование новых технологий, таких как
прохождение интерактивных бизнес-кейсов для отработки навыков, игровое
обучение для повышение мотивационного настроения и применение
мультимедийных ресурсов для предоставления конструктивной обратной
Согласно системе классификации образовательных целей «Таксономия
связи.
Блума» данный курс будет закрывать следующие уровни:
1. Запоминание. Просмотр лекционного материала.
2. Понимание. Проверка усвоения лекционного материала при помощи
тестовых заданий.
3. Применение. Прохождение бизнес-кейсов. Практические задания для
работы в команде.
4. Анализ. Составление отчета по итогам прохождения курса.

4. Часть 2 Разработка программы курса

Сравнительные характеристики платформ
для обучения
SohoLMS
Тариф подбирается
индивидуально
Доступ с любого
устройства.
Возможность
игровизации. Большое
пространство для
хранения.
Возможность создания
тестовых заданий.
Простота интерфейса.
Тех поддержка.
Moodle
Бесплатно
Есть мобильное
приложение.
Элементы игрового
обучения. Аналитика
обучения. Широкий
выбор создания
тестовых заданий,
возможность
взаимодействия со
сторонними
ресурсами.
iSpring Learn
От 152 р/мес
Есть мобильное
за
приложение.
пользователя
Элементы игрового
Есть
мобильное
обучения.
Аналитика
приложение
обучения. Широкий
выбор созданияучиться
(возможность
тестовых
заданий,
без
интернета).
возможность
Автоназначение
взаимодействия
со по
курсов.
Аналитика
сторонними ресурсами.
обучению.
Саморегистрация
пользователей.

5.

Структура мотивации модели ARCS при обучении сотрудников тайм-менеджменту
инструменты
А «внимание»
Исследовательский
азарт
Вариативность
Живые примеры в выступлениях
спикеров
Перевернутый класс
R
«актуальность
»
Ориентация на цель
План (расписание)
Производительность
Доска (успехи свои и коллег)
Возможность успеха
Тестовые задания
Личный контроль
Обратная связь с куратором
Внутренняя и внешняя
мотивации
Геймификация онлайн и/или
оффлайн
С
«уверенность»
S
«уверенность»

6.

Программа обучения по курсу «Тайм-менеджмент»
Неделя 1
Неделя 2
Неделя 3
Неделя 4
Блок 1 (45 мин)
Блок 4 (30 мин)
Лекционный
Лекционный
материал (видеоматериал (видеокурс) (20 мин)
курс) (10 мин)
Бизнес-кейс (15
Практическое
мин)
задание (20 мин)
Тест (10 мин)
Блок 6 (45 мин)
Лекционный
материал
(тестовый) 25
мин
Тест (20 мин)
Блок 10 (30 мин)
Лекционный
материал (видеокурс) (10 мин)
Практическое
задание (20 мин)
Блок 2 (45 мин)
Лекционный
материал
(тестовый) 25
мин
Тест (20 мин)
Блок 4 (30 мин)
Бизнес-кейс (30
мин)
Блок 17(45 мин)
Лекционный
материал (видеокурс) (20 мин)
Бизнес-кейс (15
мин)
Тест (10 мин)
Блок 11 (30 мин)
Бизнес-кейс (30
мин)
Блок 3 (50 мин)
Лекционный
Блок 5 (90 мин,
перерыв 10 мин)
Блок 8 (50 мин)
Бизнес-кейс (30
Блок 12 (90 мин,
перерыв 10 мин)

7.

Примеры занятий по курсу «Таймменеджмент»
Блок 1 (дистанционный асинхронный формат)
Время занятия 40 мин.
Наполнение:
• Видеоматериал от тренера по тайм-менеджменту (20
мин)
• Бизнес-кейс (15 мин)
• Тест по пройденному курсу ( 10 мин)
Блок 6 (оффлайн формат)
Время занятия 90 мин с перерывом на кофе-тайм
Наполнение:
Проведение командного поединка в виде бизнес-игры. Каждый отдел
обучается отдельно в связи с разными рабочими часами. Один отдел
делиться на две команды (состав команд не меняется до конца
обучения) путем жеребьёвки.
Место проведения – территория заказчика. Наличие модератор –