Определение порядка

1. Определение порядка

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ПОРЯДКА
11 сентября 2025г.
Ведущие: Нина Матлак,
Мухаметханова Вероника

2. Повторение

ПОВТОРЕНИЕ
Какие есть 4
функции ручного
управления

3. 4 функции ручного управления

4 ФУНКЦИИ РУЧНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
1. Определение порядка
2. Доведение порядка до подчиненных
3. Контроль
4. Санкционирование
Задача - добиться управляемости и подчинённости в организации.

4. Определение порядка

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОРЯДКА
«Порядок – это такое положение дел, когда каждая
вещь находится на своём месте, каждый человек
находится там, где должен находиться, и
занимается тем, чем сейчас должен заниматься.»
- Анри Файоль

5. Цели и функции порядка

ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ
ПОРЯДКА
1. Легкость нахождения
2. Сохранение ресурсов
3. Сокращение трудозатрат
4. Предотвращение нарушений

6.

ОТЛИЧИЕ ПОРЯДКА ОТ
БЕСПОРЯДКА И ДЕЗОРГАНИЗАЦИИ
Беспорядок – это состояние, при котором понятен нарушитель. С ним легче
справиться, так как можно выстроить причинно-следственную цепочку и призвать к
порядку.
Дезорганизация – это более глобальное и опасное состояние, когда невозможно
найти конкретного виновника, или виноватые действуют не по своей воле. Это
приводит к тому, что система "буксует", и простые призывы к порядку не работают.
Наказание ошибочного виновника усугубляет ситуацию.

7. Причины дезорганизации

ПРИЧИНЫ ДЕЗОРГАНИЗАЦИИ
- Халатность, лень, неправильное проектирование
процессов, «право обычая».
- Инициатива без приказа или влияние "подстрекателей"
также может запустить дезорганизацию.
Часто начинается с руководителя, породившего ложные
ожидания или неясные правила

8. опасность дезорганизации

ОПАСНОСТЬ ДЕЗОРГАНИЗАЦИИ
- Неэффективность прямых методов воздействия
- Запутанность причинно-следственных связей
- Эрозия авторитета руководителя.

9.

СПОСОБЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ
ДЕЗОРГАНИЗАЦИИ
1. Физическое действие / Упрощённый порядок
2. Создание упрощенной картины мира
3. Введение нового элемента

10. СПАСИБО!