Менеджмент

1. Тема: Менеджмент.

Муниципальное бюджетное
Общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа
Тема: Менеджмент.
9 класс
Технология
Учитель технологии
Казимирская Л.А.

2. Менеджмент.

• Эффективно эти
функции
выполняет
менеджер на
основе
современной
науки об
управлении.

3. Кто такие менеджеры?

4. Менеджмент – («management» управление, заведование, организация).

система управления производством,
применяемая с целью повышения его
эффективности и получения прибыли.
Цель – получить результаты на основе
согласованных действий многих людей.

5. Три разных проявления менеджмента:

В виде области особой
профессиональной деятельности
людей, обладающих знаниями и
умениями.
В виде специфической области
знаний в управленческой
деятельности, включающей в
себя науку, опыт, ноу- хау;
В виде искусства, актёрского
мастерства (владение
сценическими движениями,
риторикой), чтобы
совершенствовать то, что хорошо
получается.

6. Менеджер —это профессионально подготовленный к управлению организацией руководитель.

7. Управляющий

Управляющий — это тот, кто занимается организацией
производства — построением и ведением технологического
процесса, его материально-техническим обеспечением.

8. Адаптация

При управлении
организацией надо
согласовать, объединить,
подстроить,
приспособить
что-то к чему-то;
кого-то к кому-то;
кого-то к чему-то;
что-то к кому-то:
Адаптировать — это значит согласовать,
объединить, подстроить, приспособить

9. что-то к чему-то:

• например, права производства
легкового автомобиля марки
«FIAT» были куплены в
Италии.
• У нас этот автомобиль стал
выпускаться под маркой
«Жигули».
• Базовую итальянскую модель
этой машины пришлось
серьёзно дорабатывать,
усиливая её конструкивную
прочность и надёжность с
учётом наших дорог;

10. кого-то к кому-то:

11. кого-то к чему-то:

Поэтому первых
космонавтов (Ю. А.
Гагарина, Г. С. Титова, А. Г.
Николаева и др.) отбирали
таких, которые были
небольшого роста и веса;

12. что-то к кому-то:

для работников
предприятий нужно
сделать удобные
рабочие места;
для людей с
ограниченными
возможностями
оборудуются пандусы и
подъёмники и др.

13. Менеджмент

— это только управление на
научной основе, при этом
менеджер — это
управляющий, прошедший
специальную подготовку.
Менеджер обязательно
занимает постоянную
должность в организации,
получает установленную
заработную плату (но не
доход и не прибыль) и в его
подчинении находятся
люди.

14. Бизнес

15. Бизнесмен и менеджер не одно и то же.

Бизнесмен — это тот, кто делает
деньги, кто вложил капитал,
находящийся в обороте и
приносящий прибыль.
Бизнесмен делает вложение
капитала в дело при высокой
гарантии получения прибыли.

16. Предпринимательство

Предприниматель
ство
Предприниматель — это бизнесмен, который начинает новое дело,
реализуя нововведение, вкладывая собственные средства в новое
предприятие.

17. Д.З. стр. 239-240

• Закрепление.
• 1. Что такое менеджмент?
• 2. Назовите базовые положения, которые
составляют формулу менеджмента.
• 3. Всегда ли бизнесмен является менеджером?
• 4. Как вы думаете, почему очень часто
человек, который вкладывает деньги в какоето предприятие, для управления им нанимает
менеджера.

18. Управление – это процесс:

• Планирования
• Организации
• Мотивации
• Контроля

19. Основатели:

• Американец Ф. Тейлор « Искусство знать
точно, что предстоит сделать и как
сделать это самым лучшим и дешёвым
способом».
• Управленческие функции:
• Выбор цели
• Выбор средств
• Подготовка средств
• Контроль результатов

20. Основатели:

• А. Фаоль: « Управлять – это вести
предприятие к цели, пытаясь наилучшим
способом использовать его ресурсы…»
Управление заключается в следующем:
Предвидеть
Организовывать
Распоряжаться
Согласовывать
контролировать

21. Менеджмент

Рационалистический
ситуационный
Фирма – закрытая
система. Успех зависит
от рационализации
производства,
производительности
труда.
Контроль сверху, чёткое
выполнение указаний.
Человек – исполнитель.
Фирма – открытая
система. Успех зависит
от способности
вписываться во
внешнюю среду ,
приспосабливаться к
ней. Фирма нацелена
на постоянное
обновление. Ставка
сделана на человека
самореализующегося.

22. Основные составляющие менеджмента:

• Постановка целей
• Планирование (разработка плана управления )
• Организация (СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ)
• Контроль
• Мотивация (ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ РАБОТНИКОВ)
• коммуникация (ОТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ)

23.

24. Основные характеристики системы управления:

• Небольшое число уровней управления
• Меньшее число людей, но более
квалифицированных
• Малые группы специалистов
(команда)
• Производство товара и организация
работы ориентированы на
потребителя

25. Менеджер -

Менеджер • Человек, ответственный за весь процесс
деятельности персонала и фирмы.
Главная задача –
не самому выполнять работу,
а организовать других
для её выполнения.

26. Инфо-ресурсы

• Учебник 8-9 кл. Москва. Просвещение. Под
ред. Казакевича В.М.
• https://www.google.com/search?q