4.2

1. Тема 4.2 Бережливое производство Хейдзунка

2.

Пример из жизни любого автолюбителя

3.

Пример из жизни любого автолюбителя

4.

Пример из жизни любого автолюбителя

5. Предыстория

Как часто в вашем отделе чередуются авралы и простои?
Насколько выровнен месячный план?
Насколько выровнена загрузка работников определённого участка?

6. Определение

Хейдзунка (Heijunka) или выравнивание – это сглаживание
производственного плана по видам и объёмам, необходимое для
равномерного удовлетворения спроса.
Хейдзунка позволяет:
1) распределить выполнение работ так, чтобы смягчить колебания спроса;
2) выполнить заказ точно вовремя;
3) равномерно распределить объем работ и избежать перепроизводства.
Данный принцип также часто выражается в японской пословице:
«работай как черепаха, а не как заяц»

7. «Дом TPS»

8. Этапы выравнивания

• определяется усредненный уровень спроса за период времени (день,
неделя, месяц, квартал);
• исключаются самые большие пики спроса;
• под производство каждого вида продукции выделяются слоты времени
(рассчитывается время такта);
• учитывается время перехода производства с одного вида продукции на
другой — время переналадки;
• время всех слотов и время всех переналадок показывает среднюю загрузку
производства;
• запускается система приема заказов (ящик Хейдунки)

9. Время такта

– это интервал времени или периодичность, с которой потребитель запрашивает
готовую продукцию.
Пример
Модификация
За месяц, штук
За день (20 рабочих дней), штук
Время такта, мин
Машина А
4800
240
2
Машина Б
2400
120
4
Машина В
1200
60
8
Машина Г
600
30
16
Машина Д
600
30
16
ИТОГО
9600
480
1
Время такта = Дневное время работы/Требуемое число в день (штук).

10. Время переналадки

Быстрая переналадка (SMED) — один из многих методов Бережливого
производства, представляющий собой способ сокращения издержек и потерь
при переналадке и переоснастке оборудования.
Два типа операций в процессе переналадки:
• Внутренние операции переналадки (IED - Internal Exchange of Die) операции, которые можно выполнить только на остановленном
станке, такие как монтаж или удаление штампа.
• Внешние операции переналадки (OED - Outernal Exchange of Die) операции, которые можно выполнить, когда станок еще работает, такие, как
транспортировка штампа к месту хранения и от него.

11. Ящик Хейдзунки

12.  Выравнивание по объёмам позволяет равномерно загружать производство, удовлетворяя спрос и получая предсказуемый результат

Выравнивание по объёмам
позволяет равномерно загружать производство, удовлетворяя спрос и получая
предсказуемый результат (затраты и прибыль).
День недели
Потребность в сутки,
штук
Понедельник
200
Вторник
100
Среда
50
Четверг
100
Пятница
50
250
200
150
100
50
0
Понедельник
Вторник
Среда
Четверг
Пятница

13. Выравнивание по видам позволяет избавиться от перегруза и наоборот, простоя в операциях, изготавливающих тот или иной вид

изделия с различной трудоёмкостью
Модификация
За месяц, штук
За день (20 рабочих дней), штук
Время такта, мин
Машина А
4800
240
2
Машина Б
2400
120
4
Машина В
1200
60
8
Машина Г
600
30
16
Машина Д
600
30
16
ИТОГО
9600
480
1
Каждые 16 минут должна изготавливаться равномерная последовательность
машин А-8, Б-4, В-2, Г и Д -1.

14. Выравнивание по видам

15. Выравнивание в масштабах времени

• выравнивание внутри месяца
• выравнивание внутри суток
• выравнивание внутри смены
Золотое правило: выравнивание внутри суток не даст требуемого результата,
при отсутствии выравнивания в течение месяца и наоборот,
неудовлетворительная организация работ и отсутствие выравнивания внутри
суток может свести к нулю работы по внутримесячному выравниванию.

16. Руководящие понятия при внедрении хейдзунки

• Время такта: время, необходимое для выпуска продукта согласно спросу клиентов.
• Выравнивание объема: производство согласно уровню длительного среднего спроса и
содержание буфера запасов, который пропорционален изменчивости спроса,
стабильности производственного процесса и скорости доставки.
• Выравнивание видов: производство каждого вида продукции каждый день и
резервирование мощности для быстрой переналадки.
• Ящик хейдзунки: рабочая диаграмма относительно выравнивания вида продукции и
производственного графика.
• Медленная и последовательная работа.
• Время переналадки: эффективность переналадки является основой хейдзунки.
• Буфер запасов: наличие продукции готовой к отправке в начале каждого
производственного цикла имеет важное значение для сглаживания производства и
выравнивания спроса с постоянным ритмом и качеством.
• Стандартизация вида: при производстве единицы каждого вида продукции или услуги в
день, для каждого процесса можно использовать общие знания независимо от вида
продукции.

17. Хейдзунка - это целевое состояние

18. Спасибо за внимание!