ПрезаЮнниковВизери

1. КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине «Бизнес-план IT-продукта» на тему: «Бизнес-план ресторанного сервиса на кроссплатформенном

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего образования
«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт компьютерных технологий и информационной безопасности

2. Команда проекта

Везири Амаяк
Юнников Никита

3. Описание проекта

Бизнес-идея проекта — создать удобный
и современный сервис для заказа еды через
мессенджер, который позволит
пользователям экономить время и получать
качественное обслуживание.
Основная цель — стать лидером на рынке
доставки еды через мессенджеры, предлагая
клиентам уникальные возможности и
выгодные условия подписки.

4. Проблема

отсутствие удобного интерфейса для заказа еды через мессенджер, необходимость быстро и
легко находить нужные блюда среди множества предложений, отсутствие гибкости в
настройке опций доставки и самовывоза
Решение проблемы
Интеграция с мессенджером:
упростить процесс заказа через
популярные мессенджеры, что
позволит пользователям не
устанавливать дополнительные
приложения.
Понятный интерфейс,
ускоряющий выбор и заказ блюд.
Гибкие опции доставки:
возможность выбора между
доставкой и самовывозом с
указанием времени ожидания.

5. ВИД ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРИЛОЖЕНИЯ

6. ОЦЕНКА РЫНКА

Был проведен анализ целевой аудитории и потенциальный
объем рынка для продукта в городе Таганрог
TAM – 3000
Общий рынок
SAM - 10% = 300 Доступный рынок
SOM 300 Клиентов Достижимый рынок

7. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ

Яндекс Еда
СберМаркет

8. Портрет целевой аудитории

9. Таблица Lean Canvas

10. Расчет стоимости MVP

11.

Модель монетизации. Каналы продвижения
Модель монетизации: Реклама и подписки
Источником дохода при реализации модели является плата за подписку на сервис
владельцев заведения. Сервисный сбор с клиентов за заказ.
Каналы продвижения: Таргетированная реклама и реклама
в соц.сетях
Эти объявления, которые нацеливаются на аудиторию с определёнными
параметрами. Любой желающий за пару кликов может попасть в бот ресторана и
сделать заказ. Оплата может быть как наличными, так и онлайн.

12. Операционный план

• Этап 1. Открытие ИП.
• ИП планируется открывать по упрощенной системе
налогообложения (УСН) доходы 6%. В 2025 году размер госпошлины за
регистрацию индивидуального предпринимателя составляет 800
рублей.
• Этап 2. Покупка оборудования.
• Издержки проекта на стадии разработки заключаются в покупке
трех компьютеров MacBook Air стоимостью 67,000 тысяч рублей
каждый. Работа над проектом проводится удаленно.
• Этап 3. Разработка ПО.
• Исходя из средней заработной платы, указанной на сайте HH.ru, и
количества часов, затраченных на разработку проекта, была
рассчитана стоимость оплаты труда.

13. Организационный план

Для финансирования проекта предполагается использовать собственные средства.
Общее количество человек, задействованных в разработке приложения – 5. Предприятие
располагается в городе Таганрог.
ИП планируется открывать по упрощенной системе налогообложения (УСН). Для
уплаты налога выбрана ставка 6% по объекту «доходы».
На стадии разработки компания будет использовать проектную структуру
управления. После завершения разработки основной отдел будет расформирован, и
организационная структура управления будет линейной.
13

14. Анализ рисков

Риск
Вероятность Последствия
Степень влияния Противодействие риску
Сбои в работе
высокая
высокая
Уменьшение выручки
Бэкапы, регулярный мониторинг системы
Сбои в работе
Проблема в работе Низкая
Остановка
сервера
приложения
Появление
новых средняя
в
работе низкая
Уменьшение прибыли
высокая
Постоянный контроль ресурсов приложения
Мониторинг конкурентов
конкурентов
Неудобство в работе средняя
Уменьшение
с приложением
интереса у пользователей
Неудовлетворенност низкая
Уменьшение
ь целевой аудитории
пользователей
Срыв
Увеличение
сроков средняя
выполнения проекта
прибыли
интереса
расходов
разработку приложения
и средняя
Постоянная обратная связь, выпуск обновлений и
исправление ошибок в работе приложения
у средняя
Анализ причин, Улучшение продукта, Общение с
клиентами и просмотр отзывов о приложении
на средняя
1. Деление работы на этапы.
2. Планирование объема работ на каждый этап
3. Контроль за выполнением каждого этапа в
установленный срок

15. Финансовый план