Модуль 11. Распределение запаса

1. Управление запасами Модуль 11. Распределение запаса в звеньях цепи поставки

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Управление запасами
Модуль 11. Распределение запаса в звеньях цепи
поставки
Авторы: Шишкова Елена Егоровна, Кузнецов Николай Васильевич– доценты
кафедры экономики торговли.

2.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
ЗАДАЧИ МОДУЛЯ
После изучения модуля вы сможете:
рассказать про модель пропорционального
распределения товара в сети;
рассказать про сеть распределения продукции
производителя;
произвести расчет распределения товара по
звеньям сети;
рассказать про распределение запаса в сети
методом пропорционального распределения;
рассказать про метод максимального потока в
сети распределения;
рассказать про возможности развития сети
распределения;
рассказать про распределение запаса в сети
методом максимального потока;
рассказать про формализацию описания сети
распределения;
рассказать
про
алгоритм
нахождения
максимального потока в сети;
рассказать про распределение запаса в сети
методом DRP.

3.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
СОДЕРЖАНИЕ
МОДУЛЯ
1. Модель пропорционального распределения
товара в сети. Сеть распределения
продукции производителя.
2. Расчет распределения товара по звеньям
сети.
3. Распределение запаса в сети методом
пропорционального распределения.
4. Метод максимального потока в сети
распределения.
5. Возможности развития сети распределения.
6. Распределение
запаса в сети методом
максимального потока.
7. Формализация
описания
сети
распределения.
8. Определение приоритетов движения товара в
сети.
9. Алгоритм нахождения максимального потока
в сети.
10.Метод DRP. Распределение запаса в сети
методом DRP.

4.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Определение количества и сроков поставки товаров в объекты сети распределения
осуществляется следующими методами:
метод пропорционального распределения товара в сети;
метод максимального потока;
методом DRP.

5.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
1. Модель пропорционального распределения
товара в сети. Сеть распределения продукции
производителя.

6.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Одним из вариантов решения задачи определения количества товара, планируемого
к поставке в ветви сети распределения в заданном календарном периоде, является
методика пропорционального распределения товара в сети. Основные
преимущества этого метода - простота и легкость проведения расчетов.

7.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Пример. Распределение запаса в сети.
Производство размещено в европейском регионе Российской Федерации.
Организация имеет центральный офис в Москве и разветвленную сеть филиалов,
размещенных на территории Российской Федерации. К работе привлекаются дилеры и
посреднические структуры различного уровня, контактирующие как с центральным
офисом, так и с региональными филиалами. Выделим фрагмент этой сети,
включающий:
- производство,
- склад готовой продукции производителя,
- два филиала производителя,
- два дистрибьютора,
- два оптовых покупателя,
- две розничные точки, принадлежащие компании.
Взаимосвязь указанных звеньев сети можно привести следующим образом
(рисунок 1.).
Учет продаж ведется ежедневно. Еженедельно определяются среднедневные
продажи каждой цепи сети распределения. Значение среднесуточных продаж за
прошедшую неделю ложится в основу прогноза продаж будущей недели и выявления
тенденций продаж на месяц.

8.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Рисунок 1. Сеть распределения продукции производителя

9.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Подготовка исходной информации.
Требуется определить рекомендуемый объем запаса товара в каждом из звеньев
сети распределения, фиксируемый в виде норматива запаса на складе производителя,
на складах филиалов и в собственных розничных точках.
Расчет такого норматива может основываться на определении страхового запаса и
средней нормы текущего запаса.

10.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Страховой запас - должен обеспечивать бездефицитное обслуживание заявок
звеньев сети (филиалов и собственных розничных точек) и внешних клиентов
(дистрибьюторов и оптовых покупателей).

11.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Дистрибьютор – фирма, осуществляющая оптовую закупку, или индивидуальный
предприниматель, осуществляющий
мелкооптовую или крупнооптовую закупку
определенного товара у крупных промышленных организаций с целью последующего
сбыта на региональном рынке.

12.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Проблемы обслуживания могут возникнуть:
при задержках восполнения запаса на складе производителя и складах филиалов;
при отклонении потребности от прогнозируемой в большую сторону.

13.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Текущая составляющая запаса - формируется в результате поставок товара на
склад и отгрузок товара внутренним и внешним клиентам. Норма текущего запаса, как
правило, рассчитывается как половина среднего объема поставки товара на склад.

14.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Разница между значением норматива запаса и его фактическим остатком
определяет потребность склада в восполнении запаса.
Сумма потребностей всех звеньев в восполнении запаса определяет общую
потребность сети в товаре.

15.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
2. Расчет распределения товара по звеньям сети

16.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Метод
формулу.
пропорционального
распределения
товара
использует
следующую

17.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»

18.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
3. Распределение запаса в сети методом
пропорционального распределения

19.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Таблица 1. Исходные данные для расчета объемов поставки в звенья сети
распределения
Звено сети, i
Наличный
запас, Ii
Запас в пути, Qi
Объем потребности,
Di
Склад готовой продукции
производителя
18
-
30
Склад филиала 1
15
10
3
Склад филиала 2
12
5
5

20.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Пусть объем производимой еженедельно продукции (А) составляет 20 единиц.
Тогда для склада готовой продукции производителя имеем:
30
Ai =(20+18+(15+10)+(12+5))×30+3+5 − 18 ≈ 45ед.

21.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Для склада филиала 1:
3
Ai=(20+18+(15+10)+(12+5))×30+3+5 − 15 + 10 ≈ −19.
Для склада филиала 2:
5
Ai=(20+18+(15+10)+(12+5))×30+3+5 − 12 + 5 ≈ −6

22.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Отрицательные значения объемов поставки на склады филиалов 1 и 2 означают
отсутствие необходимости восполнения запаса филиала.
Объем поставки на склад готовой продукции производителя в 45 единиц не будет
обеспечен в связи с ограниченностью объема производства 20 единицами продукции в
неделю.
Общий объем предполагаемых поставок составляет 20 единиц (45-19-6), что
обеспечено принципом пропорциональности, используемым в данном методе.

23.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Общая характеристика метода пропорционального распределения товара в
сети.
Пропорциональное распределение товара позволяет определить объем поставки в
звено сети на основе учета остатков товара на складе и нормативов запаса на складах
или прогноза значения потребления.
При этом получаемые результаты ориентированы на необходимость
пропорционального (относительно потребления и наличного остатка товара)
разделения объема предназначенного для распределения продукта.

24.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Вместе с тем, пропорциональный метод распределения товара в сети не имеет
возможности привести в соответствие располагаемые мощности поставщика,
транспортной организации, центра распределения и ценностные стратегические
приоритеты развития сети.

25.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
В этой связи стратегические приоритеты развития сети распределения играют
чрезвычайно большое значение и требуют взаимной увязки звеньев сети распределения
друг с другом при проработке возможных путей реализации связи между ними.

26.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
4. Метод максимального потока в сети
распределения

27.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Цель метода заключается в
определении возможностей насыщения сети
распределения товаром
с учетом
объемов поставок товара в звенья
распределительной системы, возможностей дальнейшего продвижения товара по
звеньям сети и пропускной способности этих звеньев.

28.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Общая характеристика метода максимального потока
В целом, метод нахождения максимального потока в сети позволяет получить
результаты, которые в дальнейшем могут быть использованы при решении следующих
задач управления системой распределения:
1. Уточнение стратегических приоритетов работы с различными грузополучателями.
2. Планирование требуемой стратегией развития организации мощности производства,
складов готовой продукции производителя и региональной складской сети.
3. Планирование мощности собственного транспортного парка, задействованного в
движении грузопотоков в логистической сети.
4. Уточнение требуемой пропускной способности перевозчика.
5. Планирование работы транспортной службы организации.
6. Укрепление связей звеньев цепей поставок в связи с оценкой возможностей
взаимодействия по материальному потоку, в том числе обеспечение календарного
планирования деятельности привлекаемой транспортной организации.

29.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
5. Возможности развития сети распределения

30.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Представленный на рисунке 2 пример сети распределения, для которой был
проведен расчет размеров поставок в сеть пропорциональным методом, может
получить существенные преимущества при рассмотрении склада готовой продукции
производителя, как центра осуществления поставок в сеть. При этом форма
собственности склада готовой продукции и складов филиалов не имеет для данной
задачи принципиального значения. Обслуживание складов филиалов предложено
проводить с помощью привлекаемого перевозчика. Региональные оптовые
потребители имеют возможность получать товар со склада производителя или со
склада филиала. Доставка товаров потребителям (оптовым и розничным) в регионы
проводится как на основе самовывоза, так и при привлечении перевозчиков.

31.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Рисунок 2. Сеть распределения продукции производителя

32.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
6. Распределение запаса в сети методом
максимального потока

33.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
На рисунке 3 представлена логистическая система распределения продукции
производителя. Так как в системе имеется альтернатива транспортировки в цепях
«Производитель» – «Дистрибьюторы», «Производитель» – «Оптовые покупатели» и
«Филиалы» – «Розничные точки» звеном «Перевозчик» можно пренебречь.

34.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Рисунок 3. Схема сети распределения продукции производителя

35.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
7. Формализация описания сети распределения

36.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Рисунок 4. График движения товара в сети распределения

37.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Каждое звено графика на рисунке имеет буквенное обозначение (a, b, c, d, e, f, g, h,
l, m). Каждая вершина графика движения имеет входящий и выходящий материальный
поток. Каждый из этих потоков имеет пропускную способность, которая, в
зависимости от вида звена может быть выражена через:
объем производственной мощности;
плановую потребность (спрос) потребителей;
емкость рынка.

38.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
При описании движения товаров в сети распределения в график введена вершина
Z, соответствующая конечному потребителю.
На основе описания движения товара в сети можно построить граф логистической
системы – графическую иллюстрацию проводимых расчетов.

39.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Рисунок 5. Граф сети распределения товара

40.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
8. Определение приоритетов движения товара в
сети

41.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Матрица предпочтения связывает пары вершин графика, описывающего
логистическую систему следующим образом.
Если вершина, записанная в столбце, имеет последующую вершину, записанную в
строке, то на пересечении соответствующих строки и столбца проставляется число без
знака.
Если вершина, записанная в столбце, имеет предшествующую вершину,
записанную в строке, то на пересечении соответствующих строки и столбца
проставляется «-1».
Знак «-» показывает, что связь по строке противоположна движению потока.
Если вершина по строке не связана с вершиной в столбце, то на пересечении
соответствующих строки и столбца ставится знак «-».

42.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Таблица 2. Матрица предпочтений
a
b
c
d
e
f
g
h
k
l
m
z
количество связанных
по потоку вершин
a
-
1
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1
b
-1
-
4
2
5
1
3
-
-
-
-
-
5
c
-
-1
-
-
-
-
-
-1
-
-
-
1
1
d
-
-1
-
-
-
-
-
-1
-
-
-
1
1
e
-
-1
-
-
-
-
-
2
1
-
-
-
2
f
-
-1
-
-
-
-
-
-
-1
-
-
1
1
g
-
-1
-
-
-
-
-
-
-1
-
-
1
1
h
-
-
2
1
-1
-
-
-
-
3
-
-
3
k
-
-
-
-
-1
1
2
-
-
-
3
-
3
l
-
-
-
-
-
-
-
-1
-
-
-
1
1
m
-
-
-
-
-
-
-
-
-1
-
-
1
1
z
-
-
-1
-1
-
-1
-1
-
-
-1
-1
-
-

43.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Приоритет связи по строке проставляется положительными натуральными
числами в значении от «1» и далее. Чем больше число, тем выше приоритет связи
вершин.
Количество связанных по потоку вершин равно количеству присутствующих в
строке матрицы положительных чисел. Это количество равно значению максимального
приоритета связи в соответствующей строке.

44.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
В случае если несколько вершин одного уровня имеют одинаковые приоритеты,
требуется выделение дополнительных приоритетов, имеющих стратегическое,
экономическое, организационное, техническое, технологическое и пр. обоснование.

45.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
9. Алгоритм нахождения максимального потока
в сети

46.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Алгоритм определения возможности насыщения сети распределения
товаром направлен на определение объемов поставок товара в звенья
распределительной системы при учете возможностей дальнейшего продвижения
товара по звеньям сети и пропускной способности этих звеньев. Расчет проводится на
основе следующего алгоритма.
1. Установить значения отметок всех вершин орграфа, за исключением а,
равными «-«.
2. Установить резерв вершины а равным ∞.
3. Включить а в S: S={a}.
4. Если S – пустое множество, идти к 28, иначе – идти к шагу 5.
5. Если S – не является пустым множеством, выбрать элемент множества S,
имеющий максимальный приоритет в матрице предпочтений.
6. Обозначить выбранный элемент v.
7. Удалить выбранный элемент из множества S.
8. Если у v есть не отмеченные последующие вершины, идти к шагу 9, иначе идти
к шагу 17.
9. Выбрать последующую v неотмеченную вершину, имеющую максимальный
приоритет в матрице предпочтений.
10. Обозначить выбранную вершину w.
11. Если f((v,w))< c((v,w)), идти к шагу 12, иначе идти к шагу 16.
12. Рассчитать резерв вершины w: Rw = min { c((v,w))- f((v,w)); Rv}.

47.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
13. Обозначить предшествующую w вершину.
14. Если w≠z, идти к шагу 15 , иначе идти к шагу 25.
15. Добавить w в S.
16. Все последующие v неотмеченные вершины рассмотрены? Если да, идти к 17,
иначе идти к шагу 9.
17. Если у вершины v есть неотмеченные предшествующие вершины, идти к 18,
иначе идти к шагу 4.
18. Выбрать предшествующую v неотмеченную и ранее не просмотренную
вершину, имеющую максимальный приоритет в матрице предпочтений.
19. Обозначить выбранную вершину w.
20. Если f((v,w))> 0 идти к шагу 21, иначе идти к шагу 24.
21. Рассчитать резерв вершины w: Rw = min { f((v,w)); Rv}.
22. Обозначить предшествующую w вершину.
23. Добавить w в S.
24. Все предшествующие v неотмеченные вершины рассмотрены? Если да, идти к
4, иначе идти к шагу 18.
25. Используя отметки предшествующих вершин, построить цепь от z к a.
26. Для построенной цепи от z к a увеличить величину потока каждого ребра,
ориентированного по направлению от a к z, на резерв вершины z и уменьшить
величину потока каждого ребра, ориентированного по направлению от z к a, на резерв
вершины z.
27. Идти к шагу 1.
28. Конец.

48.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Описание результатов расчета.
В результате применения алгоритма нахождения максимального потока в сети к
рассматриваемому примеру получены результаты, представленные далее на рисунке 6.
Пары цифр в скобках, показанные на ребрах графа, означают максимальную
пропускную способность ребра и рекомендуемый объем поставки товара в сеть,
увязанный с пропускной способностью и насыщением предыдущих ребер графа.

49.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Рисунок 6. Результат расчета максимального потока при распределении продукции
производителем

50.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
В результате расчета планового объема грузопотока в сети распределения можно
сделать следующие выводы:
требуется увеличение мощности производства и склада готовой продукции;
требуется привлечение дополнительного перевозчика или расширение пропускной
способности используемого перевозчика для обслуживания работы филиалов;
необходимо постепенное увеличение мощности складов филиалов для
обслуживания дистрибьюторов и оптовых покупателей.

51.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Данный метод может быть использован при решении следующих задач:
Уточнение стратегических приоритетов работы с различными грузополучателями;
Планирование требуемой мощности производства складов готовой продукции и
региональной складской сети;
Планирование мощности собственного транспортного парка;
Обоснование необходимости привлечения перевозчика;
Уточнение требуемой пропускной способности перевозчика;
Планирование работы транспортной службы организации;
Укрепление связей звеньев цепей поставок.

52.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
10. Метод DRP. Распределение запаса в сети
методом DRP

53.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Метод DRP (Distribution Resourсe Planning – планирование ресурсов сети
распределения) основывается на стандарте управления МРП (MRP (Material and
Manufacturing Resource Planning) – планирование ресурсов организации).

54.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Основная идея стандарта МРП заключается в организации системы планирования
всех этапов бизнеса, ориентированной на потребность в готовой продукции
организации.
DRP развивает эту идею в сфере распределения товаров.

55. Формирование плана работы розничного центра г. Гомель. а) Текущий запас 500 единиц. Неснижаемый остаток запаса 200 единиц.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Формирование плана работы розничного центра г. Гомель.
а) Текущий запас 500 единиц.
Неснижаемый остаток запаса 200 единиц.
Показатели
Начальный запас
Плановый период, недели
1
2
3
4
5
6
Прогноз
потребности
100
120
90
110
120
100
Запас в пути
-
-
-
-
-
-
400
280
190
80
-40
-140
Текущий запас
500

56. б) Текущий запас 500 единиц Неснижаемый остаток запаса 200 единиц Время поставки 2 недели Объем заказа 300 единиц

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
б) Текущий запас 500 единиц
Неснижаемый остаток запаса 200 единиц
Время поставки 2 недели
Объем заказа 300 единиц
Показатели
Наличный
запас
Прогноз
потребности
Плановый период, недели
1
2
3
4
5
6
7
8
100
120
90
110
120
100
80
120
400
280
490
380
260
160
80
-40
Запас в пути
Текущий запас
500
Планируемая
поставка –дата
получения
Планируемая
поставка – дата
отгрузки
300
300

57. в) Текущий запас 500 единиц Неснижаемый остаток запаса 200 единиц Время поставки 2 недели Объем заказа 300 единиц

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
в) Текущий запас 500 единиц
Неснижаемый остаток запаса 200 единиц
Время поставки 2 недели
Объем заказа 300 единиц
Показатели
Наличный
запас
Прогноз
потребности
Недели
1
2
3
4
5
6
7
8
100
120
90
110
120
100
80
120
400
280
490
380
260
460
380
260
Запас в пути
Текущий запас
500
Планируемая
поставка –дата
получения
Планируемая
поставка – дата
отгрузки
300
300
300
300

58.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Формирование плана работы распределительного центра (г. Минск)
Розничный
центр
Предварительный
заказ
Недели
1
2
3
4
5
6
7
8
г. Брест
0
0
0
0
150
0
0
0
0
г. Гомель
0
300
0
0
300
0
0
0
0
г. Могилев
300
0
0
300
0
300
0
0
0
г. Гродно
0
0
150
0
0
0
0
0
0
г. Витебск
0
0
0
150
0
0
0
0
0
г. Минск
0
0
0
300
0
0
300
0
0
Итого
300
300
150
750
450
300
300
0
0

59.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
В текущем режиме времени в планах, составленных методом DRP, проводится
корректировка прогноза продаж товара розничными центрами на основе данных о
фактических продажах отчетных периодов.

60.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
При развитых коммуникационных технологиях система DRP позволяет
составлять гибкие планы работы сети распределения, повышать уровень обслуживания
клиентов при снижении среднего уровня запаса в сети, пополняемого заказами по
принципу «точно в срок».

61.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ И ДОКЛАДОВ
1. Модель пропорционального распределения товара в сети.
2. Метод максимального потока в сети распределения.
3. Метод DRP.
Задание следует выполнить в MS Word и
выслать в СДО в раздел практические задания.

62.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ
1. Модель пропорционального распределения товара в сети.
2. Сеть распределения продукции производителя.
3. Распределение запаса в сети методом пропорционального распределения.
4. Метод максимального потока в сети распределения.
5. Возможности развития сети распределения.
6. Распределение запаса в сети методом максимального потока.
7. Формализация описания сети распределения.
8. Определение приоритетов движения товара в сети.
9. Алгоритм нахождения максимального потока в сети.
10.Распределение запаса в сети методом DRP.

63.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
ЛИТЕРАТУРА
Основная:
1. Лукинский, В.С. Модели и методы теории логистики / В.С. Лукинский – СПб.:
Питер, 2013. – 448 с.
2. Логистика / В.В. Дыбская [и др.]; под ред. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2013. – 944 с.
3. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок/ А.Н. Стерлигова.– М.
Инфра-М, 2014. – 430 с.
Дополнительная:
4. Бродецкий, Г.Д. Управление запасами / Г.Д. Бродецкий. – М.: Академия , 2012. –
192с.
5. Токманев, С.В. Управление запасами в системе эффективного обслуживания
потребителей / С.В. Токманев. – М.: Креативная экономика, 2007. – 168 с.
6. Шрайбфедер, Дж. Эффективное управление запасами/ Дж. Шрайбфедер. – 3-е изд.
– М.: Альпина Паблишер, 2008. – 304 с.

64.

УО «БЕЛОРУССКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ»
Спасибо за внимание!
Авторы: Шишкова Елена Егоровна, Кузнецов Николай Васильевич –
доценты кафедры экономики торговли учреждения образования
«Белорусский
торгово-экономический
университет
потребительской
кооперации»
e-mail: shishkova@bteu.by
nvkuznetsov@list.ru