Презентация 2 занятие

1.

Руководство —
ЭТО СПОСОБНОСТЬ ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ НА
ОТДЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ И ГРУППЫ , ПОБУЖДАЯ ИХ
РАБОТАТЬ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

2.

Основные функции руководителя:
Анализ и принятие
управленческих решений
Контроль
Планирование
реализации решений
Организация
реализации решений.
Постановка задач.
Делегирование
полномочий
Мотивация. Обучение. Развитие.

3.

Успешные менеджеры
1. Вовремя понимают, что столкнулись с
проблемой / задачей
2. Поняв это, они видят пути ее решения (умны)
3. Находят не один путь решения, а несколько
(изобретательны)
4. Имея несколько путей решения, могут
выбрать лучший (рациональный)
5. Они вовремя и полностью воплощают идею в
жизнь (50% Успеха)

4.

Стили руководства
Отношения
10
5
0
5
10
Результат

5.

Стили руководства

6.

Анализ индивидуального стиля
№
На что обратить внимание:
1.
Насколько четко и ясно для исполнителя
формулирует задачи?
(способен поставить себя на место исполнителя)
2.
Вовлекает ли сотрудника (объясняет что нужно
3.
Дает ли обратную связь
4.
Ориентация на себя?
5.
6.
сделать) или использует (пошаговый алгоритм)
(информирование о контроле и мотивация)
(переживаю о том, какое впечатление произвожу своими
действиями)
Ориентация на сотрудника?
(забочусь о исполнителе, его удобстве и комфорте)
Ориентация на задачу? (стремлюсь получить
качественный результат и уложиться в срок)
Участник