СТАРТАП-КАК (1)

3.

СТАРТАП КАК ДИПЛОМ
отличается от обычной ВКР
тем, что содержит две части:
f 1. Бизнес-план
.стартапа;
42. Теория,
исследования и 4
рекомендации.

Стартап, на основе которого выполняется ВКР, для
программ бакалавриат и спец^Лигета должен
удовлетворять следующим критериям:
1) наличие команды проекта (не менее 2 человек);
2) наличие одной или нескольких
составляющих проекта: технологической,
инновационной, социальной;
3) гарантия наличия прототипа продукта к
этапу защиты;
4) наличие решения по бизнесмодели стартапа/модели
5) наличие схемы поиска
монетизации;
инвестиций (фандрайзинга).

6.

Критерии стартапа для программ магистратуры:
1) наличие команды проекта не менее 2 человек;
2) наличие прототипа продукта;
3) ^наличие одной или нескольких составляющих проекта:
технологической, инновационной, социальной;
4) наличие решения по бизнесмодели стартапа, модели
монетизации;
5) наличие финансового плана, плана монетизации;
6) наличие онлайн деятельности проекта: сайт,
социальные сети;
7) прохождение акселерационной программы в СБИ
«Гараж» или «А-Старт»;
8) подача заявки на инвестиции и / или гранта и / или
на сумму не менее 100000 руб.

7.

Наименование темы
В наименовании темы ВКР должно быть указано:
1) «разработка стартапа» или «на основе
стартапа «А»
2) решаемая профессиональная задача,
соответствующая направлению подготовки
(специальности) обучающегося.

8.

Схема реализации практики при
подготовке ВКР «СТАРТАП КАК ДИПЛОМ»
Образовательный модуль
(стартап-проектирование)
или акселерационная программа
Реализация стартап-проекта
(фандрайзинг, создание MVP,
тестирование, доработка и первые
продажи)
к зашите ВКР-С
ВКР-С

9.

Распределение задач при подготовке ВКР
«СТАРТАП КАК ДИПЛОМ»
Задачи студента:
1. Определиться с темой.
2. Подать заявление, составить
план-график реализации проекта.
3. Пройти проверку экспертной
комиссией.
4. Выполнить ВКР в
соответствии с планом-графиком
стартапа.
5. Пройти предзащиту ВКР на
экспертной комиссии, получить
рекомендацию к защите.
Задачи научного
руководителя:
1. Информировать кафедру о
подготовке работы.
2. Совместно со студентом
сформулировать тему ВКР и
определить тему работы.
3. Оказывать помощь студенту
в поиске правильных вариантов
^ разработки продукта,
технологии, сервиса с целью
коммерциализации и
масштабирования идеи стартапа.

10.

Задачи бизнес-консультанта:
L Убедиться совместно с
обучающимся в
коммерциализуемости проекта.
2. Разработать план-график
разработки стартапа.
3. Ежемесячная постановка
целей, проверка их реализации,
обсуждение отклонений.
Помощь в поиске ресурсов.
4. Консультирование по
вопросам составления бизнесплана стартапа.
5. Привлечение отраслевых
экспертов при запросе от
команды стартапа.

11.

Задачи выпускающей кафедры:
1. Информировать студентов о
возможностях защиты ВКР в
виде стартапа.
2. Собрать заявления и
передать в экспертную
комиссию в установленные
сроки.
3. Подготовить приказ об
утверждении тем ВКР, после
утверждения тем экспертной
комиссией.
4. Включить в состав ГЭК
эксперта(ов) с бизнес-опытом.

English Русский Правила