Пример 2

1. ФГБОУ ВО «Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.»

Социально-экономический институт
Кафедра «Производственный менеджмент»
Направление подготовки 38.03.06 «Торговое дело»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ
ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Работу выполнил студент гр. Б-ТОРГ-41,
ФИО
Научный руководитель
Доцент кафедры ПМН Уманская Марина Викторовна

2.

Характеристика ВКР
Объект исследования – АО «Тандер»
Предмет исследования - управление товарным ассортиментом с использованием
информационных технологий.
Актуальность - обусловлена стремительным развитием цифровых технологий и
изменениями в потребительских предпочтениях, что требует своевременного реагирования
на изменения потребительских предпочтений и эффективного управления ассортиментом.

3.

Цель и задачи ВКР
Цель исследования – изучение современных инструментов информационных
технологий для эффективной реализации ассортиментной политики.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы инструментов ассортиментной политики
предприятия на рынке,
2) провести анализ финансового-хозяйственной деятельности предприятия
АО «Тандер»,
3) провести анализ ассортиментной политики предприятия АО «Тандер»,
4) разработать рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики
предприятия АО «Тандер»,
5) дать оценку эффективности предложенных мероприятий.

4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Тандер» за 2022-2024 гг.

3000000
2500000
Изменение величины пассивов
800000000
726019103
2699489,701
2314387,227
2081003,922
2000000
1903086,812
1627670,…
1462148,62
1500000
1000000
148896,103
39245,627
500000
158580,463
46419,038
145335,074
62902,18
0
2022
2023
2024
Годы
Выручка
Себестоимость
Прибыль от продаж
Финансовые показатели, тыс.руб.
Финансовые показатетли, млн. руб.
Динамика показателей выручки и затрат
700000000
595064949
542094492
600000000
489205210
500000000
400000000
300000000
347876599
206323532
174225712
200000000
161487762
286338622
237200805
281485540
246722959
161487762
129804646
100000000
Чистая прибыль
0
Динамика показателей эффективности использования
основных средств
Собственный
капитал
Заемные средства
Всего
долгосрочных
обязательств
Элементы
0,21
0,234
0,172
Фондоемкость основных фондов, руб./руб.
4,76
4,268
Фондоотдача основных фондов, руб./руб.
2022 год
5,812
8,18
Фондорентабельность, %
11
0
2
4
2024
2023
2022
6
559642226
8
10
11,6
12
14
2023 год
2024 год
Кредиторская
задолженность
Всего
краткосрочных
обязательств

5.

Бизнес-процесс управления ассортиментом АО «Тандер» с
использованием информационных технологий

6. Анализ ассортимента АО «Тандер»

Динамика ассортимента XYZ-анализ АО «Тандер»
Динамика продаж ABC-анализа АО «Тандер»
5
5
5
11
13
15
В
А
10
20
30
40
50
Доля в продажах, %
2024 г.
2023 г.
2022 г.
60
70
80
40
Y
38
35
40
84
82
80
0
20
20
20
Z
Категория
Категория
С
X
42
45
90
0
5
10
15
20
25
30
Доля в ассортименте, %
2024 г.
2023 г.
35
40
45
2022 г.
X - основные продукты питания, бытовая химия, товары первой необходимости (снижение с 45% до 40%),
Y - сезонные товары, непродовольственные товары (увеличение с 35% до 40%)
Z - акционные товары, товары с низкой оборачиваемостью, модные товары
50

7. Разработка информационной системы АО «Тандер»

Основная цель - создание информационной
системы для повышении качества управления
ассортиментом, управление поставками,
продажами, складкими запасами, учет товаров с
высоким спросом и взаимодействии с
поставщиками.
Схема базы данных
Объекты базы данных

8. Выявленные проблемы АО «Тандер»

Проблемы АО «Тандер»:
1) неэффективное использование основных
фондов (снижение фондоотдачи и рост
фондоемкости),
2) потеря доходности (падение
фондорентабельности),
3) избыточная доля заемных средств,
4) дефицит собственных оборотных средств,
5) снижение доли с 45 % до 40 % наиболее
прибыльной категории товаров (X-категории:
основные продукты питания, бытовая химия,
товары первой необходимости).
Направления решения:
1) внедрение интерактивных
опросов в мобильном
приложении «Магнит»,
2) интеграция системы
мониторинга наличия товаров
OSA Magnit в мобильное
приложение.

9. Мероприятие 1. Внедрение интерактивных опросов в мобильное приложении «Магнит»

Стоимость реализации мероприятия
Расход
Стоимость реализации
1 Капитальные затраты
Разработка опросника, млн руб
1
Итого капитальные затраты, млн
1
руб.
2 Текущие затраты
Поддержка системы опроса и работа
1,2
с данными, млн руб./год.
Инфраструктура для хранения и
1,2
обработки данных, млн руб./год.
Итого текущие затраты, млн руб.
2,4
Итого, млн. руб.
3,4
Результат:
1) Сокращение излишек товаров
2) Увеличение продаж
3) Улучшение товаров собственного производства
4) Сокращение затрат на исследование
Преимущества:
1) сбор достоверных и точных данных о спросе
и тенденциях рынка,
2) эффективное управление процессом закупок
и избежание ошибок в формировании
ассортимента,
3) стимулирование роста лояльности
покупателей,
4) быстрый мониторинг реакции потребителей
на новые товары и акции.

10. Мероприятие 2. Интеграция системы мониторинга наличия товаров OSA Magnit с мобильным приложением

Стоимость реализации мероприятия
Этап работы
Стоимость реализации
1 Капитальные затраты
Установка необходимых API и SDK
для связи с мобильной платформой и
системой управления ассортиментом,
млрд. руб.
Оплата труда программистов, млн.
руб.
Итого капитальные затраты, руб.
2 Текущие затраты
Инфраструктура для хранения
обработки данных, млн. руб/год
Итого затрат, руб.
и
1
1
1 001 000 000
1,2
1 002 200 000
Это позволит увеличить оборот капитала и снизить
зависимость от заемных средств.
Преимущества:
1) Мгновенное обновление информации в
приложении
2) точный статус товара в реальном времени
3) при отсутствии товара, приложение
предложит аналогичные товары или
предупредит о невозможности
оформления заказа.
Результат:
1) Сокращение непроданных остатков
2) Увеличение продаж

11. Экономический эффект от предложенных мероприятий для АО «Тандер»

Мероприятия
Текущие
затраты, млн
руб.
Экономический Экономическая Срок
эффект,
эффективность, окупаемости
тыс. руб.
%
1. Внедрение интерактивных
опросов в мобильном
приложении «Магнит»
2,4
4 550
455
7 месяцев
2. Интеграция системы
мониторинга наличия товаров
OSA Magnit в мобильное
приложение
1,2
1 720 650
171,89
7 месяцев

12.

Спасибо за внимание!